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1、工艺纪律检查管理1范围本标准规定了贯彻工艺职责分工、工艺纪律检查方法、考核办法及评分标准。 本标准适用于东风（十堰）车身部件有限责任公司工艺纪律检查考核管理。2贯彻工艺职责分工工作标准见表13工作程序3.1 分厂自查分厂厂长是本单位工艺执行情况的第一负责人。分厂工艺纪律检查工作按“三自管理” （自检查、自公布、自考核）方式进行。制定本单位工艺纪律检查制度和考核细则。检查本单位工艺贯彻情况，发现违反工艺的就随时纠正，记录。3.L 2分厂技术员根据工艺文件编制“工艺纪律检查项目明细” 一式两份。经分厂 厂长签字后一份上报技术开发部备案，一份作为日常考核分厂工艺纪律执行情况的依据。3.1. 3分厂技
2、术员每周根据工艺纪律检查情况填写工艺纪律检查明细表并存档保留。3. L 4对检查中出现的问题需要有关单位协调解决的填写“工艺纪律检查整改通知单” 一式 三份经分厂厂长签字后一份自留，两份反馈给责任单位。责任单位在三天内将落实解决时间 填好返回发文单位，另一份在问题完全解决后退回发文单位。3.1. 5分厂技术员每月填写“月份贯彻工艺纪律检查卡” 一式二份每月二十四日前报 技术开发部一份，自留一份。对质量控制点进行工艺纪律检查，填写“关键工序 月份 工艺纪律检查一式三份每月二十四日前报技术开发部一份、质量部一份、自留一份。3. 2技术开发部抽检技术开发部工艺员根据工艺文件、”工艺纪律检查项目明细”
3、每月对各分厂工艺 纪律执行情况至少检查一次，填写“一月份贯彻工艺纪律检查卡” 一式二份经技术开发 部技术组组长和部长签字后每月24日前交综合组汇总，对于检查中的问题及图片由技术组 长在公司信息网上进行公布。填写时要求正确反映检查中的问题，提出奖惩意见。3.1.1 综合工艺员每月月底汇总公司工艺纪律检查情况，填写工艺纪律检查汇总报表一式 二份，经技术部长签字后，一份于下月5日前上报东风实业公司技术科，一份自留技术开发部 综合组。3. 2. 3技术开发部部长每月初在公司生产会上汇报上月工艺记录检查情况，并对公布奖惩意 见。4考核办法及评分标准分厂技术员根据每周工艺纪律检查情况对本单位操作工人提出奖惩意见，由本分厂进行 考核。4.1 考核标准参照东风（十堰）车身部件有限责任公司目标责任制考核办法中的“工艺 纪律检查”执行。