独家整理资料-蓝蜂招聘.pdf

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1、蓝蜂招聘app商业计划书1.项目介绍简介蓝蜂招聘app是串联线下30万+劳务中介的管理工具,解决劳务公司在有单没人,中介公司有人没单的情况下可以相互协作招聘,并把线下人才市场搬到线上,让中介快速创建线上店铺帮助求职者任何一个角落都能找到合适工作。2.竞争对手产品产品名称上线时间市场占有展品亮点融资情况目前情况产品名称上线时间市场占有展品亮点融资情况目前情况58赶集2012年7月2亿分类信息网挂牌上市运营中橄榄公社2014年9月不祥LBS附近工作A轮关闭我的打工网2013年4月数十万O2O线下服务店A轮运营中闪聘2015年4月数十万经纪人+社保代缴A轮运营中工多多2015年3月数十万O2O天使轮

2、关闭好工到2016年4月数万人脉分享+担保就业天使轮运营中3.相关劳务公司红海人力仕邦人力英格玛人力智通人力蓝海人力天坤人力博尔捷人力任仕达人力易才人力中智人力金智人力汇思人力4.市场容量 1.中底层就业人数规模为3亿人次,2.第二产业跟第三产品每年招聘费用在5千亿以上3.移动端的智能手机突破6亿用户4.线下劳务公司与中介公司(工头,代理)为30万+春节对换工作的打算春节对换工作的打算每年换工作的频率每年换工作的频率5.市场现状 1.问;是谁形成了巨大的招聘市场?答;第二产业与第三产业。2.问;是谁在解决这个市场需求?答;劳务公司与中介公司。3.问;他们二者是什么关系?答;招聘相互协作的关系。

3、4.二者如何解决这个市场?答;一.劳务公司负责开发工厂资源,劳动关系,工资发放,事故处理,入离职手续等,二.人力中介只负责人员前端招聘工作。劳务派遣公司A人力中介工头代理B求职者C6.市场痛点1垄断大部分招聘需求的工厂资源2招聘途径和放单途径都只有通过招聘网.QQ群及放单给熟悉中介代招3线下放单跨区域受阻比较严重,需要更多中介作为渠道供应商4缺少Saas招聘流程管理工具效率低,招聘协作无法及时了解相关求职者信息5没有信用背书作为交易保障6蓝领入职配套服务比较繁琐,每日招聘入职情况只能通过驻厂获取7.劳务公司痛点获取招聘信息不通畅,只能通过劳务公司提供所招岗位1劳务公司通过纸质的介绍信来分辨求职

4、者由哪家中介招聘过去的2严重信息不对等造成线下招聘的退单量多3无法确定所招人员的面试合格率4门店招聘能力有限58.人力中介,工头,代理痛点1由于工厂招聘被垄断,求职者进厂基本依靠人才市场跟中介公司2工作详情只能靠线下中介A3纸张粘贴展示,信息量少并不全面3没有途径获取招聘岗位的真实性,被中介忽悠进厂的可能性很大4入职不成功,介绍费以各种理由不予以退还5不明确自己需要什么样的岗位6没有先入职后付款的线上交易平台担保求职者个人利益9.求职者痛点劳务公司通过Saas平台化放单,覆盖给任何一家中介公司放单人力中介,工头,代理开始平台上接单并招聘相关岗位人员找单1.形成线上店铺,2.线上线下结合招聘,3

5、.报表数据同步给劳务公司招人1.招聘人数按要求统一输送到集合地点输送1.招聘效果数据同步给中介2.面试体检办理入职手续入职1.平台引流求职者入职后确定支付介绍费2.劳务公司支付招聘费用给中介公司结算10.如何解决11.产品流程图首页店铺广告线上店铺保证金4平台引流给线上店铺佣金劳务公司与中介公司交易佣金1各级代理费用企业直招费用512.盈利模式23613.技术团队2009年毕业于肇庆工商学院,连续创业者,2010年运营互联网项目至今,劳务派遣2年经验,对蓝领人群,劳务公司,人力公司深有了解陈晓龙2010年毕业于广州工业大学,互联网+招聘3年经验,累积较广劳务公司与中介公司资源李鹏浩2012年毕业于广州科技学院,4年产品设计,UI交互,产品流程,前端界面设计等。林水金14.融资需求融资需求1.融资200万2.出让12%股权3.开设6家线下服务点3.开发5000+劳务中介4.形成5000万月流水

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