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1、区财政系统的业务培训班学习心得感悟简介 制作人：制作者ppt时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 财政部门的核心业务流程和模式财政部门的核心业务流程和模式第第3 3章章 财政部门的制度建设和创新发展财政部门的制度建设和创新发展第第4 4章章 财政部门的管理能力和领导力提升财政部门的管理能力和领导力提升第第5 5章章 财政部门的信息公开和社会监督财政部门的信息公开和社会监督第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 区财政系统的业区财政系统的业务特点务特点财政系统作为国家财政的核心机构，其基本职能和重要性财政系统作为国家财政的核心机构，其基本职能和重要性不言而喻。财
2、政部门的业务特点和要求则是另一个值得探不言而喻。财政部门的业务特点和要求则是另一个值得探讨的话题。本页面将会一一解读，帮助大家深入了解区财讨的话题。本页面将会一一解读，帮助大家深入了解区财政系统的业务特点。政系统的业务特点。财政部门的业务特点和要求重在执行而非创新政策性强合法合规是核心要求具有法律性质风险管理是至关重要稳健性强数字化的转型是未来趋势信息化水平较低财政支出财政支出预算编制和执行预算编制和执行项目资金管理项目资金管理拨款和支付管理拨款和支付管理财务会计财务会计会计制度和政策会计制度和政策财务决算和报表编制财务决算和报表编制资产管理和处置资产管理和处置审计监督审计监督内部审计内部审计
3、外部审计外部审计违法违规监督违法违规监督财政部门的核心业务流程和模式财政收入财政收入税收征收税收征收非税收入征收和管理非税收入征收和管理国有资产经营收益管理国有资产经营收益管理很多新知识和技能，受益良多收获颇丰0103大家都很用心，成果很棒成果展示精彩纷呈02同事之间交流互动很棒交流互动丰富区财政系统的业务培训班效果评估90%以上的学员表示满意整体评估情况和总体反馈80%以上的学员考试成绩超过80分学员的学习情况和评估结果建议更多实践案例和模拟演练教学质量的评价和改进建议 0202第2章 财政部门的核心业务流程和模式 财政系统的预算管理编制范围、标准和程序预算编制的基本流程和要求预算执行流程、
4、关键环节和控制点预算执行的核心环节和关键控制点监督方式和经验总结预算整体监督的实践和经验总结财政系统的资金管理职能和要求资金管理的基本职能和要求预算与决算的流程、要点和关键环节资金预算与决算的流程和要点监管、风险控制和经验总结资金监管和风险控制的实践和经验总结财政系统的会计核算会计核算的概念和基本原则会计核算的概念和原则会计核算的流程、程序与基本方法会计核算的流程和程序财务报表编制、分析、解读和使用财务报表的编制和分析财政系统的审计监督审计监督的概念和职责审计监督的概念和职责审计监督的流程和程序审计监督的流程和程序审计检查和反馈的实践和经验总结审计检查和反馈的实践和经验总结预算管理的基本预算管
5、理的基本流程和要求流程和要求预算编制是财政工作的核心环节和重要组成部分。它是财预算编制是财政工作的核心环节和重要组成部分。它是财政制度中的一项重要功能，也是财政活动的重要组成部分，政制度中的一项重要功能，也是财政活动的重要组成部分，主要包括以下几个方面：主要包括以下几个方面：1 1、编制范围：为确定预算编制、编制范围：为确定预算编制的范围和标准，需要在编制之前明确编制的范围。的范围和标准，需要在编制之前明确编制的范围。2 2、标、标准：制定预算标准是编制预算的重要基础。准：制定预算标准是编制预算的重要基础。3 3、程序：预、程序：预算编制的程序是一种重要的管理方式。算编制的程序是一种重要的管理
6、方式。资金管理的基本职能和要求资金管理的职能和要求职能和要求资金预算与决算的流程和要点资金预算与决算的流程和要点资金监管和风险控制的实践和经验总结资金监管和风险控制的实践和经验总结资金调度和运营的管理和实践资金调度和运营的管理和实践资金管理的职能资金管理的职能和要求和要求资金管理是指对在某一时期内的所有资金进行综合管理和资金管理是指对在某一时期内的所有资金进行综合管理和控制。它包括资金筹集、管理和使用三个方面。资金管理控制。它包括资金筹集、管理和使用三个方面。资金管理的职能和要求包括：的职能和要求包括：1 1、合理安排资金流动；、合理安排资金流动；2 2、提高资金、提高资金使用效率；使用效率；
7、3 3、保证资金安全；、保证资金安全；4 4、控制资金风险；、控制资金风险；5 5、提、提高资金利用效益。高资金利用效益。会计核算的概念和基本原则0103财务报表编制的基本要求02会计核算的流程、程序与基本方法成本报表成本报表成本构成成本构成成本控制成本控制成本利润分析成本利润分析成本结构分析成本结构分析利润报表利润报表盈利情况分析盈利情况分析利润结构分析利润结构分析利润的分配情况利润的分配情况利润增长或下降的原因分析利润增长或下降的原因分析现金流量表现金流量表现金收入和现金支出的情况现金收入和现金支出的情况现金流量的组成和变化现金流量的组成和变化现金管理和现金预算现金管理和现金预算现金流量的
8、安全问题现金流量的安全问题财务报表的编制和分析收入报表收入报表收入构成收入构成收入增长和减少的原因分析收入增长和减少的原因分析收入来源收入来源收入利润分配收入利润分配审计监督的概念和职责审计监督的职责包括：1、制定审计监督计划，明确监督重点和内容；2、组织开展审计检查，依法查处各种违规行为；3、对审计发现的问题进行整改和追责；4、及时发布审计监督结果和反馈意见，提高监督效果。0303第3章 财政部门的制度建设和创新发展 财政制度的概念和作用定义和作用财政制度中央和地方财政制度法规财政法律法规中央和地方财政制度政策政策规定财政制度改革的措施改革措施信息化建设的意义和价值定义和作用信息化建设财政部
9、门信息化建设的核心业务需求核心业务需求财政部门信息化建设的技术支持技术支持财政部门信息化建设的建设模式建设模式创新发展的概念创新发展的概念和要求和要求创新是企业发展的源动力，是财政部门实现转型升级的必创新是企业发展的源动力，是财政部门实现转型升级的必由之路。创新发展要从革新思维方式、创新体制机制和创由之路。创新发展要从革新思维方式、创新体制机制和创新工作方法等多个方面加以探索实践，注重融合创新和技新工作方法等多个方面加以探索实践，注重融合创新和技术创新，塑造创新创业文化和营造创新生态环境。术创新，塑造创新创业文化和营造创新生态环境。推进政府数字化转型互联网+财政0103全过程控制资金流向财政资
10、金电子化管理02提高财政管理效率大数据应用突出重点突出重点统筹规划、严格预算、优化支统筹规划、严格预算、优化支出结构、注重风险管控。出结构、注重风险管控。贴近实际贴近实际理解基层实际需求，贯彻执行理解基层实际需求，贯彻执行人性化、智能化管理服务人性化、智能化管理服务强化执行强化执行加强对各级财政部门绩效考核加强对各级财政部门绩效考核和问责，执行制度的效果贯彻和问责，执行制度的效果贯彻落实。落实。形象建设的核心要点和措施着眼长远着眼长远坚持理性思考，按照财务法规、坚持理性思考，按照财务法规、财务制度等规范良好财务管理。财务制度等规范良好财务管理。形象建设的经验总结和展望实现财政部门形象建设要全面
11、推进财政制度的创新发展和信息化建设，加强绩效考核、风控管理和安全保障，巩固良好形象的基础，提高社会信任度。0404第4章 财政部门的管理能力和领导力提升 财政部门的管理方法和技能了解管理方法的基本概念，并掌握其在财政部门中的应用管理方法的概念和应用介绍财政部门中需要掌握的管理技能及其实践经验管理技能的要点和实践分享部门中的管理经验，让大家共同学习管理经验的总结和分享财政部门的人力资源管理了解人力资源管理的意义和价值，并了解其对财政部门的重要性人力资源管理的意义和价值掌握人力资源管理的核心要素和程序，提高财政部门的管理效能人力资源管理的核心要素和程序分享人力资源管理的实践经验和案例，让大家从中受
12、益人力资源管理的实践经验和案例分享财政部门的领导力提升了解领导力的基本概念和特点，并掌握其在财政部门的应用领导力的概念和特点掌握领导力的核心素质和能力，提高财政部门领导层的能力领导力的核心素质和能力分享领导力提升的方法和技巧，帮助财政部门的领导层更好地发挥作用领导力提升的方法和技巧财政部门的团队建设和协作介绍财政部门中团队建设的要素和模式，并分享团队建设的成功案例团队建设的要素和模式分享财政部门中团队协作的流程和方法团队协作的流程和方法分享财政部门中团队建设和协作的成功案例，让大家从中受益团队建设和协作的成功案例管理方法和技能是财政部门中必备的能力掌握管理方法和技能0103优秀的领导是驱动财政
13、部门发展的核心力量提升领导力素质02人力资源是管理财政部门的重要保障落实人力资源管理了解管理方法的了解管理方法的概念和应用概念和应用管理方法是指管理者在组织管理过程中运用的各种方法、管理方法是指管理者在组织管理过程中运用的各种方法、手段和技术。通过掌握管理方法，可以提高财政部门中领手段和技术。通过掌握管理方法，可以提高财政部门中领导层和管理层的管理效能，加强对事务的控制和协调，提导层和管理层的管理效能，加强对事务的控制和协调，提高组织的执行力和适应力。在财政部门中，管理方法的应高组织的执行力和适应力。在财政部门中，管理方法的应用包括但不限于目标管理、流程管理、绩效管理和评估等用包括但不限于目标
14、管理、流程管理、绩效管理和评估等方面。方面。团队协作的流程和方法清晰的目标和任务是团队协作的前提明确团队目标和任务制定工作计划和安排是保障团队协作的重要手段制定合理的工作计划和安排沟通机制是保证团队协作高效运转的重要保障建立有效的沟通机制协作平台是保证信息共享和协作的重要基础设施搭建有效的协作平台领导力提升的方法和技巧领导力的提升是一个长期的过程，需要不断学习和积累。提升领导力的方法和技巧可以从以下几个方面入手：1.不断学习。学习是领导力提升的基础，可以通过阅读书籍、参加培训和讨论等形式进行。2.提高沟通能力。领导力往往与沟通能力密切相关，因此需要加强沟通能力的练习和提升。3.发挥团队合作的力
15、量。领导者需要善于发挥团队的力量，通过团队合作实现目标。4.培养目标感。领导者需要具有明确的目标感，能够引领团队前行。5.提高自我认知。领导者需要有清晰的自我认知，认识自己的优点和缺点，从而更好地发挥自己的优势。团队建设的要素团队建设的要素和模式和模式团队建设是指通过规划和组织相关的活动，帮助团队成员团队建设是指通过规划和组织相关的活动，帮助团队成员更好地了解团队中其他成员，激发团队成员的归属感和凝更好地了解团队中其他成员，激发团队成员的归属感和凝聚力，从而提高团队的协作和执行能力。团队建设的要素聚力，从而提高团队的协作和执行能力。团队建设的要素包括但不限于共同的目标、适当的规则和制度、健康的
16、沟包括但不限于共同的目标、适当的规则和制度、健康的沟通和文化氛围等。团队建设的模式可以选择多种方式，如通和文化氛围等。团队建设的模式可以选择多种方式，如户外拓展、沙盘模拟、团队建设培训等。户外拓展、沙盘模拟、团队建设培训等。核心能力核心能力战略规划和组织管理能力战略规划和组织管理能力危机处理和冲突解决能力危机处理和冲突解决能力人际影响和领导魅力能力人际影响和领导魅力能力快速学习和适应变化能力快速学习和适应变化能力成功案例成功案例赵薇担任北京环球影城董事长，赵薇担任北京环球影城董事长，成功带领团队打造全球最大的成功带领团队打造全球最大的电影主题公园电影主题公园P&GP&G公司公司CEOCEO戴夫
17、戴夫 泰勒多次带泰勒多次带领公司成功应对市场危机和挑领公司成功应对市场危机和挑战，获得高度评价战，获得高度评价葛兰素史克公司葛兰素史克公司CEOCEO文迪文迪 达西达西领导公司实现了收入和利润的领导公司实现了收入和利润的可持续增长，同时提高了员工可持续增长，同时提高了员工满意度满意度 领导力的核心素质和能力核心素质核心素质坚定的目标感和执行力坚定的目标感和执行力优秀的沟通能力和合作精神优秀的沟通能力和合作精神卓越的判断力和决策能力卓越的判断力和决策能力高度的责任心和担当意识高度的责任心和担当意识 0505第5章 财政部门的信息公开和社会监督 财政信息公开的概念和意义信息公开是指公共机构或组织依
18、法将其在履行职责过程中获得的重要信息主动向社会公开的行为和制度信息公开的主体和范围全国各级政府部门、事业单位、企业和社会组织等主体行政许可事项、行政处罚事项、政府采购、公共资源交易等领域的信息范围财政预算、国有资产、政府采购、税务征收等领域的重要信息重点领域信息公开的审核信息公开的审核和披露程序和披露程序信息公开申请人可以通过信函、电话、电子邮件、传真以信息公开申请人可以通过信函、电话、电子邮件、传真以及互联网在线申请等多种方式提交申请及互联网在线申请等多种方式提交申请信息公开机关应在信息公开机关应在1515个工作日内完成审核并做出答复个工作日内完成审核并做出答复信息公开机关应当采取便于申请人
19、获取的方式将信息披露信息公开机关应当采取便于申请人获取的方式将信息披露出来出来 有效促进政府的透明度和公信力，增强公民对政府的信任感效果010302推动政府依法行政，促进社会稳定和谐发展，提高政府决策的科学性和公正性影响社会监督的方式和途径舆论监督、司法监督、行政监督、社会组织监督、个人监督等方式互联网、传媒、公众举报、信访、调查评估等途径社会监督的反馈社会监督的反馈和处理方式和处理方式社会监督反馈可以通过多种渠道反映，政府应当及时、公社会监督反馈可以通过多种渠道反映，政府应当及时、公开、客观地对反映问题进行处理和回复开、客观地对反映问题进行处理和回复其中，重大问题或群众关心的问题应该采取公开
20、回应的方其中，重大问题或群众关心的问题应该采取公开回应的方式，宣布处理结果式，宣布处理结果 0606第6章 总结 区财政系统的业务培训班学习心得感悟总结在区财政系统的业务培训班学习中，我们不仅了解了财政部门的工作职责和重要性，也学习了许多实用的技能和知识。通过这次培训，我深刻认识到了自身的不足之处，同时也收获了很多宝贵的经验和体会。课程优点和不足1.组织严密、内容全面优点2.实用性强、操作性强3.专业性强、针对性强1.缺少案例分析不足学习展望和建议1.加强实践环节，提高实用性展望2.拓宽课程内容，增加案例分析1.继续培训，学习新知识建议2.学以致用，将所学应用于实际工作区财政系统的未区财政系统
21、的未来发展来发展未来，区财政系统的发展方向主要是提高财政工作效率，未来，区财政系统的发展方向主要是提高财政工作效率，加强财政监管，创新财政服务方式。为此，需要加强技术加强财政监管，创新财政服务方式。为此，需要加强技术手段和人才培养，完善财政体制和机制，建立健全的财政手段和人才培养，完善财政体制和机制，建立健全的财政法律法规体系。同时，还需要加强与其他部门的协作，共法律法规体系。同时，还需要加强与其他部门的协作，共同推动区域经济发展。同推动区域经济发展。发展方向和趋势重点任务和目标1.加强财政服务和监管重点任务2.提高财政工作效率3.推进财政改革和创新4.完善财政法律法规体系1.对新时代的财政工作有充分的认识抱有信心，树立目标01031.加强自身素质的提升努力学习，不断进步022.树立财政工作的目标和信心 再会！