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1、2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服 务和成本绩效的是（）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B2、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件， 该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A. 5B. 15C. 20D. 160【答案】A3、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预 期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。A. 1200B. 800C. 5000D. 4000D.离散型决策【答案】A28、当某制
2、造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是 什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属 于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】B29、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁 车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产 计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计 划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存 量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末 库存半成品定额为400件，期初预
3、计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D30、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找 到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】A31、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产 管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B32、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业 的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的 统计资料建立了一元线性回
4、归预测模型Y=a+bX, X代表销售额，Y代表销售人 员数,回归系数a=22, b=0. 03o同时，该企业预计2009年销售额将达到1000 万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人 员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A. 5B. 10C. 20D. 25【答案】A33、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确 的是（）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的
5、本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A34、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品 组合长度为（）。A. 2B. 3C. 4D. 12【答案】D35、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国公司 法，该公司应当于（）前通知全体董事。A.2019 年 10 月 15 日B. 2019 年 10 月 20 日C. 2019 年 10 月 23 日D. 2019 年 10 月 25 日【答案】B36、下列不属于电子货币主要功能的是（）。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D37、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼
6、任独立董事。A. 3B. 4C. 5D. 6【答案】C38、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/0）B.用提货单（D/0）可以换取装货单（S/0）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/0）可以换取收货单（M/R）【答案】B39、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特 点，下列不属于发起人股东的特点是（）。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】D40、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业 的销售
7、额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的 统计资料建立了一元线性回归预测模型Y = a+bX, X代表销售额，Y代表销售 人员数，回归系数a=22, b = 0. 03o同时，该企业预计2019年销售额将达到 1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增 加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管 理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A. 5B. 10C. 20D. 25【答案】A多选题（共20题）1、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生 产计划.进行生产能力核算。该
8、企业全年制度工作日为250天，两班制，每班 工作8小时。其中已知：某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有效 工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200 平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量2、下列属于企业重组客观动因的有（）。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】CD3、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C. MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理
9、论【答案】BCD4、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监 事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年5、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B6、公司分立的效应主要包括（）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D
10、.减轻负担E.适应战略调整【答案】ABD7、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道8、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD9、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC10、国际技术贸易的内容包括（）。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权11、企
11、业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ACD12、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点 时，公司宜选择的筹资方式有（）。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】ACD13、企业对员工绩效考核的项目主要包括（）。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度14、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交
12、 接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】BCD15、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（）。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB16、经营决策的要素包括（）0A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】A4、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成 长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种 做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.
13、标杆超越法D.关键绩效指标【答案】A5、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区 域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲 突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D6、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的 生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、 在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允 许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存 量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量
14、为300件，期末库 存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品 结存量为100件。A. 1300【答案】ACD17、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徒定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CD18、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E:股东大会修改公司章程 的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三
15、分之二以上通过【答案】ACD19、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()A.网状模式B.星形模式C.矩阵模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD20、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CDB. 1250C. 1200D. 1150【答案】C7、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】B8、关于绩效考核方
16、法的说法，错误的是（）。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主 性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏 差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般 包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接 影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏 观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】C9、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，
17、促销迅速降低，促 销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D10、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径， 采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】AH、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技 术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C12、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答
18、案】B13、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点 来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能【答案】D14、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同 的产品形象.进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产 品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C15、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法， 此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一
19、以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C16、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D17、下列关于发起人股东的说法正确的是（）。A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人B.股份转让不受到限制C.所有发起人股东必须在中国有住所D.所有发起人股东必须是中国国籍【答案】A18、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根 据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A. 2550万元B. 2575万元C. 5075万元D. 50100万元【答案】B19、某日化企业通过生产业务外包的
20、形式扩大生产，提高市场占有率。该企业 采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A20、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起 来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】D21、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】B22、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企 业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌 香皂的固定成本为200万元，单位可变
21、成本为3元，预期销量为40万块，加 成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大 型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者 推介新产品。A. 3B. 4C. 6D. 5【答案】B23、（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品 等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B24、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理
22、风险，同时 降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客 户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计 划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本【答案】D25、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该 商标的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C. 2038年1月4日D. 2028年1月4日【答案】D26、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向 市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D27、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合 不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础 上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单 位变动成本为2. 5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量 决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差 距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策