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1、基层党支部在创新工作中的实践与思考 基层党支部在创新工作中的实践与思索 五年前“苹果”是大家在街头巷尾热议的话题，而今日“华为”已成为高科技企业的标杆；五年前移动支付还有点时尚的味道，今日已成为人们的日常行为；五年前全自动化码头仅仅是“汉堡”等欧洲港口的名片，而今日更加先进的全自动码头已成为中国港口发展的新方向。创新正日益变更我们的工作与生活，创新已成为时代精神的代表。建设现代化国际强港，我们也必需建立着眼将来、挑战现状的创新文化，企业党组织只有围绕创新、发展，不断发挥自身的作用优势，才能显示出党组织的旺盛生命力。 基层党支部要带头提倡和引领“创新”的价值取向，营造“立足岗位，解决难题，寻求突
2、破”的创新氛围，党员要成为创新的排头兵，用创新的理念、进步的方法、发展的眼光解决出现的新状况、新问题、新挑战。 一、创新的理念 作为码头公司的工程技术部党支部在开展创新工作时，逐步形成了适应企业发展需求，切合岗位实际的创新理念： “1、改善；2、大处着眼，小处着手；3、实在、好用、实效”。 1、改善 对设备管理及修理人员来说，技术上的“改善“就是提高设备的牢靠性，提升修理的便捷性，支部始终在职工中提倡“改善“就是一种创新的理念，激励员工“多想一点找问题、多走一步解难题”，用自己的才智来解决设备管理和修理中遇到的问题。 龙门吊是港口作业的主要设备之一，龙门吊电动吊具的作业工况困难、振动大、在设计
3、上也存在肯定缺陷，在作业中故障高发，党员攻关小组针对开闭锁电机罩壳固定螺丝简单断裂引起罩壳脱落，吊具长度信号易丢失等故障，进行集中改造，其中通过加装延时继电器，使吊具的20尺，40尺定位更精确，解决限位调整不到位而引起的挡块撞坏和位置信号简单丢失问题，使吊具的牢靠性得到了较大改善。 在开展技术创新的同时，我们也大胆尝试对管理机制进行改善。现有的桥、龙机电修理班人员都在30人左右，在工作支配，效能考核等方面都存在责任不明，相互推托的现象，党支部主动支持部门在桥、龙修理班实施的修理小组负责制、追溯制，将责任明确到小组；结合绩效考核中的定量指标，有效地提高了修理人员的工作责任感和学习技能的热忱。我们
4、也激励党员同志在修理工艺的改善方面献计献策，党员倪青同志自主设计、制做的吊具导板矫正装置就体现了这一点。 2、大处着眼，小处着手 （1）大处着眼就是把握港口企业“智能化、信息化”发展的大方向，适应以“智能服务、智能策划、自动装卸”为主要内容的新型港口建设的须要。梅山公司紧抓发展这条主线，提出了“才智梅山”的主题教化口号，并在集团内首次将远程限制技术应用在桥吊、轮胎龙门吊上。在项目的推动过程中，支部的党员骨干参考了大量相关资料，面对各种突发状况及问题做好足够的打算；克服了初期技术方案与生产系统连接不顺畅、各工作岗位间沟通协调量大、系统需求不明确等困难，确保项目顺当开展，充分体现党员骨干的创新实力
5、，为在梅山公司6#-10#泊位的建设中，全面推广远程操控技术打下了坚实的基础。 （2）小处着手就是“小技改”解决“真问题”。在设备的修理过程中会遇到各种问题，可以通过“大手术”来整治，也能用“小偏方”来解决。一线修理人员擅长利用一些小技术、小举措来提高设备牢靠性、促进隐患整改，支部抓住这一特点，广泛开展了职工创新创效活动，激励职工的自主的创新行为，力争打造出一支富有创建力和进取精神的团队。 3、实在、好用、实效 党支部找准创新工作的抓手，提出了“课题不求大但求实，推动不求快但求严，全员参加力求带动，落实精细力求效能”的总体工作思路；激发党员职工的能动性，把创新工作落实到日常工作中。近年来的一系
6、列创新成果，充分体现了这一理念。 二、创新的方法 党支部在推动创新工作时，常遇到这样的困惑：大家都在说“创新到处都有，创新就在我们的身边”，而在实际工作中会遇到“选题难、破题难”的现象，创新项目难以突破固有的思路。主要缘由就是没有驾驭适合于创新的思维工具和行为方式，因此支部分析近年的创新工作，总结了两套创新方法的模型： 1、怀疑、了解、探讨、思索 怀疑就是不满意、对事物还持有爱好，在工作中我们经常遇到总是说：“好、好、好”是、是、 是”的员工,他们不愿怀疑,懒于思索,更谈不上创建力,因此我们在工作中对讲“不应当是”、“我认为是”的员工,大胆激励,给他们尝试的机会;了解就是去学习、去探究、去验证
7、、问为什么?有了验证的结果和学问的储备,就可以把怀疑和了解的内容与同事共享，通过多角度分析和思维的碰撞，使思路更加清楚,就能够敏捷地、全面地、主动地思索，产生正确的想法. 龙门吊的防摇系统始终是故障高发点,前期也开展多项技改,主要是针对防摇力矩大、机构简单失效的问题,对机构进行加强,但效果并不好.在党员苗志叶同志的带动下,技术人员从另一个角度去思索这个问题:”厂方设计的工况是否合理？是否须要这么大的防摇力矩？”,有了怀疑，就着手对力矩进行测量，发觉下降时力矩明显过大，造成机构早期疲惫损坏。攻关小组针对“减小吊具下降时电机力矩”这个课题绽开探讨，通过对绕线式电机工作原理的分析，认为降低电机输入电
8、压就可以实现这一功能，对防摇限制系统进行改进，在吊具下降时通过变压器将电机输入电压降到到原先正常电压的80%，经现场作业测试，达到预期效果。这一项目的实施充分印证了“质疑与尝试”在创新工作中的重要性。 2、碎片、抽屉、黏合剂 设备管理人员会专注于自己的本行，缺乏融会贯穿的实力，但创新往往产生在学问的交叉点上，须要多方面的学问储备，我们不行能对于各领域里的学问和技能都能深化了解，但可以学习学问碎片，了解框架，不求过于深化，有个概念性的相识。在工作中经常会有时灵光一现的想法，但当时没有明确的用处，若就此放弃，很快就会消逝的无影无踪，习惯于收集这些“无用“的想法碎片，是非常重要的，有时几个碎片组合之
9、后，会的惊喜。 碎片化的信息可能会让我们误以为我们已经驾驭了学问，把“了解过”当做“思索过”，所以创新者应有意识地对杂乱无章的碎片进行整理；对相关学问进行系统学习，对原始碎片的预组合，预分类，形成所谓的“抽屉”。 有了学问的储备和系统化的整理，加上创建性的想法做为黏合剂将碎片及抽屉有效组合，形成创新力，达到我们的目标。 三、创新的环境 党支部大力支持以7349创新工作室的建设，以此为平台，强调“学”与“做”相结合，为更好地开展创新创效活动创建了有利的条件。 党支部指导创新工作室在“教”上做文章：将积累的修理、技改阅历进行系统性的整理和分类，编成阅历理论相结合的教材，开展分层次的针对性培训。在“
10、培”上下功夫：培育职工创新思维，培育敢于尝试，敢于提出问题，解决问题的骨干。在“带”上出实招：工作室的创新能手、劳动模范发挥自己的精彩的技术实力和优良的工作作风，带动年青职工们成长快速。 党支部着力营造主动进取、宽松和谐的创新环境，提倡：“大胆尝试，允许失败，注意积累，不断进步”的创新风气，不仅要做好项目，还要培育好骨干。 基层党支部在创新的大潮中，要找准党建工作与业务工作的切入点和突破口，培育党员骨干成为企业勤学善思的模范，创新创建的排头兵；要让党员始终冲在前面，逐步形成擅长学习，敢于突破的氛围和机制。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页