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1、门店财务管理培训 制作人：Ppt制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 门店财务管理培训简介门店财务管理培训简介第第2 2章章 门店财务基础知识门店财务基础知识第第3 3章章 门店预算与成本控制门店预算与成本控制第第4 4章章 门店资金管理门店资金管理第第5 5章章 门店财务分析与评估门店财务分析与评估第第6 6章章 门店财务管理培训总结门店财务管理培训总结 0101第1章 门店财务管理培训简介 课程概述本章将介绍门店财务管理培训的基本概述，重点介绍门店财务管理的重要性以及培训的目标和内容。门店财务管理的定义是指在门店经营中对财务活动进行有效管理和控制的过程。门店财务管理是指涉及门店资金
2、流入和流出的各项活动，如采购、销售、结算、借贷等。财务活动门店财务管理的重要性门店财务管理是指导和支持经营决策的重要手段，能够提供经济数据和分析结果。支持经营决策门店财务管理能够控制门店各种财务活动，保障门店经营的稳定和安全。保障经营安全门店财务管理能够对门店的资源和资金进行合理配置，从而达到最优化利用的效果。有效节约成本培训目标学员能够理解门店财务管理的基本概念和主要任务，并学会应用相关工具和方法。掌握财务管理的基本概念学员能够熟悉常见的财务分析方法和报表制作技巧，从而为门店经营决策提供支持。熟悉财务分析和报表制作学员能够熟悉风险管理和成本控制的技能和方法，从而保障门店经营的稳定和安全。掌握
3、风险管理和成本控制课程设置门店财务管理培训包括三个模块：基础知识、应用技能和案例分析。其中，基础知识包括门店财务管理的基本概念、财务报表分析和财务指标解读；应用技能包括财务分析方法、成本控制技巧和风险管理策略；案例分析包括门店财务管理的实际案例，让学员能够应用所学知识解决实际问题。0202第2章 门店财务基础知识 会计基础知识会计的基本概念会计的基本概念和原则会计的原则会计的基本概念和原则会计凭证的作用和内容会计凭证、账簿和财务报表的作用和内容账簿的作用和内容会计凭证、账簿和财务报表的作用和内容资产负债表资产负债表的构成资产负债表的构成和分析方法资产负债表的分析方法资产负债表的构成和分析方法财
4、务状况的反映资产负债表对企业财务状况的反映和分析意义分析意义资产负债表对企业财务状况的反映和分析意义损益表损益表的构成损益表的构成和分析方法损益表的分析方法损益表的构成和分析方法经营成果的反映损益表对企业经营成果的反映和分析意义分析意义损益表对企业经营成果的反映和分析意义现金流量表现金流量表的构成现金流量表的构成和分析方法现金流量表的分析方法现金流量表的构成和分析方法现金流动情况的反映现金流量表对企业现金流动情况的反映和分析意义分析意义现金流量表对企业现金流动情况的反映和分析意义会计基础知识会计是一门记录、分析和报告经济活动的学科。会计的基本概念包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等。会计的
5、基本原则包括实体概念、货币计量概念、持续经营概念、会计期间概念、历史成本概念等。会计凭证是记录会计交易的文件，账簿是记录账户余额和交易的记录簿，财务报表是反映企业财务状况和经营成果的报告。资产负债表资产负债表资产负债表是一份反映企业在特定日期上资产、负债和所资产负债表是一份反映企业在特定日期上资产、负债和所有者权益状况的报表。资产负债表的主要构成包括流动资有者权益状况的报表。资产负债表的主要构成包括流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债和所有者权益。产、非流动资产、流动负债、非流动负债和所有者权益。资产负债表的分析方法包括比率分析、趋势分析和垂直分资产负债表的分析方法包括比率分析、趋势分析
6、和垂直分析等。资产负债表对企业财务状况的反映和分析意义非常析等。资产负债表对企业财务状况的反映和分析意义非常重要，可以帮助企业评估自身的偿债能力、经营效益和投重要，可以帮助企业评估自身的偿债能力、经营效益和投资价值。资价值。损益表损益表损益表是一份反映企业在特定期间内收入、费用和利润状损益表是一份反映企业在特定期间内收入、费用和利润状况的报表。损益表的主要构成包括营业收入、营业成本、况的报表。损益表的主要构成包括营业收入、营业成本、营业利润和净利润。损益表的分析方法包括利润率分析、营业利润和净利润。损益表的分析方法包括利润率分析、比率分析和趋势分析等。损益表对企业经营成果的反映和比率分析和趋势
7、分析等。损益表对企业经营成果的反映和分析意义非常重要，可以帮助企业评估自身的盈利能力、分析意义非常重要，可以帮助企业评估自身的盈利能力、经营效益和成本控制情况。经营效益和成本控制情况。现金流量表现金流量表现金流量表是一份反映企业在特定期间内现金流入和流出现金流量表是一份反映企业在特定期间内现金流入和流出情况的报表。现金流量表的主要构成包括经营活动现金流情况的报表。现金流量表的主要构成包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。现金流量表量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。现金流量表的分析方法包括现金流量比率分析、现金流量趋势分析和的分析方法包括现金流量比率分析、现金流量趋势分
8、析和现金流量净额分析等。现金流量表对企业现金流动情况的现金流量净额分析等。现金流量表对企业现金流动情况的反映和分析意义非常重要，可以帮助企业评估自身的现金反映和分析意义非常重要，可以帮助企业评估自身的现金储备、偿债能力和投资决策。储备、偿债能力和投资决策。总结在门店财务管理中，了解会计基础知识是非常重要的。掌握资产负债表、损益表和现金流量表的构成和分析方法，可以帮助门店管理人员更好地理解和分析企业的财务状况和经营成果，从而做出更明智的决策。0303第3章 门店预算与成本控制 预算的概念和目预算的概念和目的的预算是指在一定时期内，根据企业的经营目标和策略，对预算是指在一定时期内，根据企业的经营目
9、标和策略，对经济业务进行量化的计划和控制。预算编制的目的是为了经济业务进行量化的计划和控制。预算编制的目的是为了合理分配资源，明确目标，提高工作效率，实现财务管理合理分配资源，明确目标，提高工作效率，实现财务管理的目标。在门店财务管理中，预算起着重要的作用，它可的目标。在门店财务管理中，预算起着重要的作用，它可以帮助门店确定合理的经营目标，控制预算执行情况，以以帮助门店确定合理的经营目标，控制预算执行情况，以及评估业绩和责任的履行情况。及评估业绩和责任的履行情况。预算编制方法预算编制方法预算编制是指根据预算的概念和目的，将经营目标和策略预算编制是指根据预算的概念和目的，将经营目标和策略转化为具
10、体的数字计划。常见的预算编制方法包括历史数转化为具体的数字计划。常见的预算编制方法包括历史数据法、目标定额法等。历史数据法是基于过去的经验数据，据法、目标定额法等。历史数据法是基于过去的经验数据，通过对过去业绩的分析和调整来制定预算计划。目标定额通过对过去业绩的分析和调整来制定预算计划。目标定额法是根据预定的业绩目标和标准定额来制定预算计划。在法是根据预定的业绩目标和标准定额来制定预算计划。在预算编制过程中，需要注意预算的重点和注意事项，确保预算编制过程中，需要注意预算的重点和注意事项，确保编制出合理可行的预算计划。编制出合理可行的预算计划。成本控制的意义成本控制的意义和方法和方法成本控制是指
11、对企业生产经营过程中的各项成本进行规划、成本控制是指对企业生产经营过程中的各项成本进行规划、管理和控制，从而降低成本、提高效益的一种管理方法。管理和控制，从而降低成本、提高效益的一种管理方法。成本控制的重要性体现在以下几个方面：能够帮助企业降成本控制的重要性体现在以下几个方面：能够帮助企业降低生产成本，提高产品质量和竞争力，优化资源配置和利低生产成本，提高产品质量和竞争力，优化资源配置和利用效率，提高企业的盈利能力和经济效益。常见的成本控用效率，提高企业的盈利能力和经济效益。常见的成本控制方法包括差异分析、标准成本法等，在成本控制过程中制方法包括差异分析、标准成本法等，在成本控制过程中要注重提
12、高效益，确保成本和效益的良性关系。要注重提高效益，确保成本和效益的良性关系。成本与效益的关成本与效益的关系系成本是指企业在生产和经营过程中所付出的各项费用，效成本是指企业在生产和经营过程中所付出的各项费用，效益是指企业在生产和经营过程中所获得的收益和利润。成益是指企业在生产和经营过程中所获得的收益和利润。成本与效益是相互关联的，合理的成本控制可以帮助企业提本与效益是相互关联的，合理的成本控制可以帮助企业提高效益，提高效益则可以为企业提供更多的资源和发展机高效益，提高效益则可以为企业提供更多的资源和发展机会。在成本控制中，企业需要注重提高效益，通过降低成会。在成本控制中，企业需要注重提高效益，通
13、过降低成本、提高效率、优化资源配置等方式，实现成本和效益的本、提高效率、优化资源配置等方式，实现成本和效益的良性关系。良性关系。预算的概念和目的预算是指在一定时期内，根据企业的经营目标和策略，对经济业务进行量化的计划和控制详细解释预算的概念预算可以帮助门店确定合理的经营目标，控制预算执行情况，以及评估业绩和责任的履行情况强调预算在门店财务管理中的重要作用预算编制方法常见的预算编制方法包括历史数据法、目标定额法等介绍常见的预算编制方法预算编制过程中需要注意预算的重点和注意事项，确保编制出合理可行的预算计划强调预算编制的重点和注意事项成本控制的意义和方法成本控制能够降低成本、提高产品质量和竞争力，
14、优化资源配置和利用效率，提高企业的盈利能力和经济效益分析成本控制的重要性和目标常见的成本控制方法包括差异分析、标准成本法等介绍常见的成本控制方法成本与效益的关系成本是指企业在生产和经营过程中所付出的各项费用，效益是指企业在生产和经营过程中所获得的收益和利润解释成本与效益的概念通过降低成本、提高效率、优化资源配置等方式，实现成本和效益的良性关系强调企业在成本控制中要注重提高效益 0404第4章 门店资金管理 资金管理的基本概念资金管理是指对门店资金进行计划、控制和运用的管理活动。其目标是确保门店资金的充足性，同时最大限度地提高资金的效益和利用率。门店资金管理是门店经营管理中的重要组成部分，也是一
15、项难度较大的工作。门店资金管理的重要性体现在以下几个方面：首先，良好的资金管理可以确保门店日常经营的正常运转，避免出现资金断裂的情况；其次，门店资金管理可以提高资金的利用效率，避免资金闲置导致的浪费；最后，合理的资金管理可以降低门店的财务风险，保护门店的利益。资金需求与预测门店资金需求的产生主要是由于门店经营活动中的各项支出，如采购成本、人力成本、运营成本等。为了更好地进行资金管理，需要准确预测门店未来的资金需求。门店资金需求的预测方法主要有历史数据法、经验法和趋势法等。其中，历史数据法是根据过去的门店经营情况来预测未来的资金需求，经验法则是根据从业经验和对市场走势的判断来进行预测，趋势法是根
16、据市场的趋势和变化来预测资金需求。预测准确性对于门店资金管理至关重要，只有准确地预测到门店未来的资金需求，才能合理配置资金，提高门店的经营效益。资金调度与运用门店资金调度是指根据门店的经营情况和资金需求，合理调度和运用门店的资金。门店资金调度的方法和原则包括资金周转率、资金使用效率、资金运行周期等。合理运用门店的资金可以提高资金利用率，减少资金闲置，从而提高门店的经营效益。门店资金调度的原则是要根据门店的经营特点和市场环境，合理分配和运用资金，确保资金的周转和流动。风险管理与投资决策门店资金管理中的风险管理是指在门店经营过程中，针对资金管理可能面临的各种风险进行识别、评估和控制的过程。门店资金
17、管理中的投资决策是指在门店经营过程中，对于门店可行投资项目进行评估和选择的决策过程。风险管理和投资决策是门店资金管理中需要重点关注和处理的问题。门店资金管理要求在控制风险的同时，实现投资收益的平衡，确保门店的财务安全和经营稳定。0505第5章 门店财务分析与评估 财务比率分析是否有足够的流动资金偿还流动负债流动比率企业在最短时间内变现能力的高低速动比率企业收回应收账款的能力应收账款周转率企业利润与营业收入的比例利润率门店经营风险评估是否有足够的流动资金偿还流动负债流动比率企业在最短时间内变现能力的高低速动比率企业收回应收账款的能力应收账款周转率企业利润与营业收入的比例利润率门店绩效评价顾客数量
18、与门店面积的比例客流量商品周转速度与门店面积的比例周转率毛利润与营业收入的比例毛利率顾客平均消费额人均消费反映企业在某一时间的资产状况、负债状况和所有者权益状况资产负债表0103反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的现金流入流出状况现金流量表02反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况利润表门店财务分析的门店财务分析的基本方法基本方法门店财务分析是通过财务报表、财务比率、财务预算等方门店财务分析是通过财务报表、财务比率、财务预算等方法，对门店财务状况进行分析和评估。其中财务比率是常法，对门店财务状况进行分析和评估。其中财务比率是常用的分析方法，流动比率、速动比率、应收账款周转率、用的分析方法
19、，流动比率、速动比率、应收账款周转率、利润率、资产回报率等是常见的指标。财务分析对门店经利润率、资产回报率等是常见的指标。财务分析对门店经营情况的评估起到重要作用。营情况的评估起到重要作用。门店经营风险评估是否有足够的流动资金偿还流动负债流动比率企业在最短时间内变现能力的高低速动比率企业收回应收账款的能力应收账款周转率企业利润与营业收入的比例利润率门店绩效评价门店绩效评价是对门店经营情况的评估。客流量、周转率、毛利率、人均消费、员工效能等是常见的指标。绩效评价对门店经营决策的制定和实施具有重要的指导意义。门店财务报告的门店财务报告的编制和分析方法编制和分析方法门店财务报告是管理层了解门店财务状
20、况的重要途径，包门店财务报告是管理层了解门店财务状况的重要途径，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告的编制括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告的编制需要遵循一定的规范和标准，并进行分析和解读。财务报需要遵循一定的规范和标准，并进行分析和解读。财务报告对企业决策的重要性不言而喻。告对企业决策的重要性不言而喻。财务比率分析财务比率分析流动比率流动比率速动比率速动比率应收账款周转率应收账款周转率利润率利润率资产回报率资产回报率财务预算分析财务预算分析预算编制预算编制预算执行预算执行预算控制预算控制预算调整预算调整财务风险分析财务风险分析信用风险信用风险流动性风险流动性风险市场风险市
21、场风险门店财务分析的方法和指标财务报表分析财务报表分析资产负债表资产负债表利润表利润表现金流量表现金流量表 0606第6章 门店财务管理培训总结 课程总结学会财务报表的读取和分析，掌握成本控制和风险管理等核心概念掌握财务管理知识了解目前门店财务管理的常见问题及解决方案了解门店财务管理的现状通过案例分析和模拟实战演练，将所学知识应用到实际场景中学习财务管理的实践应用培养良好的财务管理习惯和思维方式，提高财务管理的技能水平提高财务管理的技能水平建议与反思为了更好地应用所学知识，建议大家在日常工作中多做财务分析和预算编制，同时也需要注重团队协作和沟通。在学习过程中，反思自身不足，不断提升自身能力和素质。未来发展方向通过财务管理信息化和数字化，提高财务效率和决策支持能力数字化转型借助人工智能和大数据技术，优化财务管理决策和预测能力智能化应用建立完善的风险管控体系，全面预防和应对各类风险全方位风险管理积极探索绿色金融领域的创新和应用，加强企业的社会责任和形象绿色金融创新课程结束语课程结束语感谢大家参加本次门店财务管理培训，希望大家能够通过感谢大家参加本次门店财务管理培训，希望大家能够通过学习，深刻认识到财务管理对门店经营的重要性，提高财学习，深刻认识到财务管理对门店经营的重要性，提高财务管理的能力和水平，为企业的发展作出更大贡献。务管理的能力和水平，为企业的发展作出更大贡献。下次再会