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1、管理精品 创作者：ppt制作人时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 员工入职准备员工入职准备第第3 3章章 公司产品知识与技能培训公司产品知识与技能培训第第4 4章章 团队合作与沟通技巧团队合作与沟通技巧第第5 5章章 领导力与管理技巧领导力与管理技巧第第6 6章章 总结与展望总结与展望 0101第1章 简介 小肥羊公司概述小肥羊是一家专业从事食品研发、生产和销售的企业，成立于1998年。公司以“品质、服务、创新、共赢”的企业核心价值观为指导，通过多年的努力，已经成为全球知名的食品品牌之一。市场营销部门市场营销部门负责公司产品的市场推广和销负责公司产品的市场推广和销售
2、售负责与经销商和消费者的沟通负责与经销商和消费者的沟通财务部门财务部门负责公司的财务管理和会计工负责公司的财务管理和会计工作作负责与银行等金融机构的沟通负责与银行等金融机构的沟通和协调和协调研发部门研发部门负责公司产品的研发和创新负责公司产品的研发和创新负责与供应商和客户的沟通负责与供应商和客户的沟通小肥羊公司组织架构公共关系部门公共关系部门负责公司形象和声誉的维护负责公司形象和声誉的维护负责与媒体、政府等外部机构负责与媒体、政府等外部机构的沟通的沟通以健康、美味、方便为核心，满足不同消费者需求市场定位0103加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和认可度品牌建设02加强研发力量，不断推出新品种、新
3、口味产品创新小肥羊公司的员小肥羊公司的员工福利和培训计工福利和培训计划划小肥羊公司一直致力于为员工提供良好的工作环境和福利保小肥羊公司一直致力于为员工提供良好的工作环境和福利保障，如员工医疗保险、住房补贴、年终奖金等。同时，公司障，如员工医疗保险、住房补贴、年终奖金等。同时，公司也注重培养员工的职业能力和发展，建立了完善的培训体系，也注重培养员工的职业能力和发展，建立了完善的培训体系，提供包括岗前培训、职业素质提升、技能提升等在内的多种提供包括岗前培训、职业素质提升、技能提升等在内的多种培训课程和机会。培训课程和机会。公司的核心价值观和企业文化确保产品品质的可靠性和稳定性品质第一关注消费者需求
4、，提供优质的服务和体验服务至上加强研发能力，不断创新和改进产品、服务创新引领倡导团队合作，实现共同发展和共同成功团队合作小肥羊公司的经营范围和主要产品小肥羊主要经营涮羊肉、烤鸭、火锅等食品产品，拥有多个品牌。其中，涮羊肉是小肥羊的主打产品，以其鲜美的口感、营养均衡和方便快捷的特点获得了广泛的消费者认可。0202第2章 员工入职准备 新员工入职前的准备工作入职前需要对公司的业务、产品和文化进行充分了解，准备好相关的背景知识。了解和准备的事项入职前需要准备好个人证件、学历证明和其他相关材料，提供给公司办理入职手续。提供的材料和信息入职前需要与公司的HR或招聘人员进行沟通和协调，了解入职流程和相关安
5、排。与公司的沟通和协调 公司文化和价值观的介绍公司的核心价值观和企业文化是公司的灵魂和精神支柱，对于公司的发展和员工的行为准则具有重要意义。核心价值观和企业文化重要性公司文化的具体内容包括公司的使命、愿景、核心价值观和行为准则等，实践方法包括公司的文化建设、员工培训和激励机制等。公司文化的具体内容和实践方法员工需要在日常工作中积极践行公司的核心价值观和企业文化，以此为准则指导自己的行为和决策。将公司文化融入日常工作中 新员工手册的介绍新员工手册是公司对新员工进行培训和指导的重要工具，它包含了公司的基本情况、规章制度、职责和权益等内容。新员工手册的作用和重要性新员工手册的内容包括公司的组织结构、
6、岗位职责、薪酬福利、职业发展等方面的信息，组织形式可以是纸质版或电子版。新员工手册的内容和组织形式新员工需要认真阅读和理解新员工手册的内容，以便更好地了解公司的要求和自己的职责。阅读和理解新员工手册 公司规章制度的认识公司的各项规章制度包括员工行为规范、工作时间、休假制度等，它们的制定和执行对于保障公司的正常运营和员工的权益非常重要。各项规章制度及其意义员工需要严格执行公司的规章制度，并遵守公司的各项要求，以确保工作的顺利进行和个人的成长。规章制度的执行和遵守要求如果员工违反了公司的规章制度，将会受到相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职等，严重违法者可能会被开除。违反规章制度的后果和处理方式
7、0303第3章 公司产品知识与技能培训 小肥羊公司产品小肥羊公司产品的特点和优势的特点和优势小肥羊公司的产品以新鲜、美味、健康为特点，兼具传统与小肥羊公司的产品以新鲜、美味、健康为特点，兼具传统与创新之美。我们专注于羊肉火锅，以羊肉、羊骨清香为特色，创新之美。我们专注于羊肉火锅，以羊肉、羊骨清香为特色，赢得了广大消费者的青睐。我们的优势在于：赢得了广大消费者的青睐。我们的优势在于：1.1.源头掌控，源头掌控，品质保证；品质保证；2.2.独特的烹饪技巧，美味口感；独特的烹饪技巧，美味口感；3.3.多元化的产品多元化的产品系列，满足不同的口味需求。系列，满足不同的口味需求。小肥羊公司产品的主要特点
8、和卖点确保食材新鲜、安全、卫生源头掌控火候恰到好处、口感鲜美独特的烹饪技巧满足不同口味需求多元化的产品系列 小肥羊公司产品与竞争产品的差异化掌控食材、严格把关品质保证更好的口感、更佳的消费体验独特的烹饪技巧营养均衡，对身体有益有益健康环保用餐，减少浪费注重环保小肥羊公司产品的市场需求和前景展望有益健康、美味可口的小肥羊火锅正好满足这些需求人们对美食、社交、健康的需求不断增强中国火锅市场规模逐年扩大，小肥羊是其中的佼佼者市场容量大，增长潜力大小肥羊连锁店已经遍布全国，口碑好、影响力强品牌优势明显，口碑良好小肥羊一直注重产品质量和安全问题，受到消费者的信赖食品安全问题成为社会关注焦点，小肥羊信誉度
9、高清香资料、口感鲜美，让你回味无穷经典羊肉火锅系列0103真材实料，辣而不炸，让你一试难忘麻辣羊肉火锅系列02选取新鲜优质羊肉，口感香嫩，营养丰富嫩羊肉火锅系列嫩羊肉火锅系列嫩羊肉火锅系列定位：追求营养健康的顾客定位：追求营养健康的顾客策略策略1 1：选择新鲜优质羊肉，：选择新鲜优质羊肉，保证口感和营养保证口感和营养策略策略2 2：搭配优质蔬菜，让菜：搭配优质蔬菜，让菜肴更加营养均衡肴更加营养均衡策略策略3 3：注重宣传羊肉的营养：注重宣传羊肉的营养价值价值麻辣羊肉火锅系列麻辣羊肉火锅系列定位：喜爱辣味口感的顾客定位：喜爱辣味口感的顾客策略策略1 1：选用优质麻辣调料，保：选用优质麻辣调料，保
10、证口感正宗证口感正宗策略策略2 2：量身定制不同等级的辣：量身定制不同等级的辣度，满足不同口味需求度，满足不同口味需求策略策略3 3：服务周到，解决食客的：服务周到，解决食客的问题和顾虑问题和顾虑特色主题火锅系列特色主题火锅系列定位：注重用餐氛围和文化体定位：注重用餐氛围和文化体验的顾客验的顾客策略策略1 1：精选主题，有中有西，：精选主题，有中有西，有传统有创意有传统有创意策略策略2 2：场景营销，打造独特的：场景营销，打造独特的用餐体验用餐体验策略策略3 3：提供饮品、甜品等增值：提供饮品、甜品等增值服务服务不同类别或系列产品的销售策略和技巧经典羊肉火锅系列经典羊肉火锅系列定位：追求传统美
11、食及优质服定位：追求传统美食及优质服务的顾客务的顾客策略策略1 1：注重食材品质，保证原：注重食材品质，保证原味味策略策略2 2：注重用餐体验，提供优：注重用餐体验，提供优质服务质服务策略策略3 3：定期推出新品，满足不：定期推出新品，满足不同口味需求同口味需求小肥羊公司产品小肥羊公司产品的制作流程的制作流程小肥羊公司的产品制作流程严格规范，保证产品的品质和口小肥羊公司的产品制作流程严格规范，保证产品的品质和口感。我们的制作流程包括：选材、深度加工、食材配比、烹感。我们的制作流程包括：选材、深度加工、食材配比、烹饪技巧。我们注重细节，通过精细的加工和科学的配比，最饪技巧。我们注重细节，通过精细
12、的加工和科学的配比，最大程度地保留食材的原汁原味，使得小肥羊的口感更加鲜美、大程度地保留食材的原汁原味，使得小肥羊的口感更加鲜美、清香和健康。清香和健康。小肥羊公司产品的制作流程中的注意事项要选择新鲜、健康、质量好的食材选材要保证加工过程卫生、安全，且不损失食材的营养和风味深度加工要考虑到不同食材的配比和烹饪时间，以保证最佳口感食材配比要掌握好火候、时间、调料等要素，使得菜肴的味道更加鲜美烹饪技巧如何进行产品的销售和宣传了解市场需求，定位目标客户，确定合适的销售渠道定位目标客户和市场提高品牌知名度和美誉度，使得小肥羊走进更多消费者心中打造品牌形象加强客户关系，提高服务质量，增加客户忠诚度提供优
13、质服务制定市场营销策略，执行市场推广计划，提高销售量执行市场推广计划如何与客户进行有效的沟通和协商与客户进行沟通和协商是销售工作中非常重要的一环。要建立良好的客户关系，需要我们：1.了解客户需求，了解客户的喜好和偏好；2.主动沟通，了解客户意见和建议；3.及时回应客户反馈，解决问题；4.与客户建立互信关系，保持良好的沟通和协调。只有这样，我们才能更好地推销产品，提高客户满意度。如何提高销售量如何提高销售量和客户满意度和客户满意度提高销售量和客户满意度是小肥羊公司销售工作的关键。我提高销售量和客户满意度是小肥羊公司销售工作的关键。我们采取以下方法：们采取以下方法：1.1.差异化竞争策略，打造独特
14、的产品品牌；差异化竞争策略，打造独特的产品品牌；2.2.提供优质的服务和体验，增强品牌美誉度；提供优质的服务和体验，增强品牌美誉度；3.3.定期开展促定期开展促销活动，吸引更多消费者；销活动，吸引更多消费者；4.4.提供专业的售前和售后服务，提供专业的售前和售后服务，提高客户满意度；提高客户满意度；5.5.进行市场调研，了解市场的动态，不断进行市场调研，了解市场的动态，不断优化产品和服务。优化产品和服务。0404第4章 团队合作与沟通技巧 团队合作的重要团队合作的重要性和价值性和价值团队合作对小肥羊公司和每个员工都至关重要。通过团队合团队合作对小肥羊公司和每个员工都至关重要。通过团队合作，我们
15、可以有效地利用团队各成员的优势，实现协同创作，作，我们可以有效地利用团队各成员的优势，实现协同创作，提高工作效率。团队合作还能够促进员工之间的互动和相互提高工作效率。团队合作还能够促进员工之间的互动和相互学习，增强团队凝聚力和归属感。然而，在团队合作中也存学习，增强团队凝聚力和归属感。然而，在团队合作中也存在着一些挑战，比如沟通不畅、合作协调不一致等。因此，在着一些挑战，比如沟通不畅、合作协调不一致等。因此，构建高效的团队合作非常重要，可以通过明确团队目标、建构建高效的团队合作非常重要，可以通过明确团队目标、建立良好的沟通机制和积极的团队文化等方式来实现。立良好的沟通机制和积极的团队文化等方式
16、来实现。团队合作的优势和挑战1.资源共享优势2.提高工作效率优势1.沟通不畅挑战2.合作协调难度挑战团队沟通的基本团队沟通的基本原则和技巧原则和技巧团队沟通是团队合作的基础，基本原则包括互相倾听、尊重团队沟通是团队合作的基础，基本原则包括互相倾听、尊重他人意见、及时反馈等。不同的沟通方式有不同的优缺点和他人意见、及时反馈等。不同的沟通方式有不同的优缺点和适用场景，比如面对面沟通可以更好地传达情感和非语言信适用场景，比如面对面沟通可以更好地传达情感和非语言信息，而书面沟通可以记录下来用于日后查阅。为了进行有效息，而书面沟通可以记录下来用于日后查阅。为了进行有效的团队沟通和协作，我们可以采取定期开
17、会、使用项目管理的团队沟通和协作，我们可以采取定期开会、使用项目管理工具、明确沟通渠道和角色等方式来提高沟通效率。工具、明确沟通渠道和角色等方式来提高沟通效率。各种沟通方式的优缺点和适用场景优点：传达情感和非语言信息面对面沟通缺点：时间和空间限制面对面沟通优点：记录信息用于查阅书面沟通缺点：缺乏情感表达书面沟通解决团队冲突的解决团队冲突的方法和策略方法和策略团队冲突是不可避免的，常见的原因和表现形式包括不同意团队冲突是不可避免的，常见的原因和表现形式包括不同意见、个人利益冲突等。针对不同类型的团队冲突，我们可以见、个人利益冲突等。针对不同类型的团队冲突，我们可以采取不同的处理方法和策略，比如沟
18、通协商、妥协让步、利采取不同的处理方法和策略，比如沟通协商、妥协让步、利用冲突解决问题等。为了维护团队和谐稳定的工作氛围，我用冲突解决问题等。为了维护团队和谐稳定的工作氛围，我们应该注重团队成员之间的理解和尊重，建立良好的沟通机们应该注重团队成员之间的理解和尊重，建立良好的沟通机制，以及及时解决问题和处理冲突。制，以及及时解决问题和处理冲突。不同类型的团队冲突处理方法和策略通过对话和协商解决问题沟通协商在利益相对均衡的情况下做出妥协妥协让步将冲突转化为解决问题的动力利用冲突解决问题 团队建设和激励团队建设和激励的实践经验的实践经验团队建设是构建高效团队合作的关键步骤，包括建立清晰的团队建设是构
19、建高效团队合作的关键步骤，包括建立清晰的团队目标、明确团队角色和职责、培养团队协作能力等。同团队目标、明确团队角色和职责、培养团队协作能力等。同时，激励团队成员的积极性和创造力也非常重要，可以通过时，激励团队成员的积极性和创造力也非常重要，可以通过奖励制度、培训和发展机会等方式来激励团队成员。成功案奖励制度、培训和发展机会等方式来激励团队成员。成功案例分享和对团队建设的未来展望能够激发团队成员的热情和例分享和对团队建设的未来展望能够激发团队成员的热情和动力，促进团队发展。动力，促进团队发展。步骤步骤明确团队目标和任务明确团队目标和任务制定团队计划和安排制定团队计划和安排营造良好的团队氛围营造良
20、好的团队氛围 团队建设的关键要素和步骤关键要素关键要素清晰的团队目标清晰的团队目标明确的团队角色和职责明确的团队角色和职责良好的沟通和协作能力良好的沟通和协作能力团队成员的激励团队成员的激励为了激励团队成员的积极性和创造力，我们可以采取多种措为了激励团队成员的积极性和创造力，我们可以采取多种措施。首先，建立奖励制度，通过给予成就感和奖励来激励团施。首先，建立奖励制度，通过给予成就感和奖励来激励团队成员。其次，提供培训和发展机会，帮助团队成员提升自队成员。其次，提供培训和发展机会，帮助团队成员提升自身能力和职业发展。此外，重视团队成员的意见和建议，积身能力和职业发展。此外，重视团队成员的意见和建
21、议，积极回应和采纳。成功案例分享和对团队建设的未来展望也能极回应和采纳。成功案例分享和对团队建设的未来展望也能够激发团队成员的热情和动力，促进团队发展。够激发团队成员的热情和动力，促进团队发展。0505第5章 领导力与管理技巧 领导力的重要性领导力的重要性和特点和特点领导力是指领导者通过影响和激励他人，使其共同追求共同领导力是指领导者通过影响和激励他人，使其共同追求共同目标的能力。优秀的领导者具有明确的愿景、坚定的信念和目标的能力。优秀的领导者具有明确的愿景、坚定的信念和杰出的沟通能力。他们能够有效地激励团队成员，使团队达杰出的沟通能力。他们能够有效地激励团队成员，使团队达到更高的绩效。对于个
22、人而言，如何培养和提升自己的领导到更高的绩效。对于个人而言，如何培养和提升自己的领导力也是非常重要的，可以通过参加培训课程、阅读相关专业力也是非常重要的，可以通过参加培训课程、阅读相关专业书籍以及与优秀的领导者进行交流来不断提升自己的领导力书籍以及与优秀的领导者进行交流来不断提升自己的领导力水平。水平。不同领导风格的不同领导风格的理解和应用理解和应用不同的领导风格对于组织的发展和团队的凝聚力具有重要影不同的领导风格对于组织的发展和团队的凝聚力具有重要影响。不同的领导风格包括权威型、民主型和激励型等。每种响。不同的领导风格包括权威型、民主型和激励型等。每种领导风格都有其独特的特点和适用场景。领导
23、者需要根据情领导风格都有其独特的特点和适用场景。领导者需要根据情况选择和调整适合的领导风格，以达到最佳的管理效果。况选择和调整适合的领导风格，以达到最佳的管理效果。团队管理和员工团队管理和员工激励的方法激励的方法团队管理是领导者的核心任务之一。领导者需要具备良好的团队管理是领导者的核心任务之一。领导者需要具备良好的人际沟通和团队协作能力，有效地分配资源和任务，提供必人际沟通和团队协作能力，有效地分配资源和任务，提供必要的支持和指导，以确保团队的高效运作和良好的绩效。此要的支持和指导，以确保团队的高效运作和良好的绩效。此外，领导者还需要采取激励措施，激发员工的工作积极性和外，领导者还需要采取激励
24、措施，激发员工的工作积极性和参与度，包括提供奖励和认可，建立良好的工作氛围等。团参与度，包括提供奖励和认可，建立良好的工作氛围等。团队的整体绩效也需要进行评估和提升，可以通过定期的团队队的整体绩效也需要进行评估和提升，可以通过定期的团队反馈和培训计划来实现。反馈和培训计划来实现。面对挑战的领导面对挑战的领导者应对策略者应对策略领导者在面对挑战时需要保持冷静和应对。他们需要以积极领导者在面对挑战时需要保持冷静和应对。他们需要以积极的态度面对问题，并寻找解决问题的有效方法。领导者应该的态度面对问题，并寻找解决问题的有效方法。领导者应该具备解决问题的能力和心态，能够有效地应对各种挑战，包具备解决问题
25、的能力和心态，能够有效地应对各种挑战，包括人员冲突、工作压力等各种问题。在解决问题的过程中，括人员冲突、工作压力等各种问题。在解决问题的过程中，领导者还可以借鉴过去的成功经验和专业知识，以更好地应领导者还可以借鉴过去的成功经验和专业知识，以更好地应对新的挑战。对新的挑战。领导力的定义和影响力领导力是指领导者通过影响和激励他人，使其共同追求共同目标的能力。领导力的定义优秀的领导者能够有效地激励团队成员，使团队达到更高的绩效。领导力的影响力 优秀领导者的特点和能力优秀的领导者能够为团队设定明确的愿景，并能够向团队传递这个愿景。明确的愿景优秀的领导者具有坚定的信念，并能够通过自己的言行和行动来影响他
26、人。坚定的信念 如何培养和提升自己的领导力参加领导力培训课程可以帮助个人了解和提升自己的领导力水平。参加培训课程阅读相关专业书籍可以帮助个人了解领导力的理论和实践，提升自己的领导力水平。阅读相关专业书籍 不同领导风格的介绍和评价权威型领导风格强调领导者对团队的控制和决策权，对于一些紧急情况和需要迅速决策的场景比较适用。权威型领导风格民主型领导风格注重团队成员的参与和决策权，能够增加成员的归属感和参与度。民主型领导风格 不同领导风格的适用场景和效果权威型领导风格在紧急情况下能够快速做出决策，但可能会降低团队成员的参与度。权威型领导风格民主型领导风格能够增加团队成员的参与度和归属感，但决策过程可能
27、会比较缓慢。民主型领导风格 如何选择和调整适合的领导风格领导者需要了解团队成员的需求和个性特点，从而选择适合的领导风格。了解团队成员的需求领导者需要根据情况和团队的需求，灵活调整自己的领导风格。灵活调整领导风格 如何进行团队的有效管理领导者需要合理分配任务和资源，以确保团队的高效运作。分配任务和资源领导者需要为团队成员提供必要的支持和指导，帮助他们克服困难和挑战。提供支持和指导 如何激励员工的工作积极性和参与度领导者可以通过奖励和认可的方式激励员工，激发他们的工作积极性和参与度。奖励和认可领导者可以通过建立良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和参与度。建立良好的工作氛围 如何评估和提升团队整体
28、绩效领导者可以定期收集团队成员的反馈，了解团队的问题和改进空间。团队反馈领导者可以制定培训计划，提升团队成员的技能和能力，以提高团队的整体绩效。培训计划 在面对挑战时如何保持冷静和应对领导者需要在面对挑战时保持冷静，不受情绪的影响，以便更好地应对问题。保持冷静领导者需要积极寻找解决问题的方法，采取有效的措施来解决挑战。寻找解决问题的方法 如何有效地解决和处理各种问题领导者需要深入分析问题的原因，找出解决问题的关键点。分析问题的原因领导者需要制定有效的解决方案，以解决问题并达到预期效果。制定解决方案 面对挑战的领导者应具备的能力和心态面对挑战的领导者需要具备解决问题的能力，能够迅速有效地解决问题
29、。解决问题的能力面对挑战的领导者需要保持积极的心态，勇敢面对挑战并寻找解决方案。积极的心态 0606第6章 总结与展望 小肥羊公司新员工培训回顾培训的目的和计划培训的目标和内容回顾对培训内容和方式的评价员工对培训的反馈和收获员工个人成长和公司价值观培训对员工发展的意义和价值 未来发展的机遇和挑战市场趋势和竞争情况小肥羊公司未来发展的机遇和趋势内外部因素的影响和挑战小肥羊公司面临的挑战和困难市场策略和企业管理如何应对和抓住未来的发展机遇 员工发展与职业规划岗位晋升和转型发展员工在小肥羊公司的发展路径和机会个人定位和职业规划如何进行职业规划和个人成长培训和资源支持公司对员工发展的支持和资源 培训的
30、持续性和跟进措施培训后续措施和效果评估如何保持培训效果的持续性和有效性培训后的监测和反馈培训后的跟进和评估措施继续学习和自我提升公司对员工继续学习和发展的支持措施 小肥羊的品牌与小肥羊的品牌与文化文化小肥羊是一家以烤羊肉串为主营业务的餐厅，致力于将小肥羊是一家以烤羊肉串为主营业务的餐厅，致力于将“传传统羊肉文化统羊肉文化”发扬光大，以其品牌之独特性和口感独到的烤发扬光大，以其品牌之独特性和口感独到的烤羊肉串，成功赢得了消费者的认可和信任。同时，小肥羊强羊肉串，成功赢得了消费者的认可和信任。同时，小肥羊强调员工的培训和发展，鼓励员工在团队中获得成长，不断超调员工的培训和发展，鼓励员工在团队中获得
31、成长，不断超越自我。越自我。以品质为生命的品牌文化品质至上0103以创新和优化为长期战略创新创造02以协作和共赢为核心价值携手共进小肥羊的品牌特点小肥羊的品牌特点是其独特的调味方式和优质的羊肉，烤制技艺精湛、烤制时间得当，能够让每一份羊肉串都保持鲜嫩多汁。同时，小肥羊注重员工的培训和发展，以达到提高餐厅服务的目的。烤鸭店烤鸭店以烤鸭为主营业务以烤鸭为主营业务口感优秀、品牌历史悠久口感优秀、品牌历史悠久培训和发展机会相对较少培训和发展机会相对较少火锅店火锅店以火锅为主营业务以火锅为主营业务口感丰富、品牌多元化口感丰富、品牌多元化员工培训和发展程度参差不齐员工培训和发展程度参差不齐快餐店快餐店以快餐为主营业务以快餐为主营业务口感简单、品牌多元化口感简单、品牌多元化员工培训和发展程度参差不齐员工培训和发展程度参差不齐小肥羊与其他餐厅的比较小肥羊小肥羊以烤羊肉串为主营业务以烤羊肉串为主营业务口感独特、品牌新颖口感独特、品牌新颖重视员工培训和发展重视员工培训和发展 谢谢观看！再会