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1、2022年工厂安全员个人年度工作计划范例 (一) 2022年我作为公司平安员，帮助公司领导坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，切实做好平安工作，保证公司平安生产零事故。为了规范平安生产工作，提高员工的平安素养，带动公司平安生产管理的提升，降低或避开意外损害事故的发生，特制定20年平安生产工作安排。 一、仔细学习公司平安生产管理规定，完善平安生产责任制 1、仔细贯彻执行公司下发的各种平安生产文件，刚好将公司有关平安会议精神实行，传达到每一位员工，增加员工平安生产意识。 2、健全并落实平安生产责任，在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产，谁负责平安。员工在自己的岗位上要仔细履
2、行各自的平安生产职责，增加平安生产意识，加强平安生产管理，落实全员平安生产责任制。 3、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作。 二、加强宣扬教化工作，确保公司平安培训取得实效，切实提高员工的平安学问水平，增加员工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进行 1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，做好职工平安培训记录。 2、主动协作公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持
3、证上岗。 3、正确运用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的损害。 4、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害限制在最小程度。 三、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 1、接着建立健全平安生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2、将平安隐患列入平安隐患台帐，刚好制定整改措施，落实整改责任，无实力整改的要马上向上级部门报告，探讨、制定、落实整改责任及措施。建立单位平安自查记录及平安整改记录。 2022年公司平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，在抓生产、促效益的同时抓好
4、平安生产基础工作，主动维护公司利益，确保员工生命财产平安，为建设2022年度公司平安零事故奠定坚实的基础。 (二) 作为一名合格的平安员是我现在本职工作的最求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑、踏踏实实的看法来对待我的工作。全面贯彻平安第一，预防为主的方针，强化平安生产管理，在厂长的信念与支持下，以主动的看法突入工作; 年主要工作如下： 1、 加强每日平安巡检工作，对简单发生事故的岗位，重点检查，做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查，发觉隐患刚好整改，对达不到压力灭火器进行统一更换 2、 加强文明施工管理，对全部施工作业内的材料、卫生，要求材料分类堆放整齐、卫生
5、专人清理，做到工完、料静、场地清。 3、 做好现场5S工作，全部设备均指定负责人。 存在的不足： 1、 在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。 2、 对专业学问学习的主动性不够，工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够，组织沟通实力上还略有欠缺。 3、 涉及的工作多样困难，须要时间学习 4、 工作中不够大胆，须要在不断的学习过程中变更工作方法，不断创新完善， 5、 年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工方面做了一些工作。取得了一点成果，积累了一些阅历，但仍存在着不少问题。随着2022
6、年的到来，今后在工作中我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做的更好。 明年工作安排： 1、 仔细学习，努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责地完成本职工作 2、 发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快适合工作环境，主动主动的投入工作中去，在困难的工作中磨练意志，增长才能。 3、 发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率。努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好，树立良好形象。 4、 当好平安员。对各项违章和出现的问题，刚好提出合理化整改和解决方法，协作各部门领导完成下达的任务。 总之
7、，近一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离要求有肯定差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 (三) 在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作安排，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一、平安生产 全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重
8、大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低. 主要措施： (1)加强对新员工的平安生产培训，建立长.中.短期的平安培训机制. (2)培育员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深化人心. (3)定期检查车间平安隐患并刚好解除，最大限度的削减潜在的危急因素. (4)制定 平安生产手册 和平安生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标记. (5)制定突发平安事故刚好处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低. 二、确保产品质量 全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现某某年公司制定的
9、产品一次交验合格率的总体目标. 主要措施： (1)严格根据图纸设计要求进行加工. (2)全部调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点. (4)进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性. (5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度. (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性. (7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏. (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工
10、艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶. 三、提高产品产量 全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量安排，确保公司关于20nn年产品产量安排的实现. 主要措施： (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理，为产品生产调试的做好打算工作， (2)协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性. (3)改善 改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台 刀具的加工实力，实现高效率加工. (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作主动性. (5)定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率. (6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩
11、效考核表以及相应的奖惩制度. (7)激励员工在工作中创新，培育团队协作精神。 (四) 一、指导思想 为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效限制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或削减一般平安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。 二、限制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大平安生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率100%;
12、5、三违查处率100%。 6、特种作业人员上岗持证率为100%。 三、工作重点和保障措施 (一)、通过加强员工平安教化促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高车间平安水平。 1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常平安管理，渐渐树立员工平安操作观念，并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工平安基础教化，安排每月不少于4课时的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理，消防器材的正确运用，应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。 3
13、、对车间内的设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线。 4、接着抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施，在危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。 (二)推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，本车间层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 2、切实落实各项风险限制措施
14、，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。仔细开展平安标准化工作，比照危急化学品从业车间平安标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证完成生产部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业平安。 5、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 6、严格执行企业检修
15、制度，加强检修管理，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修车间值班领导应刚好实行临时措施，并马上通知相关职能车间人员到场确定检修方案。 7、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目，并将隐患整改状况备案。 8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。 (三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新进厂职工三级平安教化。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作
16、，使之驾驭基本平安生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。 3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。 4、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为车间组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。 5、组织开展平安生产月活动。通过平安生产月，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业经济发展。 6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安生
17、产法律法规，增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广平安生产先进阅历，确保企业长周期平安运行。 7、接着开展好三查三反一抓活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。 (四)提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 三废排放、三废处理、三
18、废综合利用及三废治理设施的进行严格管理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 4、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应实力。接着修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救实力。 (五)做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。 1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。车间要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、正确运用。 4、有安排做好员工的职业健康学问教化，保障职工的健康。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页