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1、妈妈值多少钱.pdf 妈妈值多少钱 克劳迪娅?戈尔丁是哈佛高校经济学系首位终身女教授，她希望了解那些曾经明确地追求事业家庭两不误、“拥有一切”的职业女性的现状。在跟踪调查数千名女高校生毕业十余年的状况后，结果是残酷的：能牵强获得家庭和事业双丰收的幸运儿不到20%；对更多的职业女性来说，事业与家庭之间的选择则是赤裸裸的，就算是二十年前获得哈佛高校MBA的女性中如今足足有25%彻底离开了工作岗位。或许戈尔丁本人对这种选择也深有体会50岁的她至今未婚，没有子女，并且认为“鱼与熊掌难以兼得”。在妈妈值多少钱一书中，作者安?克里滕登指出，“女性为争取职场中的同等地位走过了漫长的路程，但母亲的路更长”。四
2、大会计师事务所新员工里的男女比例大致相若，但女性合伙人的比例几乎没有增长，始终在1%到5%间摇摆。法律界的状况可能略好，但在美国1160个最大的律师事务所中也只有13%的高级合伙人是女性。女性CEO有51%没有子女，而84%的男性CEO却能拥有孩子。连哈佛妇女律师协会也在会员手册中为新晋女律师们提出这样的职业忠告：“像男人那样做事，支配好怀孕时间。”要知道，全美国有82%的母亲产假少于4个月，随后她们就应当“正常”上班了。克里滕登认为，母亲其实可以被视为一种技术性的中层管理者职业，算下来年薪10万美元不成问题。有的探讨更加认为，假定母亲担当着照看孩子、烧饭洗衣、打理家庭财务、解决家庭纠纷、开车
3、接送等17种工作，再把每种工作按出钱聘人代劳的中等年薪水平相加，即使不算退休、医疗和其他福利，一位母亲每年应得的酬劳就超过了50万美元！“没人有这么多钱雇一个好妈妈从这个意义上说，我们的母亲真是无价之宝。”正如此书副标题所述，我们必需面对一个此前几乎未曾思索过的问题：“世界上最重要的工作为何不计薪酬？”或者说，母亲究竟为我们牺牲奉献了多少？依据学者的探讨，母亲们与未生育女性间的收入差距超过了男女间的收入差距，这些损失的收入相当于一笔巨额的“妈妈税”对一个受过高等教化的美国女性来说，这笔“妈妈税”要超过101万美元。做全职妈妈还是造成老年女性贫困的最大诱因。在美国，全职妈妈的养老金水平既低于男性
4、也低于无子女的女性，65岁以上的女性可能比同龄男性贫困两倍以上。与此同时，经济学与管理学的理论和实践却都忽视了家庭中母亲这一角色的重要作用。无偿的家务劳动所消耗的时间至少等于市场有偿劳动力的一半，而且此类无偿劳动的80%是由女性完成的，但GDP的计算中并未纳入无偿的育儿与家务活动。人们往往认为人力资本的形成源于正规教化和在岗培训，却忽视了此前的幼儿启蒙与孩子的养成教化，“好像是怪异的婴儿摇身一变，就成了渴求学问的学生”。还记得因为宣称男人比女人更相宜于在科学数学方面发展而被迫辞去哈佛高校校长职务的劳伦斯?萨默斯么？他在多年前倒是坦诚地对克里滕登说过：“生儿育女是世界上最重要的工作。”当现代经济
5、中三分之二的财宝由人力资本创建出来时，用经济学家雪莉?伯格拉夫的话来说，那些尽心尽责哺育子女的父母事实上就是“我们经济中主要的财宝创建者”。但政府的社会政策根本没把照看未成年家庭成员的无酬劳动界定为工作。与此同时，婚姻照旧未能成为一种经济上同等的伙伴关系：法律往往将已婚妇女视为“寄生者”，家庭收入完全只归“挣者全部”，美国50个州中更是有47个反对母亲们以无酬的家庭劳动来获得共享丈夫收入的权利。当婚姻失败导致经济上的窘况成为普遍现象，已婚女性将会把全职主妇的选择视为冒险，更为深信“预防离婚的唯一保障是一份有薪水的工作”。美国正是最佳例证：由于缺乏爱护单身母亲及其孩子的强大平安网，美国已经成为单
6、身母亲收入最低的发达国家，也是母亲和儿童贫困率最高的发达国家，有小孩的已婚女性参与全职工作的比例比大多数欧洲福利国家都要高得多。事实上，困扰着美国妈妈们的问题，同样让中国妈妈们头疼。2022年中国的一项社会调查显示，工作压力和经济压力的“双重拖累”制约着中国妈妈的华蜜感，超过一半的职场妈妈“想过为照料宝宝而辞职”，32%的受访妈妈在重返职场之后感到“生活成本提高，薪酬无法满意需求”。中国妈妈既要接受重男轻女、“男主外女主内”的文化传统，又要直面福利待遇未完善、不规范、难监管的职场现实。在传统社会中，中国妈妈尚可用心在家相夫教子；在女权主义的现代化浪潮冲击后，中国妈妈却须要承受上班挣钱、下班持家
7、的双重压力。只有让男人分担费时费劲的无偿家务劳动，妇女才有可能真正实现经济同等，“但大部分男人却都溜了”。那么，究竟怎样才能既养大孩子又不让女性吃亏？克里滕登建议，政府必需用“爱护的国家”立场来代替旧式“福利国家”的政策，让配偶同等享有社会保险，给全部三四岁的儿童供应学前班，不再让母亲担当额外的经济负担，供应儿童津贴、儿童的社会保险以及针对全部儿童与照看者的免费医疗服务，甚至尝试把无偿的家务劳动与育儿工作计入GDP；而对雇主来说，则应当依据父母的标准重新支配工作，缩短工作时间，保证赐予非全职员工同工同酬的待遇，消退工作场所对父母的卑视，让每个家长都能享受带薪休假一年的待遇以及更富裕的事假，以便
8、改善婴儿保育、家庭收入、情感联系、夫妻经济同等问题。企业看上去或许会因此增加成本，但最终可能会得大于失。美国德勤会计师事务所曾经估计，填补一位离职的女雇员的成本大约是平均年薪的95%至150%。很多女性会计师想要孩子或希望敏捷地调整上班时间以便照看孩子，但又担忧不利于自己的晋升。当德勤提拔更多女性做合伙人并且实行弹性工作制后，他们发觉长期来看几乎全部弹性上班的女性都能留下来为公司稳定工作。至于国家增加育儿补贴和保育福利、企业向为人父母者与准父母供应优厚待遇、男女同等分担家务活动与育儿工作等措施，也绝不仅仅只是美妙的梦境，它们在北欧的“福利社会主义”与西欧“有怜悯心的资本主义”的国家早已成为现实。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页