《心得体会范文：银行制度执行力教育活动的心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《心得体会范文：银行制度执行力教育活动的心得体会.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、优秀心得体会范文：银行制 度执行力教育活动的心得体会1、如何看待本位和越位。好的足球运动员在场上，应该有位 置感。坚守职责的运动员，也许不是最注目的，但是最实用的。 很多大牌球队里，明星们起起落落之间，总会有一些位置，一些 默默的人在默默地坚守不变。一个没有位置感的人，总会追着球 去跑，他的头脑里是孤军奋战，没有同伴。靠一个人的技术问题, 解决不了一个集体的战术问题。把本职工作做好，是对同伴最大 的支持。在一个企业里，应该是没有明星的，每个人都是自己岗 位上的明星。他们兢兢业业地完成着自己的工作，认真地坚持着。 当每个人都认真平凡地做事情时，对一个组织而言，也许会很快 变得不平凡。一个有生命有
2、理想的组织，又怎会忽略那些平凡工 作的每一个员工。2、聪明和笨拙的区别。大家都看过电影阿甘正传。那个 智力有些障碍的人，用执着和认真，完成了他的美国梦，名利双 收。一个聪明人不屑做的很多事情，他做了，而且做得很好，于 是成功了。在我们银行里，执行力最强的员工，往往不是那些看 似聪明的人，而是那些最认真的人。那些看似聪明的聪明人，总 会质疑，总会不屑，总会叹气。聪明本不是缺点，但不要让聪明 影响我们在团队里的位置感。当集体的意见决定下来时，这就是命令，是需要众人一心去做的事情，任何怀疑和质疑此时都要放 弃，去认真地做一个执行者。这样的组织不一定每次的行动都会 完美，但一定每次都有结果可以收获。当
3、大家都聪明地以我为中 心时，组织的行动是停滞的，因为他们一直在讨论以寻求一个大 家都认可的，完美的方案。这样的完美是以漫长的时间为代价的, 所以是没有价值的。作为卓越组织的一员，也许应该是这样的人, “象智者一样思考，象机器一样行动。”4、分清任务和结果。这是两个需要定义的词。任务在这里指 工作过程的描述，而结果，是我们想要的东西。比如吃饭是任务, 吃饱是结果；看书是任务，学到东西是结果；广告是任务，销售 是结果；等等。这也是从执行力主题教育活动给我启发。看 看窗外的大街上，很多人熙熙攘攘，来来往往。上班如洪流一般 的人们，有多少人，在一天天进步，而又有多少人，碌碌而无所 获。有多少人在追逐任务，有多少人在追逐结果。追逐结果的人, 才能成长。管理上的很多道理，可以应用在个人成长方面，对我 们的人生产生积极帮助。对结果的渴望，会让我们忽略很多可能 成为借口的东西。结果是有价值的，没有结果时，任务也是没有 价值的。最近我也读过了赢在执行等书，不难看出一个单位的制度,高层要的是中层无条件执行某一个命令与决策，中层要促成的是 基层员工一往无前地执行经过分解的任务与使命，需要由基层、中层都参与到银行管理的讨论中来，思想汇报专题真正做到把制 度落到实处，发展和控险两不误。