某市2023年上半年招商引资工作总结暨下半年工作计划.docx

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1、3、驻外招商工作开展情况。今年以来,四个驻外招商 工作组共上报信息XX条,拜访企业XX家,深入推进洽谈 项目XX个,签约项目XX个,落地项目XX个。4、回归经济开展情况。今年以来,我市已回迁XX药业 有限公司等返永投资亿元以上企业XX家,回流资金XX亿 yG o(二)主要做法一是继续强化高层带动。坚持招商引资工作“一把手” 工程,市委、市政府主要领导带头开展招商活动,有力推动 重大项目签约、落地;市人大、市政协把招商引资作为重要 议题,积极献计献策。今年以来,市领导外出考察招商XX 次,接待重要客商XX批次,各乡镇(街道)、市直单位外 出考察招商XX次。L精细统筹谋划,把好招商引资航船舵。截至

2、5 月底,市委市政府主要领导省外招商5次,赴四川、北京、 河北、山西等地开展定向招商、精准招商、链式招商,对接 拜访企业20家,通过考察走访、洽谈合作,为后续深化招 商引资、招才引智打下了坚实基础,带动全市上下转变招商 引资观念,转变工作作风,真正体现了 一级做给一级看、 一级带着一级干。市投资促进局扛实主体责任,靶向发力, 先后前往北京、四川、江西等招商引资重点区域开展小分队 招商、扣门招商、以商招商,持续夯实一把手招商成效。 借助驻长三角招商小分队,不间断进攻长三角一线,深入挖 掘项目资源,广泛搜集价值信息,确保主攻地区招商洽谈工 作高效率运转。截至5月末,招商小分队共叩门招商14次, 拜

3、访企业84家。驻长三角招商小分队共拜访企业35家。2 .精准聚焦发力,唱响宣传推介主打歌。扎实推 进一线工作法,认真考察调研项目地,甄选招商引资宣传片 拍摄地,拍摄腾冲市招商引资宣传片。推出以全市招商引资 宣传片为基调打造的招商引资企业风采宣传视频,并认真梳 理19个乡镇(街道)资源项目,将项目地的优点、亮点融 入招商引资宣传片中,全方位解读项目地,打造专属每个乡 镇(街道)的宣传名片,将宣传效能最大化。当前,荷花镇 等8个乡镇(街道)招商宣传视频已拍摄完成,后续乡镇(街 道)宣传视频拍摄工作正在有条不紊的进行。在乡镇(街道) 宣传片的基础上,接续推出云药之乡 健康医药产业” 等系列专题片。认

4、真制定宣传推介手册,让招商宣传工作走 深走实。以此为基础,积极组织参加招商引资推介会、“沪 企入滇口岸行”保山市投资座谈会暨招商引资推介会等各 类推介会6次。让世界腾冲 天下和顺成为腾冲的鲜明 特质,以多样推介助力腾冲市招商引资高质量发展。3 .精心做好服务,打造薪火相传生力军。聚焦项 目储备之基,向全市各级各部门、19个乡镇(街道)收集项 目,认真梳理一批开发条件较为成熟的项目进行策划包装。 整合优化包装项目51个,其中,文旅康养类22个,生物医 药类5个,绿色食品类9个,商贸物流类2个,新型材料类 1个,基础设施类12个。聚焦优化服务之桥,认真严 格落实一流营商环境是第一竞争力的工作要求,

5、企业莅 腾考察调研采取“一位分管领导+一位股室负责人的工作 方法,以恳切心意优待八方来客。对企业提出的考察调研需 求或落地企业提出的相关诉求,从细节方面做好保驾护航, 当好企业的贴心人,做好金牌“店小二”。强化一盘棋思想, 做好招商引资“服务员”。以投资促进局领导挂钩重点片区、 股室负责人及工作人员挂钩责任乡镇,多渠道联动部门优化 项目包装的一体化工作方法,大力盘活乡镇资源、激发乡镇 招商引资新活力。截至5月底,共接待客商146家,签约引 进外来投资项目3个,正式合作协议1个,协议资金总额 88亿元。二、存在问题和困难(一)项目落地空间狭窄。产业用地总体规划预留空间 狭窄,同时选址受生态红线、

6、规划范围等要素限制,承接项 目地块选址周期长,且大多项目签约后需等待土地调规、林 地报批等,使项目建设推进缓慢。如,已签约的“谜”酒店、 石屿星河湾、凯诺制药、南底河激情漂流等一批生产加工项 目和文旅康养项目因厂房未交付或待土地调规和林地审批, 项目未能按期落地开工。(二)招商引资政策亟待完善。目前,在产业招商方面, 新型工业、冷链物流产业尚未制定优惠政策,健康医药产业 招商优惠政策在实际运用中可操作性不强。(三)受外部因素影响较大。一是受地理位置影响。就 国内市场来看,腾冲位置偏远,产品运输成本较高,政策的 支持力度对投资企业吸引力不足。从国际环境来看,腾冲市 拥有面向南亚、东南亚最便捷的陆

7、路通道,但猴桥口岸与缅 甸的口岸不对等,通而不畅情况明显。二是受全球经济大环 境影响,企业投资更加谨慎,拓展意愿普遍不足。三、下半年工作计划(一)重点招商项目及目标企业围绕“荷花湾翡翠直播基地、空山喜雨、大青山、中医 小镇、赛事、路网、营地建设、文旅康养、中草药种植加工” 等一批承接条件较成熟项目,加紧对接行知探索、前海南殖 投资公司、安徽南方置业集团、浙江之心旅游文化发展有限 公司、华体集团、山西东辉集团、厦门圣将、义乌宇业集团、 山东和美华、海城集团等优质企业。(二)具体招商举措1 .聚焦资源整合,做好项目衔接。一是做好政策与产 业对接。组织市本级重大项目谈判,重大项目一事一议, 量身定做

8、含金量高的鼓励政策。围绕五大经济出台支持 政策,为发展壮大企业抢抓制高点。二是做好服务和环境的 对接。加强重点项目台账管理,梳理重点项目,加强跟踪对 接。坚持项目全程包保帮办制度,实行全方位、全过程 跟踪服务,加快项目推进力度。三是做好方式创新与平台资 源的对接。充分发掘已落户企业、各类平台资源,密切联系 各类商协会、行业组织、中介机构等,借助他们对产业、资 源的整合能力,广泛搜寻项目信息,开展精准招商。2 .聚焦自身基础,强化宣传推介。坚持边招商+边宣 传+边学习工作模式,多向抓、同步抓,注重党建理论学 习及招商引资专题知识学习。全面提升招商人员对相关政策 了解的全面性和项目研判的准确性,有

9、效提升招商引资工作 针对性和成功率。不间断参加各类推介会、招商引资会、企 业恳谈会等系列活动,高效宣传腾冲市的整体投资环境、政 策优惠力度和人文历史魅力。积极探索推进大数据+招商 一体化模式,通过微信公众号(视频号)、抖音等平台发布 宣传软文、宣传视频。通过开展全方位、多维度、持续性宣 传渗透,进一步提升腾冲市的知名度和美誉度,让腾冲招商 项目线上线下全时段宣传推介,捕捉更多的投资合作机会。3 .聚焦外出招商,加大外招内弓I。结合目标企业,提 前谋划外出方案、制定好路线图。构建一把手挂帅招商、 市级领导带队招商、部门乡镇(街道)联动招商、区域驻点 招商的工作模式,盯住目标企业,粘住在谈企业,拴住意向 企业,促成项目签约落地。4 .聚焦项目落地,优化工作机制。进一步完善招商引 资体制机制建设,落实党政一把手带头招商工作机制, 推动全市各级领导、各部门、乡镇(街道)和市属企业自觉 参与招商引资工作。科学设置项目落地机制,强调效率、效 果,及时联系职能部门提前介入项目,将部门专业意见会前 确认、会前汇总,切实提高决策效率,确保决策效果。实行 定期分析机制,加强全市招商引资工作整体态势分析,有针 对性提出问题、解决问题。

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