《物流abc基础知识》课件.pptx

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1、物流物流ABCABC基础知识基础知识 制作人:时间:2024年X月CONTENTS目录目录第第1 1章章 物流物流ABCABC基础知识基础知识第第2 2章章 仓储管理仓储管理第第3 3章章 运输管理运输管理第第4 4章章 供应链管理供应链管理第第5 5章章 物流信息化物流信息化第第6 6章章 总结总结 01010101第第1章章 物流物流ABC基基础础知知识识 物流概念物流概念包括物流、供应链、仓储等定义定义提高效率和服务品质作用作用与企业竞争、发展息息相关重要性重要性 基本流程基本流程订单接收、审核、处理、分配等订单处理订单处理库存管理、入库、出库等仓储管理仓储管理运输计划、配送、运输跟踪等

2、运输管理运输管理售后服务、问题处理、客户留存等客户服务客户服务物流成本物流成本人力、设备、运输、仓储等成本构成成本构成合理配置、规范管理、降低成本等成本控制方法成本控制方法优化流程、降低损耗、创新管理等成本降低策略成本降低策略 物流监控物流监控实现精细化管理、提高效率等监控目的监控目的信息化手段、数据分析等监控手段监控手段库存周转率、订单处理率、配送准时率等监控指标监控指标 物流概念物流概念物流概念物流概念物流是产品从原材料采购到最终用户消费的整个过程中的物质和信息流动,包物流是产品从原材料采购到最终用户消费的整个过程中的物质和信息流动,包物流是产品从原材料采购到最终用户消费的整个过程中的物质

3、和信息流动,包物流是产品从原材料采购到最终用户消费的整个过程中的物质和信息流动,包括物流、供应链、仓储等一系列环节。物流的目的是提高企业效率和服务品质。括物流、供应链、仓储等一系列环节。物流的目的是提高企业效率和服务品质。括物流、供应链、仓储等一系列环节。物流的目的是提高企业效率和服务品质。括物流、供应链、仓储等一系列环节。物流的目的是提高企业效率和服务品质。仓储管理仓储管理仓储管理仓储管理库存管理库存管理入库入库出库出库盘点盘点运输管理运输管理运输管理运输管理运输计划运输计划配送配送运输跟踪运输跟踪运输结算运输结算客户服务客户服务客户服务客户服务售后服务售后服务问题处理问题处理客户留存客户留

4、存满意度调查满意度调查物流流程物流流程订单处理订单处理订单处理订单处理订单接收订单接收审核审核处理处理分配分配030102提高效率、降低离职率人力成本人力成本优化路线、降低损耗运运输输成本成本维护、更新、节约能源设备设备成本成本物流监控物流监控1.1.信息化手段:通过信息技术,实现对物流环节信息化手段:通过信息技术,实现对物流环节的跟踪、统计和管理,提高流程透明度;的跟踪、统计和管理,提高流程透明度;2.2.数据数据分析:收集、整合各项指标数据,对物流流程进分析:收集、整合各项指标数据,对物流流程进行分析,从而优化流程。行分析,从而优化流程。物流发展历程物流发展历程物流概念首次提出2020世纪

5、世纪6060年代年代美国物流管理协会成立2020世纪世纪7070年代年代物流软件应用开始兴起2020世纪世纪8080年代年代网络化物流体系逐渐形成2020世纪世纪9090年代年代 02020202第第2章章 仓储仓储管理管理 仓库设计仓库设计常见仓库类型仓库类型仓库类型包括仓库接货、分拣、入库等操作流程操作流程包括物流路径流畅、设备合理等设计原则设计原则 存储管理存储管理包括托盘存储、重力存储等存储方式存储方式包括货架、自动仓库等存储设备存储设备包括WMS等存储管理工具存储管理工具 入库管理入库管理包括验货、上架等入库流程入库流程包括条码技术、RFID等入库控制入库控制包括质检、数量检查等入库

6、检验入库检验 出库管理出库管理包括拣货、打包等出库流程出库流程包括条码技术、RFID等出库控制出库控制包括质检、数量检查等出库检验出库检验 仓库设计仓库设计仓库设计仓库设计仓库设计是物流管理中非常重要的一环,一个合理的仓库设计能够让物流路径仓库设计是物流管理中非常重要的一环,一个合理的仓库设计能够让物流路径仓库设计是物流管理中非常重要的一环,一个合理的仓库设计能够让物流路径仓库设计是物流管理中非常重要的一环,一个合理的仓库设计能够让物流路径流畅,提高效率。同时,仓库设计还需要考虑装卸货工具、存储设备的进出、流畅,提高效率。同时,仓库设计还需要考虑装卸货工具、存储设备的进出、流畅,提高效率。同时

7、,仓库设计还需要考虑装卸货工具、存储设备的进出、流畅,提高效率。同时,仓库设计还需要考虑装卸货工具、存储设备的进出、人员的流动,为仓库管理打下基础。人员的流动,为仓库管理打下基础。人员的流动,为仓库管理打下基础。人员的流动,为仓库管理打下基础。030102高效的存储方式,适合存储大量重载品托盘存储托盘存储不同高度的货架可以满足不同存储需求货货架架适合存储常用品,能够一定程度上提高出入库效率重力存重力存储储入库控制入库控制入库控制入库控制条码技术条码技术RFIDRFID入库检验入库检验入库检验入库检验质检质检数量检查数量检查 入库管理入库管理入库流程入库流程入库流程入库流程接货接货验货验货上架上

8、架出库管理出库管理出库管理是指从仓库中出库货物的管理,包括拣出库管理是指从仓库中出库货物的管理,包括拣货、打包等部分。出库管理需要注意库存数量和货、打包等部分。出库管理需要注意库存数量和流量的控制,同时也需要高效、准确地完成出库流量的控制,同时也需要高效、准确地完成出库操作,以确保物流的稳定性和可靠性。操作,以确保物流的稳定性和可靠性。03030303第第3章章 运运输输管理管理 运输方式运输方式特点、优势、适用范围公路运输公路运输特点、优势、适用范围铁路运输铁路运输特点、优势、适用范围水路运输水路运输特点、优势、适用范围航空运输航空运输运输规划运输规划考虑因素、方法、工具路线规划路线规划计算

9、方法、控制措施运输时间运输时间计算方法、控制措施运输成本运输成本 运输组织运输组织规模、构成、管理、优化车队组织车队组织培训、考核、激励、管理司机管理司机管理决策、计划、控制、协调运输调度运输调度 运输安全运输安全风险评估、防范措施、监测手段安全控制安全控制预案制定、应急演练、应急物资储备应急措施应急措施报警、救援、调查、赔偿事故处理事故处理 公路运输公路运输公路运输公路运输公路运输是物流运输中最为常用的方式之一,具有灵活、快捷、便于到达目的公路运输是物流运输中最为常用的方式之一,具有灵活、快捷、便于到达目的公路运输是物流运输中最为常用的方式之一,具有灵活、快捷、便于到达目的公路运输是物流运输

10、中最为常用的方式之一,具有灵活、快捷、便于到达目的地等优势,适用于短距离、小批量、紧急送达等场景。公路运输的安全问题也地等优势,适用于短距离、小批量、紧急送达等场景。公路运输的安全问题也地等优势,适用于短距离、小批量、紧急送达等场景。公路运输的安全问题也地等优势,适用于短距离、小批量、紧急送达等场景。公路运输的安全问题也是需要引起重视的,需要加强车辆维护、驾驶员培训、路况监测等方面的管理。是需要引起重视的,需要加强车辆维护、驾驶员培训、路况监测等方面的管理。是需要引起重视的,需要加强车辆维护、驾驶员培训、路况监测等方面的管理。是需要引起重视的,需要加强车辆维护、驾驶员培训、路况监测等方面的管理

11、。030102优先占有通行线路、运输速度快便捷快速便捷快速铁路运输的费用比公路运输低,节约成本低运低运输输成本成本每列火车的装载量大,适于大批量货物的运输大运量大运量运输时间运输时间运输时间运输时间2424小时内小时内24-4824-48小时小时3-73-7天天1-31-3天天运输成本运输成本运输成本运输成本较高较高较低较低低低最高最高 运输时间和成本比较运输时间和成本比较运输方式运输方式运输方式运输方式公路运输公路运输铁路运输铁路运输水路运输水路运输航空运输航空运输安全控制安全控制为保障运输过程中的安全,需要在风险评估、防为保障运输过程中的安全,需要在风险评估、防范措施、监测手段等方面做好控

12、制。在运输前,范措施、监测手段等方面做好控制。在运输前,要充分评估运输过程中可能出现的各种风险,针要充分评估运输过程中可能出现的各种风险,针对性地制定防范措施,如车辆维护、装卸工具配对性地制定防范措施,如车辆维护、装卸工具配备、运输路线规划等等。在运输过程中,要密切备、运输路线规划等等。在运输过程中,要密切关注运输状况,配备实时监测设备,如关注运输状况,配备实时监测设备,如GPSGPS定位、定位、摄像头监控等。在发生事故后,要及时采取措施,摄像头监控等。在发生事故后,要及时采取措施,如报警、疏散、救援等,同时进行事故调查、责如报警、疏散、救援等,同时进行事故调查、责任认定、赔偿处理等。任认定、

13、赔偿处理等。04040404第第4章章 供供应链应链管理管理 供应链结构供应链结构提供原材料或组件的生产商厂商厂商将原材料或组件转化为成品的厂商生产商生产商从生产商处收购并存储商品,然后将商品分销给零售商批发商批发商 供应商选择供应商选择评估供应商所提供的产品或服务的质量供应商质量供应商质量考虑供应商提供的价格与质量之间的平衡供应商价格供应商价格考虑供应商的工期、可靠性等交付指标供应商交付能供应商交付能力力 供应商管理供应商管理与供应商建立长期合作关系,提供稳定的订单和付款方式供应商合作供应商合作向供应商提供相关的技术培训和质量标准供应商培训供应商培训对供应商执行质量、交付等方面进行绩效评估供

14、应商评估供应商评估 订单管理订单管理对订单进行审核、确认、进度跟踪和异常处理订单处理订单处理指定合适的物流方式,并保证订单准确无误地配送给客户订单配送订单配送通过信息共享技术将订单信息传递给相关的供应商、仓库和运输公司订单信息共享订单信息共享 库存管理库存管理通过合理的库存规划和管理,降低库存成本和风险库存优化库存优化实时跟踪库存情况,预测未来库存需求库存跟踪库存跟踪将库存从一个地方转移到另一个地方,以满足订单配送的需要库存转移库存转移 货运管理货运管理安排合适的运输方式和路线,并制定货运计划货运计划货运计划实时跟踪货运情况,避免货物损失或延误货运跟踪货运跟踪对货运费用进行结算和支付货运结算货

15、运结算 费用优化费用优化通过改进供应链流程和技术,降低运营成本运营成本运营成本通过合理的库存管理和控制,降低库存成本库存成本库存成本通过优化物流流程和合理选择物流供应商,降低物流成本物流成本物流成本 服务优化服务优化提供优质的客户服务,包括订单处理、售后服务等客户服务客户服务提供高质量的物流服务,保证订单准确无误地配送给客户物流服务物流服务与供应商建立良好的合作关系,提供合适的培训和支持供应商服务供应商服务 成效评价成效评价对供应链的各项绩效指标进行评估和管理绩效管理绩效管理对供应链风险进行评估和管理,避免风险对供应链造成的影响风险管理风险管理识别潜在的改进机会,并落实相关的改进措施改进机会改

16、进机会 风险识别风险识别如天气灾害、自然灾害等对供应链造成的影响自然风险自然风险如政治动荡、政策变化等对供应链造成的影响政治风险政治风险如经济衰退、通货膨胀等对供应链造成的影响经济风险经济风险 风险评估风险评估评估风险发生的概率风险概率风险概率评估风险对供应链的影响程度风险影响风险影响评估需要采取的紧急措施风险紧急程度风险紧急程度 风险应对风险应对对潜在风险进行预警和监控风险预警风险预警通过保险等方式将风险转移给第三方风险转移风险转移采取措施减缓风险对供应链的影响风险缓解风险缓解 05050505第第5章章 物流信息化物流信息化 物流信息系统物流信息系统包括原材料、生产、成品、销售等环节的物流

17、物流管理系统物流管理系统涉及物流交通、仓储管理、订单管理等模块运输管理系统运输管理系统主要管理库房的收发存储和物品清单等信息仓库管理系统仓库管理系统 企业资源计划系统企业资源计划系统涉及财务核算、预算编制、成本核算、应收应付等内容财务管理财务管理包括人员招聘、员工管理、考核薪资等环节人力资源管理人力资源管理主要处理物流中的采购、库存、交付等环节供应链管理供应链管理 客户关系管理系统客户关系管理系统根据客户行业、地域、规模等因素进行分类管理客户分类系统客户分类系统包括客户基本信息、联系方式、销售数据等客户信息管理客户信息管理包括市场调查、客户分析、销售活动等内容营销管理营销管理 030102通过

18、扫描标签上的条码信息进行数据采集条码识别条码识别通过物理传感器或视觉传感器采集物流数据传传感器技感器技术术利用无线电波识别存储在芯片中的信息RFID技技术术数据挖掘数据挖掘数据挖掘数据挖掘预测建模预测建模分类聚类分类聚类关联规则挖掘关联规则挖掘异常检测异常检测数据可视化数据可视化数据可视化数据可视化表格表格图表图表地图地图仪表盘仪表盘 数据处理数据处理数据分析数据分析数据分析数据分析比较分析比较分析趋势分析趋势分析关联分析关联分析分类分析分类分析数据安全数据安全对数据进行定期备份,防止数据丢失和系统故障数据备份数据备份在数据丢失或系统故障时,从备份中恢复数据数据恢复数据恢复采用加密算法对敏感数

19、据进行加密保护数据加密数据加密 总结总结物流信息化是物流管理的重要手段,通过信息系物流信息化是物流管理的重要手段,通过信息系统、数据采集、处理和安全保障,可以提高物流统、数据采集、处理和安全保障,可以提高物流管理的效率和质量,实现资源优化配置和成本节管理的效率和质量,实现资源优化配置和成本节约。约。06060606第第6章章 总结总结 课程总结课程总结Fundamentals of ABC in Logistics Management重点回顾重点回顾Key Concepts&Techniques in ABC Analysis知识点归纳知识点归纳Experience Sharing&Less

20、ons Learned学习心得学习心得 030102Key Trends&Drivers in Logistics Management物流发展趋势物流发展趋势Case Studies&Best Practices in Logistics Innovation物流物流创创新新应应用用Emerging Technologies&Innovative Solutions物流新技物流新技术术物流成本控制物流成本控制物流成本控制物流成本控制Implementing Activity-Based Costing(ABC)AnalysisImplementing Activity-Based Costi

21、ng(ABC)AnalysisIdentifying&Eliminating Non-Value-Added ActivitiesIdentifying&Eliminating Non-Value-Added ActivitiesNegotiating Better Rates&Contracts with SuppliersNegotiating Better Rates&Contracts with Suppliers物流服务提升物流服务提升物流服务提升物流服务提升Enhancing Customer Experience&SatisfactionEnhancing Customer Ex

22、perience&SatisfactionManaging Service Quality&Performance MetricsManaging Service Quality&Performance MetricsDeveloping Service Level Agreements(SLAs)&KPIsDeveloping Service Level Agreements(SLAs)&KPIs物流未来物流未来物流未来物流未来Market Trends&Drivers in Logistics ManagementMarket Trends&Drivers in Logistics Man

23、agementSkills&Competencies for Future Logistics ProfessionalsSkills&Competencies for Future Logistics ProfessionalsEmerging Technologies&Business Models in LogisticsEmerging Technologies&Business Models in Logistics物流管理物流管理物流优化物流优化物流优化物流优化Optimizing Transportation Routes&ModesOptimizing Transportati

24、on Routes&ModesReducing Inventory Costs&Lead TimesReducing Inventory Costs&Lead TimesStreamlining Warehousing&Distribution ProcessesStreamlining Warehousing&Distribution Processes物流发展前景物流发展前景物流发展前景物流发展前景The logistics industry is expected to grow at a rapid pace due The logistics industry is expected

25、 to grow at a rapid pace due The logistics industry is expected to grow at a rapid pace due The logistics industry is expected to grow at a rapid pace due to increasing globalization,e-commerce,and urbanization.The to increasing globalization,e-commerce,and urbanization.The to increasing globalizati

26、on,e-commerce,and urbanization.The to increasing globalization,e-commerce,and urbanization.The emergence of new technologies such as IoT,AI,and blockchain emergence of new technologies such as IoT,AI,and blockchain emergence of new technologies such as IoT,AI,and blockchain emergence of new technolo

27、gies such as IoT,AI,and blockchain is revolutionizing the way logistics operations are managed and is revolutionizing the way logistics operations are managed and is revolutionizing the way logistics operations are managed and is revolutionizing the way logistics operations are managed and optimized

28、.This presents new opportunities and challenges for optimized.This presents new opportunities and challenges for optimized.This presents new opportunities and challenges for optimized.This presents new opportunities and challenges for logistics professionals to stay ahead of the curve and leverage l

29、ogistics professionals to stay ahead of the curve and leverage logistics professionals to stay ahead of the curve and leverage logistics professionals to stay ahead of the curve and leverage these trends to create value for their organizations.these trends to create value for their organizations.the

30、se trends to create value for their organizations.these trends to create value for their organizations.物流人才需求物流人才需求Supply Chain Design,Forecasting,&AnalyticsTechnical Technical SkillsSkillsCommunication,Collaboration,&LeadershipSoft SkillsSoft SkillsRegulatory Compliance,Market Trends,&Best Practice

31、sIndustry Industry KnowledgeKnowledge 030102IoT,AI,&Blockchain ApplicationsDigitalization of Logistics Digitalization of Logistics ProcessesProcessesResource Efficiency,Waste Reduction,&Social ResponsibilityCircular Economy&SustainabilitySharing Economy,Crowdsourcing,&Platform Business ModelsCollabo

32、rative Logistics Networks结语结语The ABC of Logistics Management provides a The ABC of Logistics Management provides a solid foundation for understanding key solid foundation for understanding key concepts,techniques,and trends in concepts,techniques,and trends in logistics.By mastering these logistics.

33、By mastering these fundamentals,logistics professionals can fundamentals,logistics professionals can improve their performance,reduce costs,improve their performance,reduce costs,and enhance customer satisfaction.As the and enhance customer satisfaction.As the industry continues to evolve,it is industry continues to evolve,it is important to stay up-to-date with new important to stay up-to-date with new developments and innovations to remain developments and innovations to remain competitive in a dynamic and complex competitive in a dynamic and complex environment.environment.谢谢观看!

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