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1、精选药品招标年底个人工作总结范文2015年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导 下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结 协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态, 顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工 作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政 治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神 并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室 的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院 各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科 室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口 服务为
2、己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服 务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程， 提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的 重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、 如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊 病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运 行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充 分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效 率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。 药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应 及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，
3、通过医院信 息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床 科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药 品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储 备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期 对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工 作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验 收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效 期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时 妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机 构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验 收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期 药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药 品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在 临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随 时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及 时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对药剂 人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务 能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。 广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药 品不良反应的重复发生。总之，药剂科在2015年的工作中还存在不足之处，希望在明年的工作中努力改进。