《财务管理学课件3.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理学课件3.pptx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、,汇报人：C O N T E N T S添加目录标题财务管理概述财务管理的环境财务管理的价值观念财务分析筹资管理PARTONEPARTTWO定义：财务管理是对企业资金、资产、负债、收入、支出等财务活动进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。目标：财务管理的目标是实现企业价值最大化，包括利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等。财务管理的目标：实现企业价值最大化，提高企业竞争力财务管理的职能：包括预算管理、成本管理、风险管理等财务管理的重要性：对企业的生存和发展至关重要，能够帮助企业实现利润最大化财务管理的作用：帮助企业制定合理的财务决策，提高企业的经济效益PARTTHREEl经济环境：包括
2、经济增长、通货膨胀、利率、汇率等l政治环境：包括政策法规、政治稳定、政府干预等l社会环境：包括人口结构、文化传统、社会价值观等l技术环境：包括科技创新、技术进步、技术应用等企业内部环境：包括企业组织结构、企业文化、人力资源等企业外部环境：包括市场环境、竞争环境、政策环境等企业与供应商的关系：包括采购、供应、合作等企业与消费者的关系：包括销售、服务、反馈等PARTFOUR概念：资金在不同时间点的价值不同，未来的资金价值低于现在的资金价值计算方法：复利、年金、净现值等应用：投资决策、资本预算、财务分析等影响因素：利率、通货膨胀、风险等风险与报酬的权衡：如何在风险和报酬之间找到平衡点风险与报酬的关系
3、：风险越大，报酬越高风险管理：如何识别、评估和控制风险风险与报酬的权衡案例分析：分析不同情况下的风险与报酬权衡策略PARTFIVE方法：比率分析、趋势分析、因素分析等目的：了解企业财务状况、预测未来发展趋势、评估企业经营业绩、发现潜在问题等流动比率：衡量企业短期偿债能力权益乘数：衡量企业财务杠杆水平速动比率：衡量企业立即偿债能力利息保障倍数：衡量企业偿付利息能力资产负债率：衡量企业长期偿债能力现金流量比率：衡量企业现金流量状况财务趋势分析：通过对历史数据的分析，了解企业的财务状况和发展趋势预测分析：通过对未来经济环境的预测，预测企业的财务状况和发展趋势财务指标：包括利润、收入、成本、资产、负债
4、等财务预测方法：包括趋势外推法、回归分析法、时间序列分析法等财务预测应用：帮助企业制定财务计划、进行投资决策、进行风险管理等PARTSIX内部筹资：通 过 企 业内 部 资 金积 累 和 利润 分 配 等方 式 筹 集资金外部筹资：通 过 银 行贷 款、发行 债 券、股 票 等 方式 筹 集 资金股权筹资：通 过 发 行股 票 筹 集资 金，包括 普 通 股和优先股债务筹资：通 过 发 行债 券 筹 集资 金，包括 短 期 债券 和 长 期债券混合筹资：通 过 发 行可 转 换 债券、可 赎回 债 券 等方 式 筹 集资金租赁筹资：通 过 租 赁设 备、厂房 等 方 式筹集资金，包 括 经 营
5、租 赁 和 融资租赁资本成本：企业筹集和使用资本所付出的代价资本结构影响因素：企业规模、行业特点、市场环境等资本成本影响因素：利率、市场风险、企业风险等资本结构：企业各种长期资本的比例关系筹资决策的方法：包括内部筹资、外部筹资、股权筹资、债权筹资等筹资决策的依据：包括企业的经营战略、财务状况、市场环境、法律法规等筹资决策的风险：包括筹资成本、筹资风险、筹资期限等筹资决策的决策过程：包括筹资需求分析、筹资方案设计、筹资方案评估、筹资方案选择等PARTSEVENl投资项目评估的方法：包括财务分析、风险评估、市场分析等l财务分析：包括盈利能力分析、现金流量分析、投资回报率分析等l风险评估：包括市场风
6、险、技术风险、管理风险等l市场分析：包括市场需求分析、竞争分析、市场趋势分析等l投资项目评估的依据：包括投资目标、投资策略、投资期限等风险类型：市场风险、信用风险、流动性风险等投资组合理论：分散投资，降低风险风险管理：识别、评估和控制风险风险管理策略：风险规避、风险转移、风险分散等跨国公司财务风险管理国际投资的定义和分类跨国公司的财务特点和挑战跨国公司财务决策和战略规划PARTEIGHT现金管理：确保企业有足够的现金用于日常运营和紧急情况有价证券管理：选择合适的有价证券，如股票、债券等，以实现收益最大化现金和有价证券的平衡：根据企业的经营状况和资金需求，合理配置现金和有价证券的比例风险管理：评
7、估和防范现金和有价证券管理中的风险，如市场风险、信用风险等应收账款的定义：企业因销售商品或提供服务而应收取的款项应收账款的分类：按账龄、客户信用等级等分类应收账款的风险：坏账风险、资金周转风险等应收账款的管理策略：加强信用管理、制定合理的信用政策、加强催收等存货的定义：企业为销售或生产而持有的商品、材料、半成品等存货管理的目的：降低库存成本，提高资金周转率存货管理的方法：经济批量法、ABC分类法、定期订货法等存货管理的风险：库存积压、过期变质、市场价格波动等PARTNINEl股利政策：公司向股东分配利润的方式l影响因素：公司盈利能力、资本需求、股东偏好、市场环境等l股利政策类型：固定股利政策、
8、固定股利支付率政策、剩余股利政策等l股利政策的影响：对公司股价、股东权益、公司融资能力等方面产生影响股票回购：公司用自有资金或借款购买自己发行的股票，减少流通股数量，提高每股收益股票回购的影响：提高股价，增强投资者信心，减少流通股数量，提高每股收益股票分割的影响：降低股价，增加流通股数量，降低每股收益，吸引更多投资者股票分割：公司将现有股票分割成若干份，增加流通股数量，降低每股收益股票股利：公司将利润以股票形式分配给股东，股价会相应下降影响因素：公司业绩、市场环境、投资者预期等股价变动：股票股利和股票分割后，股价可能会出现短期波动，但长期来看，股价会回归到公司内在价值股票分割：公司将股票分割成
9、更小的单位，股价会相应下降PARTTEN制 定 财 务计 划：明确 财 务 目标，制 定财务计划预算管理：制定预算，控 制 预 算执行成本控制：控制成本，提高效益风险管理：识别风险，制 定 风 险应对措施内部控制：建 立 内 部控制体系，确 保 财 务安全绩效考核：对 财 务 人员 进 行 绩效 考 核，激 励 员 工提 高 工 作效率确定预算目标：明确预算的目的和预期效果收集数据：收集与预算相关的历史数据、市场数据等编制预算草案：根据收集到的数据，编制预算草案审核预算草案：对预算草案进行审核，确保其合理性和可行性确定预算：根据审核结果，确定最终的预算方案实施预算：按照预算方案进行实施，并定期
10、进行监控和调整预算编制：根据企业实际情况，制定合理的预算计划预算执行：按照预算计划，执行各项财务活动预算监控：对预算执行情况进行监控，及时发现问题并采取措施预算调整：根据实际情况，对预算计划进行调整，确保预算目标的实现PARTELEVEN财务管理系统：实现自动化、智能化的财务管理大数据：提供更全面、准确的财务分析人工智能：预测财务风险，优化财务管理策略云计算：提高数据处理效率，降低成本全 球 化 趋势：跨 国企 业 财 务管 理 面 临更多挑战数 字 化 趋势：财 务管 理 信 息化、智 能化、自 动化风 险 管 理趋 势：加强 风 险 管理，提 高企 业 应 对风 险 的 能力绿 色 财 务管理趋势：关 注 环 境保 护，推动 可 持 续发展社 会 责 任趋 势：关注 企 业 社会 责 任，提 高 企 业形 象 和 竞争力挑 战：国际 政 治 经济 环 境 变化、汇 率波 动、法律 法 规 差异等汇报人：