关于县基层农业专业技术人才队伍,,建设情况的调研报告.docx

上传人:w**** 文档编号:9747540 上传时间:2022-04-06 格式:DOCX 页数:10 大小:33.58KB
返回 下载 相关 举报
关于县基层农业专业技术人才队伍,,建设情况的调研报告.docx_第1页
第1页 / 共10页
关于县基层农业专业技术人才队伍,,建设情况的调研报告.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《关于县基层农业专业技术人才队伍,,建设情况的调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于县基层农业专业技术人才队伍,,建设情况的调研报告.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于县基层农业专业技术人才队伍,建设情况的调研报告 关于县基层农业专业技术人才队伍 建设状况的调研报告 近年来,x县基层农业技术人才队伍建设工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下,紧紧围绕农夫增收、农村旺盛、农业增效三大主题,紧扣“吸引人才、培育人才、用好人才”三个环节,不断加强基层农业技术人才队伍建设,广泛开展专业技术培训和新技术、新品种的示范推广工作,在加快全县农业产业结构调整、促进农业持续快速发展过程中发挥了重要作用。为加强x县基层农业技术人才队伍建设,更好发挥基层人才队伍在促进农业现代化过程中发挥的重要作用,对我县基层农业技术队伍建设状况进行了调研。 一、基层农业技术人才队伍现状 近

2、年来,x县不断加强基层农业技术人才队伍建设,目前主要有4支技术人才队伍。 一是政府专业技术人才队伍。x县共有农业专业技术类事业单位x个,分别是x、x等,专业技术人员x人,涉及农业、林业、畜牧等。按行业分,农业x人,林业x人,畜牧x人。按职称分,高级x人,中级x人,初级x人。 二是农业龙头企业及合作社人才队伍。x县现有农业产业化龙头企业x个,其中农业x个,林业x个,畜牧x个。农业合作经济组织x个,其中农业x个,林业x个,畜牧x个,蔬菜x个,共有专业技术人员x人。 三是高校专家教授队伍。x县与x高校等x个高校保持长期战略合作关系,合作教授x人,其中,农业x个,林业x个,畜牧x个。按职称分:教授x人

3、,副教授x人,讲师x人。 四是农夫自身队伍。现有懂技术、善经营、精管理、富阅历的本地“土专家”“田秀才”x人,职业农夫x人。 二、主要做法 一是注意组织领导,细心谋划部署。领导重视是做好任何工作的关键和前提。为加强全县基层农业技术人才队伍建设,建立x县农业技术人才队伍建设联席会议制度,把技术人才队伍建设工作放在重要位置,列为重要议事日程,作为工作重点,定期召开联席会议,研判人才机构、人才资源、人才利用等重要事项,围绕工作内容、工作环节、工作重心等方面探讨部署工作安排和工作任务,建立了科学的用人机制,使此项工作真正落到了实处。 二是注意自身建设,不断完善机构队伍。近年来,x县立足当地农业资源和特

4、色产业,不断完善机构建设,适应新时代对农业农村工作的新形势,先后成立了县x站、县农业科研中心等农技推广机构,为壮大基层农技人员队伍奠定了基础。基层农业技术推广是一项工作环境较为艰苦,不受毕业生青睐的工作,为破解这个难题,x县主动出击,通过到定向聘请、绿色通道、快速补充紧缺人才等方式,不断充溢基层农业技术人才队伍,近年来共引进专业技术人员x人,其中探讨生学历x人,高级职称x人。在补充人员力气的同时,突出提高技术人员整体素养,在实施专业技术人员再教化过程中,将理论学问和实践操作并重,将专业技术人员送出去“取经”,沉下来熬炼,提高实践操作实力,并通过省、市技能大赛舞台来检验水平,让专业技术人员在一线

5、战场上得到历练。 三是注意发挥社会组织作用,不断吸引技术人才。近年来,x县持续落实农业实惠政策,加大社会农业组织建设,培育和壮大农业龙头企业、合作组织、家庭农场等组织专业技术人员力气,吸引了大量的农业技术人才成为农业现代化推动的建设者,呈现一百零一花齐放、一百零一家争鸣的人才格局。如:位于x乡的x农资公司在短短3年时间内,延长服务链条,从单一的销售业务逐步发展为集农资销售、技术服务、农产品销售、技能培训为一体的现代农业连锁企业,与该公司长期合作农业教授x人,高级职称人才x人,常驻专家x人,为提升科级含量、发展壮大当地农业产业发挥了巨大作用,真正成为了当地的“农夫之友”“致富之源”。 四是注意发

6、挥政府职能,不断增加队伍建设。x县以职业农夫培育为重要抓手,以将农夫就地转化成技术员为目标,不断壮大农业技术人才队伍。近三年,举办开展各类培训班xx余期次,培训农夫xx人次,其中农业类x次,林业类x次,畜牧类x次。其中,参训龙头企业x家,农夫专业合作社x家,种养大户x户。根据贴近主导产业、贴近农时季节、贴近服务对象的原则,选取x栽植、蔬菜种植、x养殖技术为培训内容,实行集中培训与入户指导相结合、传统教学与现代媒体教学相结合、农业专家培训与种田能手示范相结合等培训模式,认定职业农夫xx人。通过培训,传统农夫就地转化为农技推广员,大大提高了“职业农夫”的造血功能,壮大了技术人员队伍。 五是注意搭建

7、沟通平台,不断加强人才沟通。为解决农业专家匮乏问题,x县主动与高校加强技术合作,实行“合作社(龙头企业)+科研院所+基地+农户”模式,利用合作社(龙头企业)的资金、人员、资源优势,通过“引进来”的方式,建立农技推广服务专家库和科研示范基地,为农户供应农资、培训和技术服务。目前,专家库涵盖农、林、畜、果、菜五大产业,吸纳专家x人,其中教授职称x人,高级职称x人。我们还将干部职工、种养殖能手、社会技术人员“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取经”,学习引进最前沿的新学问、新技术,提高基层农业技术推广队伍的技术水平。 三、取得成效 经过不懈努力,x县基层农业技术人才队伍建设工作近年取得了显著成效,

8、为广阔农村培育了一批致富带头人和技术能手,这些人在农村经济发展过程中发挥了重大作用。 (一)技术推广实力显著增加,农业生产水平大幅提高。x县充分发挥农业技术人才作用,利用农技队伍推广先进的农业技术,扎实推动农业提质增效。如x镇的x合作社通过引进滴管、测土配肥、病虫害防治等现代化管理技术,x作物种植规模从x亩发展到现在xx亩,实现了规模化种植,效益3年内翻了2番。农业技术人才在其中起到了关键推动作用,该合作社通过邀请x高校教授现地指导、选派技术员到山东等地学习,在生产过程中推广生物物理防治病虫害、田间土肥水管理等技术,在品种选育上引进了x、x等x个新品种,x品质和产量得到极大提高,市场竞争力不断

9、增加,入社种植户人均种植面积x亩,年人均收入x元,已形成了该村的主导产业和农户的主要经济来源。 (二)人才队伍渐渐壮大,农业产业化水平极大提高。通过人才队伍建设,x县县、乡、村三级的农业技术人才队伍体系不断扩充,中、高级职称人才大幅增加,基层农业技术人才队伍不断壮大,种植结构不断调整,科学种养殖和管理技术全面推广,土地生产效率和农业产业化水平得到有效提高,20x年全县新发展x等经济作物种植面积x亩,x畜禽养殖数量达到xx头(只、羽),年增长量达到x%。 (三)人才带动作用明显发挥,农夫收入持续增加。在技术人才队伍建设过程中,x县突诞生产技术和管理技术并重的原则,加强懂技术会管理的复合型人才建设

10、,在提高农业生产力的同时,增加管理实力,主动驾驭市场经济规律,将生产力转化为经济效益,以实实在在的收益激发周边群众学技术、学管理的欲望,带动更多的群众一起生产、一起致富,种养殖大户、合作社、农业产业化龙头企业数量不断增多,农业园区不断发展壮大。例如,x镇x村养殖户x通过参与养殖技术培训,发展x养殖,在专家的指导下,养殖规模逐年扩大,从最初的x只达到现在的xx只,家庭年人均纯收入达到xxx元。 四、存在问题 近年来,x县致力于人才强农、科技兴农、技术富农,在农业技术人才队伍建设上狠下功夫,使全县农村看到了希望、农业看到了前景、农夫尝到了甜头,但与建设现代农业的要求相比,仍存在肯定差距。主要体现在

11、:一是人才总量仍旧不足,还满意不了农业蓬勃发展的需求。二是实践水平须要提高,学历和专业技术职称较高,但实践技术操作水平偏低的现象,解决生产实践问题的实力不足。三是经费投入还需加大。创新是引领发展的第一动力。x县还存在农业创新方面经费投入不够,技术人员研发创新实力不足,制约农业高质量发展。 五、下一步工作准备 x县将主动探究适应现代农业发展的人才引进、培育、运用机制,建设高素养的农业专业技术人才队伍,为全县现代农业发展供应牢靠人才保障。 (一)加强人才队伍自身建设。一是构建终身教化体系。主动做好专业技术人员的再教化工作,为技术干部创建学习提高的机会,打造施展才华的平台,不断增加专业技术人员的服务

12、水平。二是主动引进和培育高层次专业人才,打造一支高素养的技术人才队伍。接着加强培育农村乡土人才,健全乡土人才评聘机制,将农村中更多的“种养大户”、“流通大户”、“土专家”、“田秀才”等人才吸纳进来。三是加快农夫技术人才队伍的培育。接着加大职业农夫、农夫技术员培育力度,扎实开展培训工作,仔细做好资格认定,确保农夫技术人才队伍逐年发展壮大。 (二)建立健全人才管理机制。一是建立引人机制。实行技术合作、技术入股、建立农业示范基地等多种形式,主动吸引外来人才参加现代农业建设。二是严格考核奖惩机制。实行专业技术职务能上能下制度和工作业绩与绩效工作挂钩制度,合理优化农业技术推广队伍,促进农业技术推广队伍建

13、设有序化、健康化发展。三是进一步完善县、乡、村三级机构,明确各级工作职责,签订工作目标管理责任书,实行一级抓一级,层层抓落实的管理理念。 (三)持续加大人才投入。一是着力改善基层农业技术人员的工作条件,改善农业技术人员的待遇,让技术人才留得住、展才智。二是营造农业科技工作的主动氛围。对农业科技工作中涌现出来的优秀人才的优秀事迹,要擅长挖掘,擅长推介,并对其中德才兼备的予以优先提拔。三是加大对农业科研人才队伍建设,加大研发和创新投入,激励技术人才创新,让创新成为引领全县农业发展的“动力引擎”。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁