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1、年度计划集合（6篇）年度计划集合（精选6篇）年度计划集合篇120年是我所完善食品生产环节安全监管体制改革的关键之 年，今年，我所继续坚持以保障龙台辖区群众食品生产安全为首 要任务，不断创新监管方式、改进工作作风，全辖区至今无发生 一起重大食品生产安全事故，各类食品生产违法行为得到有效遏 制，食品生产安全形势稳步提升。现将有关工作情况汇报如下：一、落实工作责任，夯实改革基础根据机构改革一年来我所各项工作运行情况，进一步明确局 机关业务股室考评细则和我所的食品生产责任分工，逐步实现食 品生产网格化监管。通过量化巡查次数、巡查覆盖率等考评指标， 并且明确考评分值和考评等次，不断构建完善食品生产监管网
2、， 保证食品生产监管责任到人，实现了新食品生产监管体制下工作 的新分配、新落实。二、加大摸底调查力度，强化监督抽检，打击各种食品生产 违法违规现象（一）开展监督抽检，强化技术支撑。今年以来食品生产环节共抽检食品3批次，开展了柠檬质量、3、现场运营的监督管理。部门的运营必定涉及到现场事务，而现场事务就要有人去管 理，做为管理者每天必须做且最重要的事情，就是做好现场营运 的监督管理工作，现场工作主要非为三个部分第一：班前准备工 作，主持召开班前会，对前一天工作进行总结和分析，对当天的 工作进行分配，检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。 第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视，去了解客人的需求
3、， 以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估 检测，以便进行决策改进，随时注意营业时间内存在的问题，即 使进行解决、纠正。第三：班后总结评估工作，对当天劳动进行 科学系统的评估，总结经验。作为管理者，必须从实际出发，发 挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。4、企业文化的深入培训。何为企业文化？它是指企业在自身的经营发展过程中通过配 置、倡导、塑造而形成的一种为员工共同风行的价值观念基本信 念和行为准则，而做好企业文化就要在经营管理过程中重做好管 理团队的建设，内部和外部环境的所造与培养，全面提升员工的 各方面素质！这样才能为酒店打造一支无往不利的队伍！以上就是本人
4、20年度的工作总结汇报和对新的一年的工作计划，其中有许多的不足之处还望领导多多批评指导。一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点 客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细 记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该 单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商 人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和 发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在 年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平 台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户 答谢联络会，以加强与客
5、户的感情交流，听取客户意见。二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取 客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善 年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销 代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行 工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户， 四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况 及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式 争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及 时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务
6、相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作 团体。三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯” 服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊 和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活 动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方 案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其 相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经 理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的 推销方案。五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客
7、的 需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店 整体营销活力，创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形 式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。20年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年 销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。年度计划集合篇4长夜漫漫，寂寞难耐。久睡不眠，心绪杂乱。腰酸背痛，难受 不堪。电脑、电视、手机早已看得厌烦，唯寻本书聊以打发时间。 然人之懒惰，由来已久，得过且过，敷衍塞责，多矣。故而草拟 20年夜读计划，公示于众，接受亲朋好友之监督，以期按时完 成既定任务，不求深
8、究其要义，但求时光不虚度。一、夜读时间20_年01月01日-20年12月31日。每天晚代之后，散步 归来，洗漱完毕，煮一壶花茶，静坐下来，细啜慢读数页文字，徜 徉祖国古代文化，岂不美哉。二、书籍准备20_年01月T2月所读书目已经备齐，并且已经初步浏览一 遍。三、工具准备书桌以餐桌兼之，电脑网速100M,手机查询也方便。冬有电 热扇，夏有冷风机。笔分三类，水笔、铅笔、毛笔一应俱全。台 灯一盏，笔记本若干，宣纸亦准备齐备。四、夜读内容及时间安排1、探究汉文字来源，深明汉文字内涵；2、精读论语道德经，再识老庄孔孟；3、 了解书体演变规律，感悟颜体书法魅力；4、涉猎上古三大奇书，初识三经基本要义。时
9、间安排3月份夜读图说说文解字，画说汉字，图解说文解字。参 考书目：九体书法，书法大字海，现代汉语辞海。4-6月份夜读论语，诗经，道德经。参考书目：国学经典大全集，图解四书五经，注音版论 语，不同版本道德经。7-9月份夜读颜真卿书法集，书法章法，书法技法，书法大 全集，三希堂发帖，王羲之、欧阳询、柳公权书法经典鉴赏。参考书目：篆书、隶书、草书、楷书、行书字典，篆刻字 典，九体书法，书画家挥毫必备，印款入门。10T2月份夜读易经，山海经，黄帝内经。参考书目：国学经典大全集，图解四书五经，周易年度计划集合篇51、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，使
10、办公室个人工作计划 都明细具体，督促全室人员全面完成任务；根据公司目标分解办 公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。密切 各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。 办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。 利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培养办公室 人员严谨的工作作风。3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完 成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织 审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度 的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程
11、序，指导督促 部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、年度工 作计划和其它综合性文稿提供材料，及时拟写、审核以公司名义 制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理， 保证文稿质量。5、组织收集和了解各部门的工作动杰，沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息 收集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理意见，做 好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门 之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、根据公司发展需要和公司安排，搜集研究国家及地方政府 部门对药品
12、生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建设、 科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度， 为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务，协助 各部门加快工作进度。7、根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。根据具体 工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作， 分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。8、根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领 导决策备选，协助部门实施企划方案，及时收集反馈信息，解决 出现的问题；做好企划实施的总结工作，提高工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司 与代理商之间的信息。制订总公司与分公
13、司、办事处、代理商之 间信息交流的制度，建立信息员队伍，定期进行信息反馈，起到 反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍，培养一批通讯骨干精英，指导通讯员采用用稿素材， 扩大用稿范围，动员临床观察员收集专家意见、稿件，与公司有 份量级的专家、公司骨干约稿，增强号召力。突出中人月刊各版 块风格，积极推动公司文化建设。积累经验，积蓄力量，向对外 宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。n、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口 负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决 市场需要及时解决的问题。将问题的
14、解决落实到人，重大问题排 定时间表，按进度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信 息，发现问题与苗头，为领导决策提供依据性材料。年度计划集合篇6匆匆流逝了 20风驰而来的20走的那么潇洒来的那么虚无不觉然又有根白发默默地钻出经过一个多月过渡我在公司渐渐融入看那做的.要死不活的项目 只想呼糊涂糊涂糊涂 一年一月一度 远赴梦想那处 奈何多半漂浮 又回家乡故土 迎面春来一度 春节篝火共舞 玫瑰情人节目 活动接连演出 再有夏二季度凉风习习舒服 加油不畏劳苦 全心投入业务 金秋第三季度 累累硕果到处 牵朋引伴为伍 郊游赏菊诗赋结束那个冬季 雾霾寒风洗礼 重阳中秋十一 把握多节机遇 看一本书听一场演讲
15、 读一段感情 念一部小说写一篇文章 出一本笑谈 完成一半梦想做好河南前沿商务蜜饯、白酒、食品添加剂专项整治行动。20_年希望能开展更多 形式的专项行动，深入食品生产的核心环节。（二）进一步加强对无证企业的调查，加大力度整治四小作 坊。坚决取缔无卫生许可证、无营业执照、无生产许可证的生产 加工企业，坚决打击食品制假售假“黑窝点”和使用非食品原料 生产加工食品的违法行为；严厉打击私屠滥宰、制售注水猪肉和 病害肉等不法行为。强化肉品品质检验工作，切实落实肉品品质 检验制度，严把上市肉品质量关。加大对存在食品安全隐患的企 业的.巡查、回访力度和频次；（三）进一步完善食品和食品相关产品市场准入制度，建立
16、 健全不合格食品召回制度。畅通投诉渠道，落实专人负责。依托 “食品生产监管投诉四平台”，以属地管理为原则，累计处理各 类群众投诉35宗，依时办结率、回复率均达100%,在打击食品生 产违法犯罪行为、积极化解矛盾、严格监管执法等发挥重要作用。三、日常与专项结合，不断提升保障水平一是严格开展日常监管，抓好源头管理，20_年计划巡查食 品生产企业每家7次/年，小作坊每家5次/年。针对出现的问 题下发责令整改通知书、监督意见书，并做好回访记录，通 过现场食品安全管理指导，加强完善食品生产过程的关键控制点记录，再一次明确企业责任人食品安全主体责任，进一步保障了 产品质量安全；二是全面推进专项整治，计划开
17、展白酒小作坊和 散装白酒生产经营监管、糕点企业虫害控制、糖果生产企业监督、 食用植物油整治等多场专项行动。四、加强引导，改进服务。首先，进一步改善对食品生产加工业发展的引导和指导，积 严格执行食品生产加工安全卫生强制性标准，主动采用先进食品 标准，积极发展优质精深加工食品的生产。其次，大力培育食品 生产龙头企业，积极宣传食品生产加工优质产品、优良品牌和优 秀企业。大力发展区域性或行业性的中介服务机构，为食品生产 加工企业提供技术开发、质量检验、咨询服务、人才培训等方面 的支持和帮助，发挥其在加强食品行业自律管理、促进行业规范 发展等方面的积极作用。年度计划集合篇2一指导思想：本学期数学组教研工
18、作将围绕我区开展的十二字方针，以课 程改革实验为主线，坚持我校一主多辅互动式模式，以提高初中数 学教学优秀率、合格率为重点，认真搞好教学研究、扎实有效开 展教研活动，促进教师、学生共同发展切实加强教研组建设, 提高课堂教学效率。总结经验，发挥优势，改进不足，聚集全组教师的工作力和创造力，努力使数学教研组在有朝气、有创新精 神、团结奋进的基础上焕发出新的生机与活力。因此特结合本组 的实际，制定本学期的教研组工作计划。二.本学期主要工作：（一）认真学习新课程标准，提高教师自身素质。1 .按教务处统一部署，开学初组织本组教师认真学习数学教 学的新课程标准。组织学科教师围绕新教材认真讨论，将学习所 得
19、用以指导教学工作。2 .在理论学习的同时，坚持业务学习，组织全组教师根据各 年级教材特点，讨论教材教法，相互交流经验互相学习，互相取 长补短，共同提高。（二）加强教研组的常规管理。教研组长经常深入备课组，了解、检查本组的教学工作情况。 旨在通过集体备课，让教师们更好地掌握课程重点，了解教学难 点，形成较完整的备课教案。同一个备课组同一层次的班级要求 统一进度、统一作业、统一小测、统一练习和单元测试。开学初，期中以及期末对各教师的备课、听课、批改作业的情 况进行检查一次，以便及时发现问题、解决问题。（三）提高教研质量，切实开展校本教研。以学校教研组、备课组为单位，切实组织好常规教研，理论学习，说
20、、讲、评要有实效，各备课组要发挥备课组在教学活动 中的作用，加强常规教学的研究。坚持集体备课，充分发挥教师 的群体智慧，让每个教师的聪明才智融汇到教案和教学中。在常 规教学中使全组达到统一进度，集体备课，根据各班不同情况编 写教案，布置练习，统一考试。坚持每周一次的备课教研，重点 研究教材，教法，备课，练习，考试和评点。按学校要求，每次教 研会，须有主讲并做好会议记录，以存资料，以备检查。提倡相 互听课，相互学习，相互帮助。达到以老带新，以能带新，共同提 高的目的。看课节数按学校要求。每位教师要上一堂公开课，看课 后认真评议，就教学设计、教学方法、教学手段的使用，教学思 想的渗透提出反思。（四
21、）加强资料建设.各备课组要编写或选用符合我校实际，课堂适应，学生欢迎 的上课资料和训练检测资料。九年级要完成九年级全年大部份教 学任务以及第一轮、第二轮复习资料的准备工作。各年级单元考 试、综合考试要求既针对中考，又符合学生实际。以学生为中心， 以考纲为重点，以培养学生能力为前提，以适应中考变化为目的。 要摸索出适应学生实际的小单元检测资料，电脑备份，以便选用， 资源共享。（五）开展课题研究不断地对学生进行正确的学习态度和科学的学习方法的教育。 学习态度的好坏，关系到学习是否主动，是否刻苦，要变“要我 学”为“我要学”。而学习方法的好坏，关系到学习是否有成效， 教师既要向学生教方法，又要指导学
22、生自己总结积累方法。要把 立足点放在让学生学会“独立思考”、学会“探究学习”中来。 要注意学生数学素质的培养。在教改方向上，九年级主要从提高 学生的数学素养和应试能力上进行教学研究和教学改革，七年级 要做好小学、初中教学的衔接，重点是把学生尽快地引上正轨， 同时进行培养学生自学能力的实验。八年级要以培养优生和缩小 后进面作为教改的突破口，关注农民工子女教育问题，用鼓励去激 发学生的学习热情，用赞赏点燃学生智慧的火花，鼓励各位教师根 据所教学生的特点和教学实际，确立自己的教改课题。（六）继续开展培优辅差第二课堂活动对于各年级较好的学生，组织每周一次的提高辅导，定员、定 时、定内容。对于学困生，各
23、班根据每次小单元考情况，及时对 学困生进行补缺漏，细水长流。各年段组织一次竞赛活动，以激 发优生的学习热情。总之我们教研组要多进行合作交流，发挥整体效能。教师间 要建立积极互助的伙伴关系，加强在教学活动中的参与和合作， 分享教学资源，形成教研合力，以尽快提高教研组整体教学水平。三、具体安排2月份：1、做好开学初的准备工作，各集备组讨论制定本学期教研计 划和教学进度安排，每位教师制定教学计划。确定集备教研活动 时间。2、组织学习新课标以及教学改革的有关文章。3、开展集体备课，统一教学计划进行授课，合作完成学案的 制作各项教学工作有序进行。3月份：1、开展集体备课、进行校本教研，组内听课，组织讨论
24、，进 行课后反思。每个教师开一节公开课。年轻教师争取上区级公开 课，接受锻练。2、教师认真学习数学课程标准，领会课改精神；各年段 组织好期中复习材料。4月份：1、期中考试2、搞好研讨课活动及评课。重点评价创造性、实效性、操作 性。3、各年段根据各年级学生特点对开展的课题研究进行反思。5月份：1、教学资料库建立、交流单元测试资料。2、检查培优进展情况，各年段开展数学竞赛。3、九年级搜索积累压轴题，准备下期培训用6月份：1、总结积累教学案例每人至少写一个教学后记，或整理一 篇完整个案（含教案、实录、教学反思）或完成一个教学案例。2、做好期末复习、考试。3、期末考试。年度计划集合篇3作为酒店经理，本
25、人有义务为提高酒店的营业额效力。下面 是本人20年度工作计划：1、组织建立和管理。作为一个大型的娱乐部门，必须对其所拥有的的人力、物力、 财力资源进行组织管理，ktv作为服务性行业，其特点是业务多而 杂、物品繁多等，为了确保正常工作的有序进行，我们要必要对 组织内的管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的计划 和管理分配，这可以从两方面入手，其一，形成形成嘉年华ktv航 所的组织结构和组织的管理体制，即设定康乐部内部的组织机构, 岗位的设定和确定各岗位职责，各岗位的业务权限的划分，班组 的编排，管理人员的分配领导，进行合理有效的实质，使现场的大小事情有人做，有人管所有人员知道自己该做什，该
26、怎么做, 做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不至于闲置。其二，合理而有效的组织和调配部门的人力、物力、财力、 信息等资源，ktv的运营不可能一成不变，它会随着季节、气候、 外部竞争等情况，时好时差，又分为淡季和旺季，这就要求作为 管理者掌握部门的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场 资源进行合理的调配，是现有资源部至于浪费也不至于溃乏，宗 旨，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。2、完善规章制度。“无规矩不成方圆”，作为一个企业就像一个国家要有规范 的完善的制度的保证，对场所的组织服务质量标准、促销方案的 制控方式，人事管理，人员培训和素质要求，设备设施，易耗品 物资，营业目标等项目，应以明文规定的形式，进行确认，使人 员做事有章可循，有法可依，知道什么该做，什么不该做，另一 方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如考勤与交接班制度、 服务质量考评制度、卫生达标制度、行为规范要求、物品使用制 度、物品盘存盘库制度、认识考检制度、奖罚制度、晋升制度、人 员培训制度、福利制度等应以明文形式规定，制度的规定最主要 的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，是工作规范而公正 的进行。