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1、2022年Uber创始人清华大学励志演讲稿_演讲稿 我从高校一年级起就成为了一个创业者。我当时就读于加州高校洛杉矶分校电子工程和计算机科学专业。我似乎从来没考虑作为创业者意味着什么，但我的确始终就是一个创业者。 所以我想，假如回到一个理工类高校的校内和各位同学谈谈成为一个真正的创业者都须要哪些特质，会非常好玩。而我要讲的，不仅仅是如何成为一个创业者，而是如何成为一个优秀的创业者。我会共享一下这些特质都包含那些方面。 1、目标 首先是目标。目标是一个特别明确的概念，它关乎意义所在，它关乎我们为什么存在、信奉什么，关乎为之保持激情。我就从Uber的使命谈起 ：无论我们身在何方，让出行像流水一样牢靠
2、，特别明确!这就是我们每天在做的事情。当我提起 Uber 时大家都知道是什么，但它真正意味着什么并且由此衍生而来我们的使命是什么? Uber的第一价值观，我们称之为拥抱城市，为城市喝彩，我们做的任何事都是为了让城市变得更美妙。在很多方面，我们觉得自己就是设计师，助力建设将来之城。至于交通，它意味着什么?嗯，它意味着你在将来之城中高效出行，再也不会看到现在这样拥堵的交通，乃至交通堵塞最终消逝。为什么?因为车辆一键而至，该车可以每天还可以服务另外 30 个人。一辆车服务30个人，而非30个人拥有 30 辆车，上路的汽车自然少得多。 创建工作机会是Uber为城市所带来的另一方面变更。当我们与这些车辆
3、拥有者合作时，他们可以得到以前可能无法获得的收入。现在我们在中国每月创建近 10万个新的工作。为什么?因为人们须要在城市出行。由此 ，在全世界以及中国的城市，我们创建着大量工作机会，这对于许多人的谋生方式、赚取收入的途径、产出并为社会作出贡献的形式会产生很大不同。 2、魔力何在? 宏大创业者的其次大特质，就是要能够发觉魔力所在，而且要能够创建魔力。魔力是什么?不知道大家是否看过一部老电影，叫低俗小说(Pulp Fiction)。假如没看过，建议你看看。 在那部片子里有一个公文包，在整个电影中都不知道里面是什么，但只要任何时候有人看到里面的东西就会为之错愕，瞪大双眼，因为公文包里的东西有种魔力，
4、可以超越和激发观者的想象力。所以当你建立自己的公司时-我信任会有许多公司由今晚在座各位创建-请想想这一点，能怎样创建出超越和激发人们想象力的魔力。 魔力好像是个抽象的概念，那么魔力原委存在何处?在Uber，魔力比比皆是。其中一点是节约时间。假如可以帮人们赢回更多时间，甚至比他们原来预期可以节约的时间更多，那么就已经创建了魔力。 假如可以为他们的生活或在各地的出行带来安静或安静，那么就已经创建了魔力。假如可以给用户带来很大的喜悦感，那么就已经创建了魔力。最终，假如用户在一天内获得更多的收入，甚至超出了他们原来的预期，或者让他们节约更多的开销，那么就已经创建了魔力。假如能够同时实现以上全部，你就能
5、个真的给大家带来惊喜，对别人有所激励，而我们在Uber正在实现全部。 现在看看我们日常运用产品的奇妙之处吧。这是史蒂夫乔布斯在2022年得到的专利申请文件的照片，大家应当感觉很熟识。这个在2022年就提出申请的专利，与今日我口袋里的手机界面几乎相同。当他和团队设计出这个方案时，万万没想到这会变成令人激昂的现实。环顾生活中的常用产品很重要，它们有的来自宏大的创意，有的须要精湛的工艺，这些令它们看起来精致，简洁和优雅。史蒂夫乔布斯和他的iPhone正是这样的作品。 再看看其他类型的创新，大家都知道Airbnb。现在人们可以上网，找到类似这样不行思议的希腊式别墅入住，假如没有Airbnb，你很难找到
6、这样的选择和旅行的体验，这是另一种形式的奇妙体验。有时魔力难以定义，但当你看到时，你会感受到。 这是旧金山金门大桥，全球最闻名的大桥之一。旧金山是Uber总部所在地，我最近2022年在此居住。当你站在桥上时，你会有感觉，自己站在很特殊的地方。走在大桥上的人会不由自主地拍照。在旧金山其实有两座大桥，北部有金门大桥，东部有海湾大桥。但当你通过海湾大桥时，毫无奇妙之处。美是创建奇妙的一部分，而且是很大的部分。 3、要足够难 假如你的创新足够奇妙和也令人激昂，但假如人人都可以复制它，那她会失去魔力。作为创业者，你必需选择做最难的事，其他人未必能做到。而是我们的确在做特别难的事情。 这是Uber与卡内基
7、梅隆高校 (CMU) 合作的匹兹堡高新技术研发中心里的汽车。这辆汽车正在创建全球 3D 地图。这意味着什么?它意味着当你在本地查找街道信息时，你将会看到整条街道的三维外观模型。因为在将来你会想选择无人车出行。这听起来很难，对吧?但有还有一些事情很难从表面看出它有多难做。当我们运用 iPhone时，那些看不到的后台技术让系统优雅运行，且只消耗1小时的电量而不是2小时。完成大量好玩的科技和算法创新其实很难。 这些点和线显示的是当时的用车需求，为了确保您在全世界任何地方都可在三分钟内叫到车，我们必需提前预料需求，预料人们会在何时打开APP。假如你只看到了纽约地图，这些曲线，事实并不是这么简洁。我们必
8、需确保车辆供应，向需求和潜在需求所在地移动，通过动态供应图来配置车辆供应。你问我是怎么做到的?我的答案是，没错，这的确很难。 这是我从网上找到的LinkedIn 个人社交图谱。一个网站如何实现将我须要相识的人介绍给我自己呢?还要选那些对我事业有帮助的人?现在Linkedin好像很轻松的让我联系上了他们，但实现这些须要特别困难的后台算法。当然，假如你在这方面做得足够好，那么就没人能够轻松超越你。 小米在做的事情也是这样，他们制造的手机很美丽，运行像iPhone 一样稳定，但成本仅是苹果的一小部分。 4、感觉vs真实 擅长辨别感觉和真实之间的差异，是创业者必需具备的另一个特质。感觉，是世界上可能绝
9、大多数人认为是真的东西，真实则是真实状况。有时候他们是一样的，比如问50个人二加二是什么，包括在座的绝大多数人会说是四。但也有许多问题，人们给出的答案或许很相像，或许以相像方式回答，但未必是真相。 当感觉和真实并不一样时，优秀的创业者须要能够擅长发觉差异当人们认为是一回事，但事实上是另一回事时我们要找寻的就是那样的时刻、地方和时间。事实上，假如感觉和真实差距越大，对于创业者来说机会越大。不过，创业者必需推断正确。因为也有另一种可能，别人的认知就是真相，但是当你以不同方式看待且你自己推断错误，作为创业者的你就会面临失败。 在创业者人生和日常生活中最常发生的事是，我们须要做一百个决策并且决策必需聚
10、焦，完全聚焦于真相。当我们认为真相完全不同任何其他人的认知时，我们会特殊兴奋。出现这种状况时，它可能令人困惑，但你知道自己是正确时，你必需乐意坚持究竟并且做不同于任何其他人所做的事情。正如阿尔伯特爱因斯坦的名言，随众逐流之人往往不会超越大众。而独辟蹊径之人却能处于万人莫及之位。 假如你想成为一个创业者，假如你特殊具有天赋洞察真相，那么也必需擅长独辟蹊径。 有时，你跟别人看到一样的风险。你的感觉或许是真相，但假如能够以不同于任何其他人的专家方式管理该风险，那么你或许能够做其他人无法做的事情。面对这座横跨深渊的钢索时，我会说哦，不行能，但这个完全可以做到。能够处理好此类事情的人就可以做一般人无法做
11、到的事情。他们能够以专家的方式规避风险，这让他们具有超过任何其他人的优势。当其他人都在一边踌躇不前时，这个人能够跨过河流。我们可以看到这些状况在日常生活和创业中时常发生。 5、分析力和创建力 第五个特质，我称之分析力与创建力。它是什么意思?这里我们大部分人都是工程师，知道如何把组装机器、拆分并再次组装;知道如何以十种不同语言编写代码;当一堆牙签掉到地上时，我们可能知道有多少根牙签从牙签盒里掉出来。这些说明我们有分析实力，但作为创业者还不够，创业者还必需有创建天性。 知道如何拆分机器和再次组装还不够，创业者必需创建其他人没见过的、能够激励他人的全新机器，这就须要创建力。比如一台叫做巴贝奇的机器，
12、尽管在设计后150年才制造出来，但重要的是它是人类设计的第一台计算机。大家知道，我们或许能够想出一些东西，会双击一些东西，但这都还不够。 例如在Uber，每天我们按下按钮并叫车，这是我们和用户都在做的事情。但某年某日，你按下按钮，冰淇淋卡车给你送来了冰淇淋。这始于启发灵感的创建冲动，是我们在近350个城市做的事情。比如在杭州，我们通过无人机供应冰淇淋。你按下按钮，然后无人机飞向你并放下冰淇淋。让这一切运行须要涉及一些工程设计，但同时给人们带来了灵感启发，这是创业者胜利之道。在 Uber，我们努力做的事情是，公司的每个人都具有创业者精神，可以提出这些点子并让其变成现实。 6、推向市场 是的，你有
13、了好的想法，有很好的创意，但还面临商业推广的问题。您须要知道如何把东西推向市场。在硅谷，人们称之为growth hacking。您必需知道如何能创建病毒式传播效果，如何创建一个创意、内容或视频、产品或一个手机软件，并找到方法，让人们不但情愿运用它、宠爱它，还情愿与其他人共享它。这的确是一门学问，但重要的是必需找出其具有创意的一面。因此，与别人合作，与名人合作，在沟通中产生出火花、产生好的创意，也是推向市场的重要一环。 7、享受过程 现在回头看，我从18岁起先就创业，并始终在创业的路上，已经创业20年。在绝大部分时间里，我遭受了许多次失败。在上一家公司，我每天给一百人打电话，然后得到一百次不。当
14、你连续六七年都始终这样，这意味着被几十万人拒绝过。 所以必需笃定你的目标，必需有足够的信念，哪怕被人一次又一次的否定，你仍能享受每个时刻。这意味着：既然上场，无论发生什么，始终对你做的事情保有一份酷爱。即使输，也要酷爱这场创业嬉戏。况且绝大多数创业原来就都注定会失败。但只要跌倒后还能不断爬起来，就不算失败。 8、冠军思维 我称为的冠军思维，包括要面对逆境。很多人想到冠军时，会想到姚明，或者想到勒布朗詹姆斯扣篮，但那都不是冠军思维。成为冠军，要懂得面对逆境。把一切置之度外，无论如何都要取胜。这就是成为冠军的意义。想起冠军，大家或许会想到许多体育明星，以及他们都拥有的胜利。但生活中的真正冠军，创业
15、中的真正冠军，肯定都有这样的素养：在遇到逆境时能够振作起来，全力以赴，冲向终点。这样的思维会始终激励你，不仅仅是为了自我实现，还能为整个团队树立典范。 我创业初期的大部分时间都是六个创业伙伴长时间挤在一个小房间里，被多数次的拒绝，经验过多数次的逆境，但每天依旧酷爱着自己的事业。然后，直到我们创建了Uber，在全球大获胜利。现在我们有4,000名员工，我仍旧把这种思维带到我们的日常工作中，也用它激励我的团队，坦诚地说，当我看到团队时，我看到大家也是一样。它让我们变得强大，它让整个事情都有了意义与价值。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页