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1、北京动漫购网络科技有限公司 好的内容（未来20002000亿的市场）大量衍生品需求（未来80008000亿的市场）产生 第一波内容平台投资布局已初步完成，动漫衍生品消费平台是下一个风口！资本 资源 整合整合 市场分析 动漫衍生品消费形态升级 1.0时代 线下实体店 2.0时代 传统电商 3.0时代 3.0 是什么？Online（二次元用户/学生党的购买场景问题无法解决）Offline(用户商户商品之间信息极其不对称）学校是线下最大的动漫用户流量入口（以上数据摘自艾瑞2015年中国二次元用户报告）用户分析 80.8%用户是学生 消费能力强 我们的核心竞争力 已整合渠道终端已整合渠道终端 覆盖 2
2、9个省市 5万个终端 6万所学校 2亿学生 这是一个壁垒非常高的渠道 我们扎根了三十年 我们又懂互联网 所以只有我们才行 我们整合学校附近的渠道终端，占领流量入口 我们整合商品 自营衍生品 我们开发动漫购app 动漫购用户端 动漫购商户端 3.0时代：动漫衍生品消费服务平台 动漫购app 五万个线下终端 连接 用户 商品 连接 3.0平台 这就是3.0时代 Offline Online 真正连接商品和用户，改变信息不对称，提升消费体验 3.0时代的变化（对比线下实体店）用户购买效率 商户商品数量 商户库存管理 产业流通效率 3天 50种 30%损耗 6环节 1天 3000种 0%损耗 3环节
3、慢慢 快 全 赚 顺 少少 亏亏 乱乱 3.0时代的变化 3.0时代变化（对比传统电商）假货 照骗 购买场景 流量成本 照片和实物严重不符！假货太多了！快递寄家寄学校被没收！流量越来越贵啊！诚信 通通 不存在 通通 不存在 便捷 低成本 骗 骗 蒙 蒙 高成本 高成本 3.0时代的变化 上海江苏 广东 浙江 山东 北京 湖南 四川 重庆 全国 2016年1月 2016年3月 2016年9月 发展规划 2017年3月 1.5 8 14 19 0.7 1.75 3.05 4.25 购买用户（万）月流水（百万）数据预测 12个月数据预测个月数据预测 用户 购买用户 21W 订单 交易次数 230W
4、收入 平台收入 1800W 代理商品收入 800W 自营商品收入 400W 合计 3000W 4.0时代展望 终端升级 服务升级 小店 动漫主题体验中心 金融服务 信息 服务 周成华-创始人&CEO 曾任北京快乐工场网络科技有限公司渠道总监，上海轩裕文化传播有限公司CEO。动漫行业从业5年，移动互联网行业从业3年，丰富的线下和线上运营经验以及行业资源人脉。90后连续创业者，曾创办漫画阅读app-漫库（菠萝饭app的原型，20W日活），后被快乐工场收购。绍鹏飞-联合创始人 负责公司产品设计。曾任变脸说CEO，车易拍产品经理，58同城产品经理。多年移动互联网产品经验。杨留兴-种子投资人合伙人 负责公司前期线下渠道管理。常州奥特漫腾网络科技有限公司&常州博科书店实际控制人。江苏地区最大的青少年出版物渠道商，从业时间超过30年，代理了江苏地区80%以上的漫画出版物，年收入过五千万，位列全国前三。团队介绍 融资金额以及用途 融资用途：团队建设45%营销推广40%日常运营15%融资金额:500万人民币 Thanks!北京动漫购网络科技有限公司