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1、2022年-2023年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点单选题（共40题）1、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评 估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系 数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后，甲企业决定立项开发该技 术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。 甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6 月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日
2、起计算D.有效期限为20年【答案】D2、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品 创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】A3、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须 的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事28、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。
3、类似技术实 际交易价格为500A. 58. 6B. 63. 7C. 69. 8D. 75. 9【答案】D29、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天, 则该企业这种零件的批量是（）件。A. 20B. 40C. 160D. 320【答案】D30、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】D31、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做 法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A32、下
4、列移动支付终端中用户量最大的是（）。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D33、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A34、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%,期 限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是 OoA. 5. 78%B. 5. 85%C. 5. 94%D. 6. 09%【答案】D35、根据文化对市场进行细分属于()A.地
5、理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】B36、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】A37、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】C38、下列不属于市场组成要素的是()A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B39、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000 元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，该原材料的经济订 货批量为()吨。A. 60B. 80
6、C. 100D. 120【答案】B40、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是 ()oA.成本领先战略B.多元化战略C. 一体化战略D.集中战略【答案】D多选题（共20题）1、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D. IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】BCD2、公司分立主要的形式有（）。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD3、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循基本原则有（）A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】
7、ABCD4、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD5、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。A.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成B.董事的每届任期不得超过3年C.董事会成员中职工代表的比例不得少于1 / 3D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】BD6、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
8、D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条 件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD7、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】BCD8、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】AB9、在有限责任公司中，董事会的会议主持一般是可以由()来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】ABC10、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。A.绩效奖金B
9、.建议奖金C.节约奖金D.进步奖金E.特殊贡献奖金【答案】ABC11、分销渠道作为市场营销渠道的一部分，包括（）。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】AB12、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D. IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】BCD13、下列环境要素中.属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC14、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】ABD15、影响企业薪酬
10、制度的企业内部因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】CD16、在麦肯锡公司提出的7s模型中，硬件要素包括()。A.战略B.结构C.制度D.共同价值观E.风格【答案】ABC17、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿 元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿 元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4. 5%, 市场平均报酬率为12. 5%,该公司股票的风险系数为1. 1,公司债务的资本 成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额
11、中2亿元使用 债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】AC18、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该 上市公司的独立董事【答案】C4、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推 广销售，这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A5、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式
12、特点的说法，正确的是 ()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A6、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决 策的是()。A.董事会B.监理会D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】BC19、股东的法律地位包括（）。A.股东平等B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】ACD20
13、、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C. EFE矩阵分析法D. IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BDC.经理D.工会【答案】A7、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的 生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、 在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允 许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存 量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库 存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为
14、150件。期初预计库存半成品 结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A8、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励 机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众【答案】B9、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服 装。这种市场细分属于（）。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】B10、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是（）。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C11、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A.媒体广告招聘B
15、.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】B12、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨， 单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量 为（）吨。A. 2000B. 3000C. 4000D. 5000【答案】c13、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划 目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A14、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟 属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联
16、盟D.产品协调联盟【答案】B15、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系 列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别 为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万 元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%, 年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩 具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调 10%oA.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】C16、产品品牌属于产品整体概念中的（）。
17、A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C17、（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元, 产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A. 5B. 10C. 12D. 15【答案】C18、电子商务的主体是（）。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D19、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A20、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分 钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A. 85B. 90C. 96D. 100【答案】C21
18、、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为 OoA. 1. 00B. 1.20C. 1.44D. 2. 40【答案】c22、许可模式中，（）是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术 使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】D23、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的 市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】B24、为了突
19、破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行 国际直接投资的动机属于（）。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】D25、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是 ()oA.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】D26、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物 资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业 的工作日每年为300天。A. 10B. 12C. 2D. 32【答案】A27、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品 有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】B