《初级经济师《工商管理》试题及答案 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级经济师《工商管理》试题及答案 .doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2009年经济师初级工商管理专业知识与实务试题一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。A.管理费用 B.交易费用C.中介费用 D.行政费用2.股东对公司负有有限责任的界限是其( )。A.全部资产数额 B.全部流动资产数额C.对公司的出资额 D.持有公司股票的市值3.有限责任公司的公司法人应以( )为限，对公司债务承担有限责任。A.公司全部所有者权益 B.其全部法人财产C.公司注册资金 D.公司全部流动资金4.企业协调外部关系的基础是( )。A.加大公关力度 B.完善营
2、销手段C.增加广告宣传 D.承担社会责任5.企业管理的社会属性主要取决于( )。A.社会生产关系的性质 B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度 D.劳动分工的专业化程度6.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针，制定和选择方案，然后做出决策，这体现了管理的( )职能。A.指挥 B.协调C.控制 D.计划7.企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为( )。A.技术标准 B.产品标准C.质量标准 D.管理标准8.在企业的规章制度中，财务制度应届于( )。A.责任制度 B.基本制度C.工作制度 D.组织制度9.企
3、业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是( )。A.工艺专业化 B.零部件专业化C.产品专业化 D.部门专业化10.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权和行动权，这种行为是( )。A.任命 B.聘任C.分工 D.授权11.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。A.直线制 B.职能制C.矩阵制 D.事业部制12.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。A.协作关系 B.业务关系C.产权关系 D.契约关系13.企业中存在着非正式组织，非正式组
4、织沟通渠道的基础是( )。A.经济关系 B.社会关系C.工作关系 D.隶属关系14.非正式组织所拥有的权力具有较强的个性色彩，其领导者产生的形式是( )。A.上级任命 B.竞争应聘C.成员轮换 D.自然产生15.企业变革的外部驱动因素是( )。A.企业目标的选择与修正 B.科学技术的发展变化C.组织职能的转变 D.企业成员内在动机与需求的变化16.许多学者提出了不同的企业变革模式，其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。A.比尔史密斯 B.库特卢因C.蒙特卡斯特 D.约翰科特17.社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和( )利益三者之间的关系，把它们有
5、机地结合起来。A.生产者 B.经营者C.社会 D.购买者18.“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。A.人生产观念 B.产品观念C.质量观念 D.市场营销观念19.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的( )。A.参考性 B.一致性C.差异性 D.关联性20.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的( )对象。A.经营 B.服务C.生产 D.竞争21.产品策略中所研究的“产品”包括核心层、形式层、期望层、延伸层和( )五个层次。A.实质层 B.潜在层C.附加层 D.默认层22.为更好
6、地满足消费者的不同需求与爱好，某企业决定增加产品线内不同规格的产品项目数量，使产品多样化，由此会增加产品组合的( )。A.集中度 B;关联度C.广度 D.深度23.品牌战略的本质是( )，从而确保企业的长远发展。A.树立企业的良好形象 B.提高企业的知名度C.不断开发新晶牌 D.塑造出企业的核心专长24.企业采用公司的名称命名其产品品牌。这种打造品牌的方法称为( )。A.自名法 B.质量法C.类目法 D.广告法25.机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。A.生产技术准备过程 B.基本生产过程C.辅助生产过程 D.生产服务过程26.下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是( )。A.安排
7、零件在工序间的移动方式 B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量 D.制订劳动定额27.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。A.固定布置 B.工艺专业化布置C.对象专业化布置 D.混合类型布置28.生产周期最长的工序间零件移动方式应是( )。A.顺序移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式29.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线亡连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的( )。A.生产周期 B.生产提前期C.生产率 D.节拍30.企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生
8、产的( )。A.周期性 B.稳健性C.可持续性 D.预防性31.清洁生产的目标是( )。A.最大限度地减少污染 B.提高生产效率C.保持生产工具干净 D.提高产品质量52.王某想在一家保险公司从事会计工作， 他热爱自己的公司以及自己从事的工作，他对自己的职业发展做了规划，3年内成为部门经理，7年内成为公司高管，最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的（ ）A.探索期阶段B.立业与发展阶段C.中期阶段 D.后期阶段。B立业艾发展阶段有明确的职业目53.在员工职业生涯的后期，最重要的工作是对员工进行（）。A.充电式培训 B.企业文化的培训C.保健投资 D.工作轮换。C193页第二段。
9、54.企业财务管理师围绕（）的价值管理A.资金收支活动 B.成本核算活动C.财务流转活动 D.会计核算活动A 197页第二段2009年初级经济师工商管理答案（二）2009年初级经济师工商管理答案（三）你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。人
10、脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手，帮助你。真正拥能够有人脉的人，都具备以下素养：1. 换位思考。多从他人的角度考虑问题。避免独断专行、刚愎自用、自私自利。2. 适应环境。物竞天择，适者生存，优胜劣汰，人也是一样，虽然不是你死我活，但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。3. 大方待人。大气慷慨，小事不斤斤计较，大事严谨慎重，严于律己，宽以待人。有一天你会明白，善良比聪明更难。聪明是一种天赋，而善良是一种选择。4. 低调做事。低调做人，低调做事。你的所有细节，有心人自会看到，这样的人有眼光，或许是值得结交的同事，可能会成为事业
11、上的伙伴，也有可能是你命运中的伯乐。5. 赞美他人。赞美不需要钱，诚心点赞、真心赞美，是最有力的武器，而不是阴奉阳违、拍须溜马。6. 对人礼貌。你的涵养，你的修养，你的为人，往往体现在一举一动的礼貌之中。7. 检讨自己。凡事都想想所有问题都是自己的问题。8. 学会感恩。做人，一定要有良心。千万不要忘记曾经帮助过你的人。否则，你的路只会越走越窄！9. 遵守时间。不要让别人等太久，除非你不想尊重人，不想建立关系，破坏好感，那随意。10. 常怀一颗平常心。世事变幻莫测，一颗平常心显得弥足珍贵。11. 学会忍耐。遇事要镇定，好多事情更多的时候是需要忍耐。有时候别人怎么看你，和你没半毛钱的关系，你要怎么
12、活，也和别人没有一丝一毫的关系。其次，不要太在意别人的眼光。12. 信守诺言。量力而行，言出则必行。13. 切记言多必失。守住自己的嘴，管好自己的嘴，多听多看，眼观六路耳听八方。14. 待上以敬，待下以宽。尊重你的上司，敬重你的领导，对于下属要宽以待人，以身作则。而更多的时候，我们要看清别人，也明白自己。有些人，不闻不问不一定就是忘记了，但一定是疏远了，人与人之间沉默太久就会连主动的勇气也会消失。有时候，我们明明原谅了亲人、好友、情人，却无法真正快乐起来，那是因为，原谅了别人，却忘了原谅自己。不要在心情最糟糕的时候，用决绝的话语伤害爱你的人、至亲的家人，挚诚的朋友。所以，请珍惜吧，比起人脉，至亲的亲情、挚诚的友情，其位置始终是放在前面的。因为，他们才是不在乎你是否富贵贫贱的人。