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1、2023年企业文化员工学习心得体会企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的 品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品。即 品质、品格与品行。企业文化的品质，主要表达在企业的价值理念。价值理 念即价值观。价值观是个“总开关。它不仅反映一个企业立 身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取 向、评价标准、评价原那么和尺度的作用。企业的这种价值理 念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员 工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么？这是一个企业发 展的“纲。只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经 得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。企业文化的品格，主要反映在企业的精神支
2、撑。精神支 撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世 界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其 表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”；其本质在于能超 越，即“今胜于古，后胜于今”；其境界在于“与天地合一。 即人与自然和谐共处，企业开展与“绿色”共行。企业的这 种精神，源于企业走过的路，开展于企业正在走着的路，同 时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品 性风格，表达着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日 兴衰。企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。行为规 范即企业员工行为的准那么或原那么。无疑，作为企业的一名员 工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其
3、情感的行为或 即时的行为，更应有其目标的理或价值的理。要保证企业既 定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理规范；要保证企 业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理规范。这种 目标与价值的理规范，既表现在立身处事上，又表现在行动 举止上，还表现在姿态风度上。这种行为规范，是企业价值 的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理 性选择。要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知 晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必 须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工 死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理 解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要
4、做到这一点, 员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出 典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工 格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范 具体化，以到达用身边的事教育身边的人、用身边的人提升 身边的事的效果。企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。 企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可 以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。 黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织, 就要负责。不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供 货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自 己安身立命的国家负责，做
5、到既要承当好公认的职责，又要 勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自 飞。也就是说，通过重企业文化的“三品。不仅使企业强， 更使企业“香。且香“飞”千里，行得远、走得久。2023年企业文化员工学习心得体会企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是 行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品 的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却 实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准那么，是企业 和谐开展的力量。通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是 组成团队个体任何一人素质的综合表达，是企业综合素质的 外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关
6、，提 高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一 要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、 理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四 有新人的创新和开展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界，修真 的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有 苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其 筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性, 曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么 多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。江苏卫视非诚勿扰有个男嘉宾，全国的培训师，说 要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细
7、了解他 后发现，这么多年以来，没有存款和房子。所以我感觉到， 一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在 地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任 何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化 为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化 建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知 难而上、勇攀高峰。通过总经理细致、幽默、丰富的解说我们公司的企业文 化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公 司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了 董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业 的目标是什么，是实现股东权益化，是实现
8、效益化。我们的 企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为 本的开展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生 活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作 不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是快 乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务 它是我们的生活，把它当成生活的一局部，只有工作快乐生 活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生 活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整 体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是 一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要 求，而创新高效那么是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础 工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、 脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正 确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远开展目 标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通 过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的 目标。