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1、供电所先进班组事迹 “未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声”。在这充溢收获的金秋季节，我们慕名采访xx供电所。 xx供电所以创建标准化供电所为抓手，加强内质外形建设，深化基础管理，做到“有呼必应，有难必帮”，推动“为民服务创先争优”活动特色化、常态化，被当地一百零一姓称为开发区里的标杆供电所，守护光明的使者，收获了金杯银杯和一百零一姓的口碑。 精细管理打牢基础 xx供电所位于xx区西部，紧邻x国道旁，占地面积x平方米。xx供电所的前身是原xx区永安供电所xx乡管理站，成立于11016年2月，xx年公司参照外县市用电管理阅历，成立xx供电所，但只作为官埠中心营业所的一个分支机构，管理xx区域的用电管理
2、工作。后为加强用电与平安管理，明确细化责任制，更好地做好优质服务工作，依据xx区西部开发用电的发呈现况，公司于xx年3月4日正式成立xx供电营业所，独立核算，细化了管理工作责任。xx所拥有职工x人，所辖x千伏线路x条/z公里，低压线路x公里，公变x台(其中城网x台，农网x台)，专变x台，居民用户x户。以山区面积大、线路长、运行维护难著称。在主任金勇记忆里，xx供电所实行24小时值班制度，每逢刮风打雷下雨，别人往家里跑，供电所员工却要往所里赶，忙着去抢修故障。 管好网、供好电是服好务的前提。xx区供电公司进行了其次轮农网低电压升级改造，大大提高了供电牢靠性、电压合格率，线路跳闸次数逐年下降。今年
3、国庆长假，xx供电所没有接到一起用电报修，服务投诉为零。 在绿山村支书梅xx的印象里，供电所服务措施越来越细致、周全。每次支配线路安排检修，供电所都会提前跟村委会打电话，尽量削减停电给老一百零一姓生活带来的不便。在夏季突发故障停电，刚好和当地村民沟通，提示妥当处理冰箱里的食物，避开不必要的损失。因停电引发的服务投诉大大削减。 文化育人提升素养 走进xx供电所，浓郁的文化气息扑面而来。文化长廊、楼梯过道、走廊四周，员工平日工作生活照片与催人奋进的标语相得益彰，备品备件室里，到处体现润物细无声的平安教化。 xx供电所文化熏陶体现在平常，反映在行动中。供电所员工年龄跨度大，人员结构出现青黄不接现象。
4、为了让年轻人尽快成长，师傅们倾囊相授，毫无保留。在职工心目中，老党员、主任金x是知心的挚友，关切职工们的生活和起居。在师傅的言传身教下，抢修维护班班长陈x同志扎根山区，工作敬业。去年冬季，他去绿山村收费，冒雪来回徒步走了二十里山路。一次晚上，接到用户电话，他连夜和同事一起翻山越岭去抢修，返回途中车辆出了故障，硬是推着车走回营业站，毫无怨言。 xx供电所还利用每周班组平安学习，依托实训场所，加强员工平安技能培训。员工队伍素养稳步提升，xx年xx区供电公司授予xx供电所xx区“文明单位”、“平安生产先进单位”、“平安生产特别贡献单位”、“行风建设先进单位”;xx年至xx年其所在的党支部授予“x联合
5、党支部的先进支部”;xx年6月荣获服务进万家满足一百零一分一百零一优秀服务第三名。主任金勇同志个人荣获湖北省营销管理先进个人，咸宁市供电公司优秀共产党员。 “老吾老以及人之老，幼己幼以及人之幼”。对同事满怀友爱之情，对社会充溢关爱之心。营抄班班长金俊同志数十年如一日坚守在生产第一线，不遗余力帮助每一个须要帮助的人。开展各类帮扶服务活动。人人都是窗口，人人都是形象。xx供电的为民服务、乐于助人的国家电网责任形象深化人心。供电所先进班组事迹供电所先进班组材料 xx，11014年诞生，本科学历，11015年参与工作，现任xx湖源牧业开发公司计量部主管，她踏实工作、静默奉献、争创一流，在同事的帮助和领
6、导支持下，取得了不错的成果，得到了领导和同事的一样认可和确定。 在思想方面 作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工，xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参与工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣，氧气淡薄的天峻县来工作，心理的落差可想而知，这种落差会引起她的失落感，影响工作心情。富有工作阅历的她深知心态确定一切,只有适应这种落差,消退失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝，由此，调整了自己的心态，使自己开心地去接受，去适应这种生活，适应这里的工作。在自己的努力下，xx这个来自天津女孩得到了公
7、司领导和同事的认可，被公司提拔为计重部主管，被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。 在工作方面 作为公司计重部的主管，其工作岗位的重要性不言而喻，计量的精确度干脆关系到牧民的收入和公司的效益，在面对公司和牧民这冲突体，她做到了双赢，不偏不倚，全年误差率限制在万分之零点六，得到了公司的认可和牧民的敬重。 作为公司工会主席，为了促进企业更好的发展，建立完善、稳定、和谐的劳动关系，在xx的领导下，工会组织机构完善，人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题，必需召开员工代表会议进行探讨。近期她又组织员工学习了劳动法、劳动合同法、工会法，并安排参加探讨公司员工守则、人
8、力资源管理制度、工资管理制度的修订。工会成立后主动监督员工的各项合法权利是否得到落实，全体员工签定劳动合同，并定期向员工公布各类社会保险的激纳状况。她依据公司发展大纲，集合公司企业文化，组织员工进行职业道德、质量、平安、诚信教化，并定期进行培训考核，平安卫生检查，落实管理状况，检查平安操作规程的执行状况，塑造企业良好形象，保障员工生命财产平安，同时也提高了公司的管理水平。 在组织纪律方面 作为公司的管理层和公司工会主席，xx以身作则，时刻高标准 严格要求自己，严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参与会议、学习，没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的状况的同时
9、，仔细、踏实、尽职尽责的做好各项工作。 在学习方面 作为公司计重部的主管,xx深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量学问,先后自学了计量基础学问讲义、计量技能守则等专业书籍。为了更好与牧民的沟通，她还自学藏语，在她坚持不懈的努力下，藏语水平达到了能和藏民进行基本的沟通，得到了牧民的认同和公司的认可。 总之，从xx加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成果，对于成果她永不不自满，对于困难她永不服输，对于工作她永不放松，以饱满的工作热忱迎接每一天，迎接每一天的挑战!供电所先进班组事迹供电所先进班组材料
10、在众多怀疑的目光中，陈方金走立刻任曾集供电所所长。当时，许多人不信任，他能把这个负债10多万元、电费拖欠30多万元、人心焕散、辖区电价高的落后单位盘得活。然而，两年后他带领所里的职工，不仅还清了债务，回收了历欠电费，而且将曾集供电所先后带入了市级一流班组和文明单位行列，他本人也破天荒地荣获沙洋县电力局优秀共产党员称号，过去对他有成见的人不得不对他刮目相看。 是金子总是要闪光的 陈方金其时很早就想当“官”，即使在公开场合，他也从不隐瞒自己的观点。原来嘛，不想当元帅的士兵不是好兵。他渴望有一个合适的平台来展示自己的才华，实现自己的人生价值。但是，他总难以得偿所愿。尽管他在工作上还的确有那么“几把刷
11、子”，别的不说，在他担当技安员的十年间，他分管的平安生产工作确还做得有板有眼，连续十年没有发生什么事故。但他有个“致命”的弱点，他生于1961年，属牛，天生一个牛脾气，别人不敢说的，他敢说，特殊是别人不敢提的看法，他敢跟领导直截了当面对面地提，经常搞得领导下不了台。他认准了的事，九头牛也休想拉回来，他曾经因为工作上的事与领导捶过桌子，打过凳子，在全局一度闹得沸沸扬扬。对这么一个“头上长角”有争议的人，想启用他还真得要担点风险。况且要驯服这头“犟牛”也不一件简单的事。这也自然成为他“追求进步”的无形障碍，他虽然深知这一点，但又总是“江山难改，本性难移”。 是金子总是要闪光的，“犟牛”虽犟也有偏爱
12、之人。2000年上半年，沙洋县电力局新一届领导班子在全县电力系统进行干部调整沟通时，分管平安生产的副局长张洪看中了他在工作上的一股锐气，在党委会议上提议提拔他到县城一个单位担当副职。哪知组织上找他谈话时，他并不领情，他说：“副职我不想干，曾集所供电所还是个落后单位，要干就让我在这里干个正职，干不出成果，当不上先进我就不姓陈了。”县局一班人商议的时候，都笑了，大多数领导认为陈方金这个人虽然有缺点，但他有特性，改革的时代就是须要这样的人，曾集供电所也须要这样一个来扭转乾坤。既然他有这个决心，何不给他一个机会试一试呢?怎可因为小过而裁大将呢? 三剂猛药医顽症 陈方金踌躇满志地走立刻任，打算大干一番。
13、他觉得自己还是有优势的，11013年参与工作就在曾集供电所，可谓曾集供电所的“三朝元老”，对所里的状况特别熟识，天时地利人和都占了。但他没有想到，上任后召开的第一次职工大会就给他浇了一飘冷水，职工坐得稀稀拉拉，东倒西歪，有的职工姗姗来迟。看来职工对他并不寄予多大的希望，对单位前景的淡漠，并不因为他的上任而变更，面对这样的尴尬场面，他还是在会上表达了他的雄心壮志，可职工的反应冷淡得稀奇，甚至表现得不屑一顾，有的职工还在会上就跟他唱反调，外债内债一大堆，猴年马月才翻得了身?倒是在这时，会上才响起了一片哄堂大笑之声。 尽管当时他有些愤怒，但过后细细一想，这个职工的话也不无道理，真是一语点醒梦中人，是
14、啊，假如单位没有出路，职工看不到希望，哪儿还能有士气?他苦思冥想，最终找到了工作的突破口，一个全面清理内债的方案在他头脑中形成，顽症还得猛药医，他挥起了第一板斧- 过去，有的职工到县城、市区办事，随随意便包车，而包一台次车就几一百零一元;有的职工与亲朋好友的吃喝费也用公款报销，不能光明正大摆上桌面的开支就用白条冲抵，一年的款待费就三四万元。久而久之，债务就像雪球一样越滚越大，明显，少数人得了便宜，多数人心里就不平衡，这样工作上哪儿还能有干劲? 很快，他拿出了“四个退赔”的方案：凡是包车办事的，不属拉货的一律退赔;凡是与工作不相干的吃喝款，一律退赔;凡是与工作没关系的公款支出一律退赔;凡是财务手
15、续不全的开支。此举一出，职工哗然。 有的职工劝他：新官不理旧政，你何必为过去的事情得罪人呢，这样众怒难犯哪。 一个与他从小一起穿开档裤玩耍、一同上学、一同毕业、一同参与工作的“铁哥们”听说要退2000多元，怒气冲天地找上门来与他大吵大闹，直骂他不讲义气，对挚友也不网开一面，但他腰一叉，脸一板，寸步不让：“工作归工作，感情归感情，假如你把我还当挚友，就带头执行，一个子儿也不能少，你要是没有钱，我借你。”他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看喧闹。不知这位职工自知理屈，还是被他的气概震住了，一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。过了两天，这位职工就把钱如数交清了。原来起先大多数职工都以为他难得拉下情面，这事最
16、终确定会不了了之，没想到他这么过硬。风此情景，其他的人也跟着交了。事后，有的职工对他说，就凭这件事，你不徇私情，敢动真格，使我们看到了希望。陈方金事后感慨地说，坚持原则，得罪少数人，不坚持原则，反而得罪多数人啊! 接着他又挥起了其次板斧，砍向职工平常大手大脚用钱的习惯，他提出勒紧裤带过紧日子，和职工约法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽车，每天住宿费用不超过20元，超过部分自理;到县城办事，如两人有事，一人代办;能用电话联系的就用电话联系，不能联系的就尽量请当地人代办;来人来客，确需款待的，须经所长批准，而且一律到职工食堂按标准就餐;101元以上的办公费、材料费，必需先造安排，经站委会商定后才能
17、开支;每月将电话费、款待费、办公费公开，接受职工监督评议。 这两板斧砍下去，职工有了振动，他趁热打铁，又挥起了第三板斧。他在会上提出，不爱岗就下岗，不敬业就失业;今日不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。在此基础上，为了调动职工的工作主动性，增加工作的责任感和危机感，他打破正式工与农电工的用工界限，实行竞争上岗。农电工李士新工作实力和责任心都很强，陈方金破格启用他担当技安员。一位职工因工作不负责任，他将其下派到电工组。 大风吹倒梧桐树，自有旁人说短长。对他推出的这一系列举措，有的职工起先很不理解，也很不适应，甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断
18、专行，然而县局派人一调查，对他的作法却赐予了充分确定。局长成龙激励他，既然是改革，要打破旧的利益格局，必定会遇到阻力，只要方向正确，就要坚决不移地改下去;县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心，帮助他不断改进工作方法，并将曾集所作为他们的包点单位。 领导的支持和厚爱，使他的劲头更足了，管理更大胆了，对于违规违纪和工作出现差错的职工，他坚决按制度进行惩罚。一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗，他按规定惩罚当事人的同时，也以管理不力为由主动交了200元的罚款。以前职工迟到早退常常发生，他就每天提前半小时在院子里转悠，照章惩罚了几次后，这种现象以后就再也没有发生了。 经过一段时间的整治，所里
19、的工作有了很大起色，陈方金也渐渐在所里树立了威信。老职工罗大权说，陈所长的威信来自两个方面，一是他自身过得硬，敢讲原则，不怕得罪人，要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做;二是他工作吃得苦，责任感强，除非接待上级领导，他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打，有时抢修和职工们一起搞个通宵，其次天要别人休息而自己还照常上班。 其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导带头，群众紧紧跟上。职工的精神面貌面貌一新，原来想调离这个所的职工都静静地打消了这个念头。 老虎屁股我来摸 沧海横流，方显英雄本色。熟识陈方金的人都知道，他身上有股“狠气”，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑战性的工
20、作，对陈方金越是具有吸引力，他觉得越是在困难和压力面前越能检验和展示他的实力。 以前人情电、关系电、权力电现象比较普遍，有的村组干部和村电工不仅自己白用电，而且其七姑八姨用电也不交钱，导致电费居高不下，有的村每千瓦时高达两元多。陈方金上任后，特地将几个电价高和平常淘气捣蛋的村电工召集到一起训话：“我不管你是县长的关系，还是镇长的亲戚，要是再发觉哪个人用电不交钱，村里电价降不下来，电费收不上来，你就打算给老子下课。哪个要是不信邪，咱们就骑着驴子看唱本-走着瞧”整个会议不到五分钟，电工们面面相觑。两个月以后，他带人逐村检查，硬是顶着压力更换了6名不合格的村电工，不久，他又抓住农电体制改革的良机，一
21、鼓作气将全镇109名农电工精减到48名。对这台“好戏”，职工和村民啧啧赞扬：这回是“狠人”遇到了“狠人”，今后电价有治了。他说，该狠的时候，一点都不能留情面。 为了使“一户一表”在全镇推行，他确定首先从镇政府的大院装起，第一块表就从镇委书记家里装起。当时负责安装的职工心里有些害怕，开玩笑说这不是在“太岁头上动土吗?”，他说这有什么好怕的?都是供电所的用户，还有什么凹凸贵贱之别?光打苍蝇不敢打老虎算什么英雄?当安装队伍拉到镇政府的大院打算施工时，该镇一个领导把他拉到一边静静地说，这样不太合适吧，会影响团结的。他说怎么不合适?书记镇长家里都装了表，今后哪个敢用电不交钱?今后全镇电价降低了，老一百零
22、一姓的负担削减了，不也是你们领导的政绩?话儿传到镇里两位“首脑”那里去了后，他们都笑了，嘿，这个陈方金，胆子够大的呢!当即指示镇政府机关大院的各家各户要大开便利之门，支持供电所的工作，不到一天，镇政府大院的表计就全部安装到位了。全镇的“一户一表”工程也因此而全面顺当推动，在全县名列前茅。 不到半年，他就将全镇电价限制在市物价局核定的范围。电价一降下来，农夫交电费的主动性也高了，一个过去电价较高的村，在降到正常电价后，将历欠的1万多元电费全部结清，以后月月按时结零。 喜爱“拨钉子，啃骨头”是陈方金一贯的性格。有一个村每年都欠费一万多元，所里以前拿他没方法，往往一停电，就立刻有关系找上门，经常是上
23、午停电，下午就不得不复原供电，后来干脆你停我挂，反反复复。不仅电费收不上来了，还让所里的职工让对方冷嘲热讽搞得灰溜溜的，有个营抄员的摩托车都被村民砸坏了，所以营抄员都怕到这个村收电费。陈方金上任后，跟职工表态：这个村电费我要是收不回来，我就自动下台。他找到村里，打算先礼后兵。人家一听说新所长来收电费，就首先给他来了一个下马威，该村村长避而不见，让他吃了两次闭门羹，事不过三，他对该村下达了停电通知书，但该村睬都不睬，他想其中确定出名堂，那就静观其变吧。果不其然，对该村一停电，一个镇领导就把电话打到了他的办公室，要求送电，陈方金回复说，送电可以，但必需与该村签订还款协议。然协议签订后，该村并没有在
24、规定期限内履行协议，于是他把该村的电又停了，这一次，这位镇领导又打来了电话，语气相当严厉：“你必需无条件送电，否则，后果自负”，言外之意就是你还想不想戴你的“乌纱帽”，陈方金说明半天对方也不依，这一下子他的牛脾气也上来了，一句话就把对方顶得张口结舌：“你虽然是领导，但我们只是革命分工不同而已，只能依法办事，欠费停电，天经地义，他们什么时候交清电费，我们什么时候送电，当不当这个所长我都是这句话”。放下电话，陈方金当时怔怔地站在那里，古铜色的脸上毫无表情，那一刻，他的心里是多么不安静，是啊，刚上任就与领导对着干，今后还能有个什么好前途?但假如有法不依，完全按长官意志办事，那还怎么工作?一旁将双方对
25、话听得清清晰楚的一位职工，静默地将一杯滚烫的开水递过来，眸子里表达了对所长的钦佩和担忧。或许，失去了权力的庇护，欠费的这个村不再那样嚣张，一个月之内就分期交清了历欠电费。 大勇之人不言谋 过去许多人都以为陈方金只不过像三国时期的猛张飞一样是一个有勇无谋的闯将而已，逞的不过是匹夫之勇。其实，他有一颗睿智的头脑，特殊是他在电费回收方面实行的一些措施，就充分显示了他的谋略和才智。 电费回收始终是电力企业的老大难问题。曾集供电所30多万元的历欠电费就像一座山压在职工身上。他通过深化调查，找到了欠费的症结所在，带领全所职工想方设法，逐一回收到位。 曾集镇地理位置偏僻，地势高，冈田多，是全市出名的“旱包子
26、”，也是荆门市确定的三个贫困乡镇之一。有的村电费不交，的确是老一百零一姓手里没有多少钱，假如错过了收费的黄金季节，你就是停电抖狠或者哭爹喊娘都很难收到一分钱。陈方金深谙“不怕收帐的是英雄，就怕欠帐的真是穷”这个道理。因此，在夏油秋粮上市之前，他与村组干部和粮管所领导协商，实行统一结帐，也就是由村会计集中收取农夫卖粮食的结帐单，然后与粮管所统一结帐，将卖粮款转化为电费。这样既避开了粮管所与农夫一一结帐的琐碎手续，又使农夫能尽快获得卖粮款，避开打白条的现象，同时也保证了供电所能刚好回收电费，可谓三方皆大高兴。龚庙村以前欠电费2万多元，不仅一下子全部收回，而且村民预交电费8000元。 以前电费收不上
27、来，职工就实行简洁的停电措施，结果不仅电费收不上来，而且加重了村民与供电所的对立。陈方金上任后，规定在抗旱期间一律不得拉闸停电，天大的事情也要等到秋后算帐。平常也不允许随意拉闸，必需先口头通知，再提前三天下达停电通知书，停电时把村长、村支书、电工叫到现场，由村电工进行停电操作。在此基础上，陈方金推出了情感回收法，即以情感受人、以诚感人、以行感人。曾集镇原来有三个欠费大村，每年的欠费至少都在4万元以上，他有的放矢，对症下药，实行不同的方式各个击破。 陆仲村是曾集最大的村，这个村有7台变压器、7个泵站，抗旱全部依靠电灌，欠费达8万元以上。陈方金在组织职工对全镇泵站进行了检查修理的同时，给该村特地开
28、了小灶，在抗旱间，他亲自由泵站值了一个多星期的班，帮该村油菜基地送去化肥四袋，并与该村一个贫困学生、贫困户结成帮贫对子。点点滴滴的小事，村民却看在眼里，记在心里，在2001年秋粮上市之际，该村村民一口气将电费全部结清。 泰山村村民以前用电交费意识比较淡薄，习惯于讲狠，每当收费员只要一拉闸停电，往往三三两两的村民就跑到所里掀桌子，陈方金实行了以柔克刚的策略，他组织职工和镇司法所干部到该村大张旗鼓宣扬电力政策，并依据该村卖难的实际，想方设法打通关节，帮助该村卖粮50多万斤，事后该村村长、会计连夜将欠费送到了所里，并保证今后一不欠费，二不闹事。 楝树村以前村班子瘫痪，农夫不交积累，不交电费，几个月停
29、电，新班子上任后，陈方金主动和他们交挚友，不失时机地以上届班子不重视电力管理导致下台的教训，唤起了新班子对电力管理的重视，村支书为了加强电力管理，特地请他在新班子召开的第一次社员大会上作报告，会后，村干部责任到人，发动经营大户分别想方法，交清了所欠电费。 由于市场疲软，曾集镇的一些企业经营不太景气，于是，他们将电费当作流淌资金来运用，能拖一时算一时，有一个单位欠费三万多元，陈方金多次上门做工作，并把政府分管的领导也搬来了，但这个单位软硬不吃，陈方金对该单位的经营状况进行深化了解后，放出口风，说打算将该单位告上法庭，慑于法律的威历，这家单位一下筹集资金将电费全部结清了。 还有一些企业想恶意逃帐，
30、对此陈方金也预先实行了很多方式，如曾集铸造厂以前由一位外地老板承包，当时还有1.5万元的电费没有结清，老板却不知所终，为防止欠费风险，他征得有关部门同意后，将该厂库存钢球扣押，此招一出，老板立即现身交清了电费。 仅仅一年的光景，曾集供电所历欠的30多万元电费就全部结清。 为了巩固成果，陈方金又在站内推出了一个新举措：电费收不上来怎么办?收费员自已把掏钱把欠费的发票买回去!他把最难的留给自己，然后对收费员一一划分了收费范围和任务。假如收费员未将当月电费如数全额上交，所欠电费由收费员在财务上将欠费发票买回去，自己想方法保证电费上缴。起先人们以为说说而已，但首月兑现有一个收费员就买回了3千元多元的发
31、票。此举一出台，收费员的工作主动性不仅激发出来了，而且方法也多了，如有的收费员利用个人关系帮用户贷款，推销产品。做到了电费月清月结。 为加强村电工的管理和约束，规避经营风险，防止电工不干了挪用电费，他对村电工实行风险抵押金制度，依据每个农电工管辖的范围，按每户村电工每年上交2000元到5000元不等的风险抵押金，以防止电价反弹和不搞电工时把电费挪用或卷走。 曾集供电所探究的电费回收阅历，得到了县市局领导的充分确定，全县电费回收的“流淌红旗”长期在该站飘扬。此外，他们在还在全省电费回收竞赛中一举夺得优胜奖，湖北电力报对此也进行了报道，同时，在系统外也产生了较大的反响，该镇镇委书记在全镇水利工作会议上，提出了一个耐人寻味的问题：同样的客观环境，为什么曾集供电所的历欠的那么多电费都收回来了，而且现在月清月结，为什么水费就收不上来呢?这莫非不应当引起大家的思索吗? 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页