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1、在年度考核上的讲话（3篇）在年度考核上的讲话（通用3篇）在年度考核上的讲话篇1同志们：根据市委组织部、市人事局关于20_年全市党政群机关事 业单位工作人员年度考核工作的通知的安排，今天，我们召开 全办人员会议，部署20年度考核工作，刚才宣读了市人民 防空办公室关于20_年度考核工作实施方案，我办年度考核工 作实施方案，既体现了上级确定的机关事业单位工作人员年度考 核的指导意见、目标原则和具体要求，又符合我办的客观实际， 是经办党组研究后，报市人事局批准的。我们今天召开全办人员 会议，就是对如何认真抓好年度考核作统一部署，确保年度考核 任务顺利地如期完成。下面，我就如何积极稳妥地推进年度考核 工
2、作，讲几点意见：一、统一思想，深刻认识年度考核工作的必要性开展年度考核工作，是岁末年初一项十分重要的工作，时间 紧，任务重。搞好年度考核工作，对于加快“准军事化”建设和 提高机关干部职工队伍素质，促进依法行政和勤政廉洁，推进我 市人防建设的跨越式发展，都具有十分重要的积极意义：第一，学需氧量减排指标也有大幅增加；社会稳定、安全生产指标要求 更严。为了确保全县年度目标责任考核指标体系设置科学合理，确 保各项指标分解落实到位，确保圆满完成全年各项目标任务，县 考核办根据市委、市政府下达我县的年度目标责任考核指标和全 县经济社会发展的总体目标，积极与县统计、经发等部门就考核 指标体系的设置、目标任务
3、的确定等问题反复进行沟通，提出了 各乡镇和县级部门20年度目标责任考核指标分解初步意见，将 于近期下发。在指标分解时，着重把握了以下四个原则：一是逐 项分解。将市上下达我县的6大类21项指标任务逐项分解落实到 各乡镇和县级相关职能部门。二是突出特色。结合我县实际，将 市上没有列入但又属县委、县政府确定的中心工作、重点任务、 重点项目也纳入考核指标体系。三是区别对待。综合分析各乡镇 经济发展、资源环境和地域条件等因素的不同，确定不同的增长 幅度和绝对数量。四是双向分解。将直接能分解到乡镇的考核指 标，既纵向分解落实到各乡镇，又横向分解落实到县级相关职能 部门，不能直接分解到乡镇的考核指标，一次性
4、直接下达到县级 相关职能部门，确保指标分解横向到边，纵向到底。县级部门考 核指标继续由基础工作和重点工作组成，对市上下达我县的市级 重点项目建设、工业增加值、内外贸易、居民收入、城镇就业、社会保障、民生八大工程、节能降耗、环境治理、社会稳定、安全生 产等指标直接下达到相关职能部门，同时将县委、县政府今年确 定的由县级部门承担的重点项目分别列入相关职能部门考核指标。这里要强调的是，各乡镇、各部门要严格按照县上下达的目 标任务，对每一项任务都要进行细化量化，逐项逐条分解落实到 基层、到科室、到个人，使人人肩上有担子、个个身上有压力，力 争使各自的工作目标、工作重点、工作步调和质量标准，始终与 县委
5、、县政府的要求保持高度一致，始终和全县良好的发展态势 保持协调一致。各乡镇、各部门在落实今年的目标任务过程中， 要切实增强排头意识、争先意识，坚持高标准、高起点、高效能， 积极向一流标准看齐，向先进单位靠近，用更宽的视野、更严的 标准、更高的效率去抓落实，在落实中比精神，在落实中比速度，在落实中比成效。要牢固树立数量、 时间、标准、责任四个概念，紧密围绕全县工作大局，在“干” 字上下功夫，在“快”字上出实招，各项工作都要有确定的时限， 列出时间进度表，以时间促进度，做到环环相扣、高效运行，避 免前紧后松、前拖后赶。要克服工作的随意性，保证完成任务的 刚性，对量化的指标必须严格兑现，确保按时、保
6、质、保量完成 任务，真正做到天天都有新进展，月月都有新面貌。三、不断强化对年度目标责任考核工作的组织领导全面推进年度目标责任考核，能否把既定的任务和措施落到 实处，关键在于加强领导。全县各级一定要高度重视，切实把年 度目标责任考核工作抓紧抓好，确保各项目标任务的全面完成。开展年度考核工作，是建立以责任制为核心的目标管理体系的有 效形式；第二，开展年度考核工作，是建立以工作实绩为核心的 绩效评价体系的客观要求；第三，开展年度考核工作，是建立以 行政效能为核心的检查监督体系的重要途径。总之，我们一定要 充分认识年度考核工作的重要意义，统一思想，端正态度，以认 真负责的精神，积极投入这次年度考核工作
7、。我们要充分发挥年 度考核工作的激励和导向作用，加大考核结果的使用力度，使其 与职务晋升挂钩，与表彰奖励挂钩，与福利待遇挂钩，使考核制 度真正成为激励、引导全办干部职工解放思想、干事创业的有效 手段。二、围绕方案，扎实推进年度考核工作为了组织开展好年度考核工作，办党组经认真研究，提出了 具体的实施方案，并已经市人事局批准。概括起来，要做到“两 个明确”，抓好“两个环节”。做到“两个明确”是：一要明确 考核目的。年度考核的目的在于总结提高，开拓创新，推进工作。 全面领会年度考核的目的，并在开展这项工作的全过程中认真贯 彻执行，是保证年度考核顺利进行、取得圆满成功的前提。二要 明确年度考核的内容。
8、年度考核就是要全面的考核每一名干部职 工的德、能、勤、绩。得包括思想政治表现、职业道德和社会伦理 道德；能包括政策理论水平、本职业务工作能力、策划协调能力、开拓创新能力和文字口头表达能力；勤包括出勤情况和工作表现; 绩包括工作数量、工作质量、工作效率及效益。同时，要着重抓 好“两个环节”：一要认真填写年度考核量化表，确保考核的公 正性。要从每一名干部职工的实际出发，做到认真负责，客观公 正，客观全面地评价自己和每一名干部职工，要围绕工作，突出 重点，多作客观全面的分析，多作比较，看人主要看人品，看得 能勤绩，看综合素质，看工作的实绩，不能看关系、看情面，做到 实事求是，不偏不倚，公正公允。二是
9、要严肃履行考核工作程序 和纪律，确保考核的公平性。年度考核要严格按照民主测评、党 组研究、公开公示和审核备案的程序进行；同时要严明纪律，参 加考核汇总的同志，要强化组织纪律观念，对考核汇总过程中了 解的情况，要严守纪律，不得随意泄露，不得乱加议论，乱加评 论，乱传播消息，干部职工之间要互相信任，讲团结，杜绝相互 猜疑和打击报复，这要作为一条铁的纪律来遵守。三、把握重点，坚持原则，努力提高年度考核的实效组织开展年度考核，是加强机关事业单位工作人员管理的一 项重要形式，因此，要使这项工作达到预期的要求，必须全面准 确地把握年度考核工作，使年度考核工作顺利进行，取得实效。 具体要坚持好“三个原则”：
10、1、要坚持充分调动每一名干部职工的积极性原则。要充分发挥每一名干部职工的主观能动性，自觉地从提高自身素质的角度 出发，坚持实事求是、客观公正的原则，认真进行民主测评。民 主测评要认真总结20年的工作，既要充分肯定成绩，又要看到 工作中的不足，考核结束后，要认真对照他人，查找自己的不足， 真正把考核作为做好20年工作的动力，自觉地把年度考核看作 是接受党组织和全办干部职工的监督、改进工作的难得机会。新 一任领导班子组建之初确定的“末位淘汰制”将继续执行，年后, 办党组将在征求全办干部职工意见的基础上，进一步加以研究修 订，确保“末位淘汰制”落到实处，切实可行。2、要坚持实事求是的原则。年度考核中
11、，每一位干部职工要 认真行使自己的权力，讲党性、讲大局、讲原则，摆正心态，出于 公心，对自己的同事要看主流、看本质、看工作实绩，不要纠缠 于枝节，更不能从个人恩怨考虑问题；每一位干部职工都要堂堂 正正、光明磊落，严禁拉选票、套近乎，严禁搞小动作、搞小圈 子。在民主测评过程中，要本着对组织、对同志、对自己高度负 责的态度，认真填写量化测评表，力求公平待人，公正待人，以 达到促进工作的目的。以上几点，如有违反，一经发现，不管涉 及到什么人，都要严肃查处，决不姑息，决不迁就。3、要坚持边考核边改进原则。考核是手段，改进工作是目的。只有全办每一位干部职工在考核中有所收获，并有效地促进每一位干部职工的工
12、作，才能说明年度考核工作是成功的。在年度考 核工作中，要特别重视搞好整改工作。每一位干部职工都要把考 核与自查自纠结合起来，对考核结果，要认真分析、认真思考， 制定出适合自己并切实可行的整改措施，认真落实，切实改进工 作。总之，要通过年度考核，使每一位干部职工在原有的基础上 提高到一个新的水平。四、加强领导，精心组织，确保年度考核工作顺利开展年度考核工作，政策性、程序性都比较强，是一项十分严肃 和重要的工作。因此，必须切实加强组织领导，整个年度考核工 作都必须在办党组的领导下进行。为此，成立年度考核领导小组， 由我任组长，吴开修、牟善增、匡淑芬、潘日合同志任副组长，领 导小组要及时处理好考核中
13、遇有重大问题。年关将近，各项工作 都要注意统筹兼顾，合理安排，全办上下要妥善处理好单位正常 工作和年度考核工作的关系，做到有机结合，切实安排好考核工 作，确保年度考核的顺利进行，围绕20年的开局工作，一步不 放松，切实抓好春节前各项工作，达到考核工作与单位日常工作 两不误、两促进、双提高。我们相信，在全办干部职工的共同努力下，20_年度考核工 作，一定能达到总结经验、发扬成绩、改进不足、推动工作的目 的。让我们加倍努力，以年度考核为契机，共同开创我市人防工作的新局面。在年度考核上的讲话篇2按照工作安排和20_年度综合考核工作方案的要求，今 天由我带队和、一行三人组成的第四考核小组对一单位及班子
14、成员 进行年度全面考核。为了做好今天的考核工作，我讲以下几点：一、要统一思想、提高认识要充分认识年度考核的重要性，做好年度考核是贯彻全市在 全面转换经营机制、践行“转观念、强管理、练内功、树形象” 的工作总方针，通过考核，激励和鞭策全员同心同德、克难攻坚、 改革创新的干事创业精神，切实提升全辖中高管及员工政治站位、 工作能力、工作作风，切实加强企业中高管及员工队伍建设，营 造良好的争先创优工作氛围，引导全员凝心聚力、奋发进取，创 建一支立场坚定、敢于创新、业绩突出、作风扎实的队伍。二、要客观公正、实事求是希望参会的同志们认真学习考核方案内容，在听取班子成员 述职述廉述学报告的基础上，结合班子成
15、员的实际表现情况，以 认真负责的态度对每一个考核对象作出客观公正的评价，为组织 决策提供依据。被挑选进行个别谈话的同志，对每一个考核对象 成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足要以事实为依据准确无误, 防止出现谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及缺点少等现象发生。三、要规范程序、严肃纪律这次考核要严格按照公开述职、民主评议、个别谈话、计算 考评得分、确定等次逐项进行，确保考核与民主评议效果。坚决 杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气，这也是对每位考核对象政治品 质、道德素质和纪律作风的一次检验。同时，我们考核小组的同 志也要切实履行职责，扎实开展这次考核工作，严格要求自己， 注意保守工作机密，确保考核
16、工作规范有序进行。谢谢大家！在年度考核上的讲话篇3同志们：县年度目标责任考核领导小组决定召开的这次全县年度目标 责任考核工作会议，主要任务是回顾总结20_年度目标责任考核 工作，通报20_年度目标责任指标制定情况，分解各乡镇、各部 门今年目标任务，部署安排当前考核工作，进一步动员全县上下 以目标责任考核为抓手，凝心聚力，狠抓落实，努力促进全县经 济社会又好又快发展。刚才，向宁同志通报了今年目标责任指标制定、分解情况， 并就今年考核工作作了安排，请大家按照要求，抓好落实。下面， 我讲几点意见：一、切实增强落实年度目标任务的紧迫感和责任感20_年, 全县各级认真贯彻落实科学发展观，积极促进目标责任
17、考核新机 制的实施，做了大量卓有成效的工作，对促进全县经济社会又好 又快发展发挥了重要作用，各项目标任务不仅圆满或超额完成， 而且个别工作在全市居于领先位次，年终考核位列全市县区第6 名。可以说，20_年是我县实现大发展、大进步的一年，必将为我 县实现科学发展、和谐发展产生重要作用。成绩来之不易，压力倍感巨大。理性分析当前形势，我县经 济社会发展势头不错，积聚了发展的潜力，但也要清醒的认识到 面临的严峻形势和存在的问题：一是我县经济总量依然偏小，运 行质量还不很高。纵向相比，成绩喜人，但横向相比，差距更大。 二是全市各县区竞相发展，加快发展的势头非常强劲，县域经济 的竞争进一步加剧。三是产业结
18、构不尽合理，特色农业产业发展 还处于起步阶段，农民群众持续增收仍然比较困难；四是工业经 济整体实力不强，除石油企业外，缺乏大的企业集团和产业集群 支撑，发展后劲不足。五是个别干部不能正确对待去年的考核结 果，思想上存在这样那样的怨气，一味地强调自己取得的工作成 绩，而忽视考核工作的全局性、综合性作用。实事求是地讲，去 年的考核结果基本反映了各乡镇、各部门的工作实绩，与社会各 界及全县领导干部大会评价结果是一致的，经过县考核领导小组会议、县委常委会认真研究做出的结论，总体上还是客观公正、 科学准确的。希望全县各级能够正确对待考核结果，克服片面认 识，少找客观因素，多做主观努力，坚持少争论多干事，
19、努力形 成狠抓落实，心齐气顺的工作氛围。面对新形势、新任务，我县 要继续保持在全市年度目标责任考核中的先进位次压力更大。全 县各级各部门必须增强紧迫感和责任感，牢固树立忧患意识，失 志艰苦奋斗，勇于开拓创新，化不利为有利，把挑战当机遇，拿 出百倍的信心和干劲，认认真真、扎扎实实抓好今年各项目标任 务的落实，努力使今年目标责任考核工作取得新成效。二、全面掌握今年考核指标体系的基本要求今年，市委、市政府顺应发展的新形势，着眼考核的新要求， 对目标责任考核指标体系进行了调整，新增加了工业园区建设、 粮食产量、农民增收七大工程、小额担保贷款、水土流失治理等 内容，共涉及经济发展、社会发展、人民生活、环境资源、社会安 全、班子和队伍建设等6大类21项。认真对照分析，不仅考核指 标有新的调整，而且指标任务量增幅较大。可以说，今年目标任 务，分类更细、内容更多、任务更重、要求更严。特别是个别主要 经济指标和一些约束性指标分别有不同程度的上调。我们年初确 定的财政收入任务是1. 69亿元，市上下达的指标是1.74亿元； 固定资产投资年初确定7. 82亿元，市上下达的指标是8亿元；化