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1、2022年项目实施方案模板集合八篇项目实施方案模板集合八篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，经常须要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我整理的项目实施方案8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。项目实施方案 篇1项目建设工作实施方案为实行全市项目建设年活动支配部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，依据株洲市人民政府办公室关于印发的通知（株政办函20xx6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力气，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效
2、能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目；推动一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元；广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。二、工作重点 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性探讨报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢
3、抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和找寻政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充溢，建设条件具备，能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 全面参加市十大主题活动。仔细落实项目建设责任，加强部门联动，帮助办理立项、征地、报建等相关手续，推动项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，主动参加银企对接会活动，筹措项目建设资金，主动参加全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考
4、核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势，主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。 主动参加全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项
5、目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，主动争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤 前期打算阶段（20xx年1-2月）组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。 组织实施阶段（20xx年3-12月）主动参加全市 十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。1. 3月份参加全市项目集中开工月活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。2. 4月份参加全市现场集中办
6、公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3. 5月份参加全市重大项目现场阅历沟通会活动。4. 6月份参加全市项目现场讲评活动。5. 7月份参加全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动，推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7. 9月份参加全市问题集中销号月活动，集中解决每月项目调度累积的问题。8. 10月份参加全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面对全社会推介。9. 11月份参加全市项目集中竣工月活动，力争11月份全县重大项目竣工40以上。10. 12月份参加全市项目考核和乡镇项目投资
7、竞赛评比活动。 总结表彰阶段(20xx年2月)召开总结表彰大会。总结阅历，探讨建立持续推动项目建设 长效机制。四、保障措施 加强领导，提高相识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组
8、：即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组（相关职责见附件3）。通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要主动主动争项目，想方设法引项目，想方设法上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。 强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推动集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理，根据能放则放、能简则简、能免则免的原
9、则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。 健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套督促机制，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展状况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要支配
10、专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。项目实施方案 篇2永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业建设项目实施方案项目实施单位：南京张圩种植农地股份专业合作社项目主管部门：浦口区农业局一、 项目建设地点项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组GPS航迹图二、 项目建设内容设施蔬菜园区建设工程项目表三、 项目投资项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元，县区配套160.0万元，单位自筹532.35万元。设施建设费用预算表单位：万元四、 实施进度项目实施方案 篇3为进一步落实好“书记抓、抓书记”党建工作责任制，强化党组织书记履职尽责实力，着力解决基层党建工作中存在的突出问
11、题和薄弱环节，切实提高全场党建工作科学化水平。经场党委探讨确定，在全场实施基层党建“书记项目”，详细方案如下：一、指导思想仔细贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实从严治党要求，借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措，通过实施基层党建“书记项目”，制定项目申报、立项、实施、总结等工作流程，实行精细化管理，促进各级党组织书记当好破解难题、打造亮点的“先行者”，引领党建工作领先突破、创新发展，实现破解难题与工作创新的有机统一。二、工作任务（一）建立健全“书记抓、抓书记”党建责任制。压紧压实党委书记第一责任人责任，科学设置基层党建工作考核指标，建立健全落实“书记抓、抓书记”党建责任机
12、制，把“抓书记”的要求落实到树立显明导向、强化责随意识、提高重视程度上，把“书记抓”的要求落实到抓调查探讨，抓突破重点难点、抓工作创新上，确保把党建责任制落到实处。（二）解决重点难点问题。党委书记要亲自抓、负总责，分场党支部书记每人确定1-2个“书记项目”，主动调动各方资源，凝合形成工作合力，亲力亲为抓好项目落实，切实带动基层党建工作水平整体提高。（三）创建示范品牌。依据不同领域党建创新特点，突出抓好党建工作各项重点任务落实，强化分类指导，加强和改进农牧区“两新”组织等党建服务品牌创建工作，刚好总结凝炼基层联系服务群众的好阅历好做法，努力打造一批有特色、有影响的基层党建工作品牌。三、主要措施（
13、一）统筹支配部署，强化责任落实。依据组织部的要求，确定场党委书记为项目主要负责人，仔细提报项目选题及内容，于4月底前确立基层党建“书记项目”立项申请表，并报批由旗委党建领导小组办公室审定备案，确保“书记项目”的科学性、可行性和操作性。分场党支部书记提报的“书记项目”由场党建领导小组审定备案。场党委要将审定备案后的“书记项目”建立台账，形成“项目库”。党委选定的“书记项目”务必于12月底前完成。（二）加强分类指导，注意总结提炼。依据不同领域党建工作特点，有针对性的提出的指导看法，实行分类指导，扎实推动基层党建“书记项目”精准实施。农牧区党组织的“书记项目”，注意在党组织优化、基层队伍建设、服务机
14、制创新、基层基础保障、集体经济培育上下功夫；城镇社区党组织的“书记项目”，注意在深化“1+N”城镇区域化党建工作，推动“一居一品”创建工程，加快信息化综合服务平台上下功夫；机关党组织的书记项目，注意在创新党组织、党员“星级化管理载体”，丰富“星级化管理内容”，推动“四型”机关创建上下功夫；非公有制和社会组织党组织的书记项目，注意在实现“两个覆盖”，深化“晋位升级”、“双强六好”创建活动上下功夫。通过突出党建工作重点、分类指导项目建设，力争在全旗初步形成一批具有创新性、实践性的，能够有效破解基层难题的党建品牌。（三）强化推动措施，注意跟踪问效。场党委把“书记项目”纳入项目库，建立项目管理台账，对
15、“书记项目”进行常态化跟踪管理指导，定期通报进展状况和存在问题，确保每个书记项目都有布置、有检查、有成果。场党委制定详细的实施方案，细化目标任务、工作举措、方法步骤和完成时限，建立项目管理进度台账，实行动态跟踪管理。同时，要严格把关所属党组织的“书记项目”，将“书记项目”的推动落实状况作为党建工作考核的重要内容。年底，结合“三级联述联评联考”述职评议，总结汇报“书记项目”完成状况，沟通工作阅历。四、加强组织保障（一）落实领导责任。把“书记项目”作为抓基层党建“主业”的重要举措，亲自谋划、亲自指导。苏木镇（场）、旗直部门党委要按季度将项目进展状况及进度台账报旗委党建办，其它党组织要根据时间节点刚
16、好将“书记项目”的推动落实状况及进度台账报所属上级党组织，如在项目实施过程中有工作调整的党组织书记，要搞好项目交接，持续抓好推动落实，确保基层党建“书记项目”取得实效。（二）强化督促检查。旗委党建办将定期对各级党组织“书记项目”的推动落实状况进行督促检查，并把督查结果作为年度党建工作考核评议的重要内容。对项目进展顺当，总结凝炼的好阅历好做法，要刚好总结宣扬推广；对项目实施进展缓慢、工作不力的，要在全旗范围内通报。各苏木镇（场）、旗直部门党委要加大督查指导力度，仔细调研督查所属党组织“书记项目”的推动状况，确保取得实实在在的效果。（三）营造深厚氛围。各级党组织要加强宣扬引导，刚好总结提炼好阅历好
17、做法，通过广播电视、报纸杂志、简报通讯、网络媒体等多渠道多形式，全方位立体式宣扬基层党建“书记项目”的重要意义，努力营造抓好基层党建“书记项目”的深厚氛围。同和太种畜场项目实施方案 篇4为了确保秋粮生产稳定发展，中心财政下达专项资金用于产粮（水稻）大县易受寒露风阶段性低温影响的单双晚稻增尿素、氯化钾或喷磷酸二氢钾、赤霉素等补助。为把中心补助资金落到实处，切实提高资金运用效益，依据我县单双晚稻生产实际，现制定县20xx年水稻综促早熟补助资金项目实施方案。一、补助对象和范围水稻综促早熟补助资金重点用于我县单双晚稻，全县补助面积21万亩，其中单季晚稻14万亩，双季晚稻7万亩，每亩补助5元，补助资金1
18、05万元，详细实面积和补贴资金见附表。二、实施方式水稻综促早熟补助政策根据先作业后补助、先公示后兑现的程序，实行资金干脆补助方式。由县将补助面积分解到乡镇、乡镇分解到村，乡镇和村指导农户（或社会化服务组织等作业主体）进行综促早熟作业。作业地块应尽量集中连片。项目村对综作业状况进行登记造册和公示，经乡镇汇总审核，县级农业和财政部门复核后，在全县范围内公示，公示期不少于7天。公示无异议后，由财政部门将补助资金实行“一卡通”补给农夫或服务组织等。三、加强指导监督1、水稻综促早熟补助项目是国家促进秋粮生产重要措。各有关乡镇和单位要充分相识这项工作的重要性和政治意义。补助资金实行专款专用，专项用于单双晚
19、稻综促早熟补助。各乡镇要严把资金运用关，不得虚报假领，不得优亲厚友，不得挤占挪用，不得扩大运用范围。2、强化宣扬，加强审核。通过电视、广播、短信、技术培训和明白纸等多种形式，尽快让基层干部吃准政策，让广阔农夫群众家喻户晓，切实调动农夫生产主动性。水稻综促早熟补助资金依据农户综状况或（各服务组织实际服务状况）赐予补助，有关乡镇和村要加强审核，县土站会同有关乡镇对作业面积和作业质量进行检查核实。3、县土站和各有关乡镇农办要依据晚稻生育进程，牢固际，制定切实可行技术方案，并利用农业信息网、县乡广播台、县电视台，短信、明白纸等渠道和形式发布技术方案和措，推广晚稻综技术。4、项目实完成后，有关乡镇要于1
20、0月10日前上报水稻综促早熟补助资金项目实状况、补助资金申请和补助清册，县有关单位依据乡镇提交的材料，在进行核查后刚好拨付发放补助资金。邮箱：。联系电话：（县农委）、（县土站），（县财政局）。项目实施方案 篇5依据国家、省基本公共卫生服务项目任务及绩效考核等工作要求，确保20xx年度基本公共卫生服务项目全面落实，现结合我市实际，制定20xx年度项目实施方案。一、实施范围全市辖区内常住人口(包括在现居住地连续居住半年以上的流淌人口和持有居住证的人口)，均可免费享受基本公共卫生服务。二、工作目标(一)以区为单位，居民健康档案规范化电子建档率达75%以上。(二)以区为单位，社区建档重点人群健康教化材
21、料发放覆盖率达100%。(三)以镇(街道)为单位，适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率保持在95%以上。(四)以区为单位，在服务对象基数增加的状况下，3岁以下儿童系统管理率、06岁儿童健康管理率、孕产妇系统管理率达85%以上。(五)以区为单位，60岁以上老年人健康管理率达55%以上，其中65岁以上老年人健康管理率达65%以上。(六)以区为单位，35岁及以上高血压、2型糖尿病患者健康管理率分别达40%、35%;规范管理率均达50%以上。(七)以区为单位，严峻精神障碍患者检出率(报告患病率)达3.5-4，在册管理率达85%以上。(八)以区为单位，中医药健康管理服务目标人群覆盖率达40%以上。(九)以区为
22、单位，报告发觉的结核病患者管理率达90%以上。(十)以区为单位，基层医疗卫朝气构传染病及突发公共卫生事务报告率达100%。(十一)以区为单位，基层医疗卫朝气构卫生监督协管信息报告达100%。三、项目内容及主要工作任务20xx年基本公共卫生服务经费人均补助标准从60元提高至72元，市财政按人均15元赐予各区补助，在此基础上，对考核优秀的区进行嘉奖。新增经费主要用于巩固现有项目，扩大服务覆盖面，扩展服务内容，提高服务水平;同时突出重点，做好老年人健康管理服务，适当延长至60岁及以上居民，进一步提升居民感受度。(一)提高经费补助标准，调整优化服务项目一是完善居民电子健康档案血型检查等基本信息服务，增
23、加动态管理人数。二是扩大老年人健康管理覆盖面，适当扩大至60岁及以上老年人健康管理服务，完善健康体检协助检查等项目。三是适当增加高血压、糖尿病、肺结核及严峻精神障碍患者健康管理和规范管理人数，提高随访补助水平。暂不调整健康教化、预防接种、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理和中医药健康管理、传染病和突发公共卫生事务报告和处理及卫生计生监督协管服务项目补助水平。(二)项目任务要求1、加强居民电子健康档案信息利用。加快市、区两级卫生信息系统平台建设，整合区域卫生信息资源，规范基本公共卫生服务信息系统，促进健康档案与基层医疗卫生服务信息有效连接。建立居民健康档案动态更新机制，完善电子健康档案基本信息
24、，刚好更新老年人、儿童、孕产妇，高血压、糖尿病、肺结核和重性精神疾病患者的体检、随访、就诊及常见病、多发病的诊疗等电子档案信息，提高健康档案利用率。2、创新重点人群健康教化方式。将健康教化融入各项基本公共卫生服务及诊疗服务过程中，落实健康教化服务规范要求。利用全科团队、家庭医生巡诊和高血压、糖尿病患者等自我管理平台，开展面对公众的健康教化，加强重点人群的个体化健康指导，提高健康教化的针对性和有效性。3、巩固和加强预防接种工作。各区要加强预防接种门诊标准化建设，规范接种流程，确保上岗人员资质、疫苗、冷链管理、收费价目公示达到规定要求。合理支配接种工作日，削减接种排队拥挤，防止差错事故发生。强化平
25、安注射，刚好有效处置疑似预防接种异样反应。加强预防接种信息化管理，加大流淌人口预防接种力度，定期开展漏种排查并刚好补种。4、做精儿童健康管理。根据分级管理原则，市、区妇幼保健院(所)要将新生儿诞生信息刚好转交到基层医疗卫朝气构，便利其开展新生儿家庭访视。基层医疗卫朝气构要加强儿童规范化门诊建设，根据儿童健康管理规范要求开展服务，并将高危儿童刚好上转到区或市级妇幼保健所(院)，提升管理质量。5、加强和规范妇幼健康管理。加强孕产妇信息沟通，根据分级管理原则，市、区妇幼保健院(所)要将孕产妇信息刚好转交到基层医疗卫朝气构，便利其开展孕产妇家庭访视。基层医疗卫朝气构要加强妇女保健规范化门诊建设，根据孕
26、产妇健康管理规范要求开展服务，并将高危孕产妇刚好上转到区或市级妇幼保健所(院)，提升管理质量。6、做实老年人健康管理。基层医疗卫朝气构要制订60岁及以上老年人健康管理年度安排，合理支配医务人员和工作时间，实行多种形式，有序做好老年人健康体检工作。要保证老年人必要的体格检查和试验室等协助检查项目，并做好检查结果反馈工作，切实发挥体检在疾病筛查和健康指导中的作用，提高老年人健康保健意识。7、强化慢性病综合防治管理。在全市实施高血压、糖尿病综合防治行动，通过健康体检、定期巡诊、医联体专家门诊、健康教化及慢病登记报告系统等途径，加大高血压、糖尿病患者筛查和发觉力度，刚好将发觉的.患者纳入健康管理，并规
27、范供应服务。将慢性病随访工作与患者自我管理小组活动、全科团队及家庭医生巡诊、基层医疗卫朝气构门诊服务相结合，提高规范管理率。依据患者病情，加强生活方式和用药指导，提高患者依从性和血压、血糖限制率。8、加强严峻精神障碍患者健康管理。对辖区严峻精神障碍患者进行登记管理，对在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基础上进行随访管理。定期与街道关爱帮扶小组成员联系，刚好发觉新的重性精神疾病患者线索并主动筛查、转诊，一旦确诊应为其建档并随访管理。在专业机构指导下对重性精神疾病患者进行用药指导，提高服药率和病情稳定率。9、落实结核病患者健康管理。开展肺结核可疑症状者的初筛检查，做好可疑者推介转诊，对发觉肺结核
28、或疑似肺结核患者刚好进行网络报告;帮助区级疾控中心开展病人追踪;对肺结核患者进行督导治疗随访管理。10、推动中医药健康管理服务。进一步发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，接着做好老年人中医体质辨识和儿童中医调养服务，维持中医药健康管理服务目标人群覆盖率。加强基层医疗卫朝气构中医药服务实力建设，合理配置中医人员，加强人员培训。11、做好传染病及突发公共卫生事务报告和处理服务。基层医疗卫朝气构根据规范要求，加强传染病疫情和突发公共卫生事务风险排查，做好发觉、登记等工作，并根据相关时限刚好上报。主动帮助做好病人医疗救治、流行病学调查、疫点疫区处理、应急接种和预防性服药等工作。12、完善卫生计生监督
29、协管服务。完善卫生计生监督协管制度，规范工作流程。基层医疗卫朝气构要仔细开展巡查、信息收集和报告等卫生计生监督协管服务。市、区卫生监督所要加强对协管工作的指导、培训和参加考核，提高基层医疗卫朝气构开展卫生计生监督协管工作的规范性和有效性，不断提高卫生计生监督协管服务的覆盖面。四、完善绩效考核(一)考核对象和方式绩效考核对象为各区卫生计生、财政部门，公共卫生等专业机构，担当国家基本公共卫生服务项目的实施单位。绩效考核实行分级考核，以区级考核为主、市级考核为辅，建立基层医疗卫朝气构自查，区级全面考核，市级抽查考核的考核机制。1、区级绩效考核。区级卫生计生、财政部门制定辖区内基本公共卫生服务项目绩效
30、考核方案，组织考核工作，明确负责绩效考核的机构和人员，充分发挥公共卫生等专业机构作用，主动推动建立第三方考核机制。区级应对辖区内全部开展基本公共卫生服务项目的实施单位至少每半年进行一次绩效考核，农村社区卫生服务中心(卫生院)每月对各社区卫生服务站(村卫生室)进行督导考核。年度绩效考核工作应在年内12月底前完成，考核结果应刚好分别报送市卫生计生、财政部门。2、市级绩效考核。市级绩效考核由市基本公共卫生服务项目领导小组办公室组织实施，定期或不定期开展督导，年度绩效考核工作在次年1月底前完成，考核结果分别报送省卫生计生、财政部门。考核各区的样本数原则上不少于50%(含指导、督导)。为削减基层负担，市
31、财政绩效评价第三方参加市级绩效考核。(二)考核内容和方法绩效考核内容包括项目组织管理、资金管理、项目执行、项目效果、项目服务创新五部分。考核总分110分，项目服务创新所得分值另外计算。1、组织管理(24分)。考核各区卫生计生部门的项目组织机构设置、管理机制建设和落实、绩效考核机制建设和落实、问题整改等状况，考核各区专业公共卫朝气构的责任分工和落实状况，考核各区卫生计生部门、专业公共卫朝气构、基层医疗机构医务人员培训、信息系统建设和运用等状况。其中绩效考核工作质量复核10分，分解到项目执行有关数据复核。2、资金管理(15分)。考核各区财政部门资金预算支配、拨付等状况，考核卫生计生部门预算执行、绩
32、效管理、工作经费落实等状况，考核项目实施单位的资金运用、财务管理等状况。3、项目执行(55分)。考核各区项目实施单位开展各类服务的状况，包括服务的数量和质量。4、项目效果(16分)。考核各区实施基本公共卫生服务项目取得的成效。包括健康档案动态运用状况，重点人群健康管理服务效果，居民对国家基本公共卫生服务的知晓程度，服务对象和基层医务人员对基本公共卫生服务项目工作的满足程度等。其中，居民对基本公共卫生服务的知晓程度、居民和基层职工对基本公共卫生服务项目工作的满足程度采纳市第三方调查数据。5、项目服务创新。重点考核各区在基本公共卫生服务项目实施对改善居民健康效果的监测、项目实施方法的创新等方面的阅
33、历和好的做法。绩效考核实行听取汇报、查阅资料(以居民健康档案信息系统为主)、现场检查、问卷调查、会议座谈、集体访谈、入户访谈等方式进行。(三)考核结果应用1、刚好公布绩效考核结果。市区实行绩效考核结果通报制度，市级绩效考核结果向各区卫生计生局、财政局通报，抄送各区政府，并抄报市政府。各区要刚好向被考核单位通报考核结果，同时向上级卫生计生和财政部门报送考核结果和应用状况。2、考核结果与嘉奖资金挂钩。考核结果是市级财政嘉奖的重要依据。各区建立考核结果与补助资金挂钩机制，对考核优秀的项目实施单位赐予嘉奖，对考核不合格单位相应核减补助资金。3、落实问题整改。各区应建立问题整改机制，深化分析问题产生的缘
34、由，实行有效措施，落实责任主体，督促项目实施单位限期整改，切实发挥绩效考核工作对项目实施的促进作用。对违法违纪的单位和个人，要根据有关法律、法规肃穆处理。五、保障措施(一)加强组织管理。各区要加强基本公共卫生服务项目的组织领导，完善协调机制，加强各级项目办建设，强化组织实施。各区卫生计生部门应会同财政部门，明确本区考核内容，考核标准原则上应不低于市级要求，考核指标应不少于市级基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系中的内容。加强对项目实施单位监管，健全项目进展监测和定期通报制度，实行项目进度月报告和季报告制度。(二)规范资金管理。各区要将基本公共卫生服务项目所需经费纳入财政预算，严格根据常住人口数
35、和补助标准足额配套落实资金，项目经费要用于政府规定的基本公共卫生项目服务。区卫生计生、财政部门要完善资金支付方式，合理确定各项服务补助标准，依据基层医疗卫朝气构供应的服务数量、质量和绩效考核结果，刚好拨付或结算补助资金，不得简洁地根据机构人员和支出水平核拨资金。要进一步加快资金拨付进度，提高资金运用效率。合理支配项目工作经费，为工作顺当开展供应资金保障。项目实施单位要加强资金管理，严格按规定运用资金，不得以任何形式挤占、套取、截留、挪用和擅自扩大资金运用范围，确保专款专用。要严格执行财务会计制度，设置特地科目对项目资金进行会计核算，不得与单位业务收支混合核算。各区要主动探究政府购买服务项目管理
36、方式。(三)加强项目日常管理。一是加强人员培训，重点对区级管理人员及项目实施医务人员培训，提高其项目管理实力。二是加大宣扬力度，利用多种媒体平台和形式宣扬国家基本公共卫生服务项目内容和进展成效，提高居民知晓率。将基本公共卫生服务纳入单位信息公开范围，增加项目实施的公开性和透亮度，主动接受社会和群众监督。三是完善服务模式，推广以全科医生为核心的团队服务、签约服务及“三位一体”综合防治模式，将基本公共卫生服务与日常医疗服务相结合，提高服务效果。四是落实专业公共卫朝气构、鼓楼和第一医院及中医医疗机构对基层医疗卫朝气构的指导责任，在疾病监测、培训指导、绩效考核、效果评估等方面加强指导，不断提升服务实力
37、，确保工作任务落实。五是切实做好项目进展监测和数据报送工作，提高信息上报的刚好性和精确性。(四)肃穆考核纪律。各区要加强对考核工作的监督管理，肃穆考核工作纪律，强化现场考核质量限制工作。加强项目工作信息核查，项目实施单位要实事求是供应各项考核资料和数据，严禁弄虚作假。参加考核的工作人员要严格执行考核标准，实事求是地反映项目开展状况。考核原始材料、数据应当保存，必要时应组织复核，确保考核结果公允、公正、真实、有效。项目实施方案 篇6一、背景随着社会经济建设和精神文明的不断发展，文化层次已成为制约社会发展的首要因素，教化成为当今社会最为关注的话题。前几年，由于高校招生人数过少，总体招生人数欠缺，以
38、赢利为目的的民办高校纷纷成立，这些高校进行市场化运作，主要通过广告宣扬进行招生，广告给他们带来了巨大的效应，民办高校一时辉煌无限，但今年来，随着国办高校的不断扩招，落榜生自然削减，影响了民办高校的生源，一些曾今辉煌无比的民办高校，现在则面临着生源紧缺的尴尬。同时，公办高校也越来越注意自身发展，为树立高校形象，扩大招生规模，渐渐加大了广告投入。因此，高校正从“卖方”市场向“买方”市场逐步转化，优胜劣汰已成为必定趋势。在此背景下，邮政局可利用高校招生工作做好营销文章，运用全省中学数据库信息进行高校营销，同时借助自身强大的投递网络渠道，本着双赢的合作看法，从“招生简章”和秦皇岛版“招生与报考本册式中
39、邮专送广告”两方面入手进行业务公关。二、营销方案1、 面对高校全方位宣扬全省中学数据库信息，引导客户进行招生简章发寄，提高发函数量。2、策划制作较高档次的秦皇岛版“招生和报考”本册式中邮专送广告。可以细化版面，内容分为“名师名校”“热点评说”“备考指南”等栏目，探讨高考新动向。三、营销措施1、更新观念，细分市场，主动探究高考市场需求前期进行细致的市场调研，对全部大中专院校进行分类调查，求证是否国办高校普遍注意学校的品牌意识、发展规模和学生素养；民办高校注意招生数量，讲求经济效益和广告回报率。宣扬对民办高校以发寄招生简章为主，要简洁适用；国办高校以档次相对较高的“秦皇岛版招生与报考”本册式中邮专
40、送广告宣扬册为主进行业务营销。2、以发行对象和发行方式为宣扬重点进行业务营销高考面对的主要对象为中学毕业生，招生信息怎样到达学生的手中，高校的知名度怎样得到提升，数据库的选择最为重要，全省中学的校长，教务处主任，高三班主任，高三班班长，学习委员为主要邮寄对象。3、“秦皇岛版招生与考试本册式中邮专送广告”实行以公办学校为主，民办学校为辅的营销策略4、 民办高校以发寄招生简章为主，简洁适用项目实施方案 篇7为了我村贫困户的增收速度，落实好我村扶贫项目的顺当实施，加快农业产业化进程，使群众增产增收，经村委会干部和贫困户走访见面，进行引导，特定出我村20xx年扶贫实施方案：一、 项目建设的实施原则1、
41、 坚持经济建设与生态环境爱护相结合，专款专用到户的原则2、 依据我村的实际状况，实行自愿，村上指导，项目自选，落实到户。二、 项目建设的内容及规模1、 果蔬大棚建设地点：三解村北堡子、西堡子。占地面积：20亩，共建17个大棚2、 分别在三解村三组、七组、十组打扶贫机井三眼。 3、 扶持养殖业12户，养羊144只。三、 投资规模及资金来源1、 果蔬大棚17个，17户，单棚造价19228元（后附大棚平面图和单棚概算表），总投资312375元。贫困户自筹142375元，以产业带动贫困户脱贫致富，需政府每户扶持8000元（其中7户蘑菇大棚每棚补助8200元）共计137400元。2、 养殖12户，养羊1
42、44只，总投资144000元，养殖户自筹67200元。国家扶贫资金每只补助400元，共需国家扶贫资金57600元。3、 扶贫井三眼，分别在3组、7组、10组实施，单井造价55000元，总投资165000元，群众自筹6万元，需国家扶贫资金补助105000元。四、项目建设时间：35天（20xx年11月1号至20xx年12月5日）五、社会效益:通过本项目的实施，不但可以为本村贫困户带来可观的经济效益，同时也可以促进本村的农业产业化，提高土地的经济效益。同时可以辐射带动更多的农夫科技致富奔小康。六、结论:该项目以本村土地资源、气候条件、人力资源为依托，利用新技术实施标准化生产，经济上合理，并且立项依据
43、充分牢靠，设计和筹资方案合理。项目建设实施后，能获得较好的经济效益、社会效益，是国家扶持贫困地区发展，增加农夫收入的一个好项目。望上级部门赐予批准实施。桑镇三解村委会 20xx年11月1日兴平市桑镇三解村扶贫项目领导小组组 长：赵建武副 组 长：貟显伦成 员：秦亚平监督小组： 桑镇三解村委会20xx年11月1日项目实施方案 篇8为进一步加快项目引进和项目建设进程，全力推动全区招商选资工作和全社会固定资产投资，依据区委、区政府20xx年xx区深化“项目提升年”活动实施方案要求，从20xx年2月20日5月31日，在全区范围内开展以招商选资、项目推动、征地拆迁为重点的“项目提升年”百日攻坚活动，特制
44、定本方案。一、攻坚目标通过“项目提升年”百日攻坚活动，解决一批招商选资、项目推动、征地拆迁中的突出问题，全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元，引进区外内资8。6亿元；引进或在谈重大先进制造业项目5个、重大现代服务业项目5个、重大现代农业项目1个；全社会固定资产投资完成38亿元，其中，工业生产性投入25亿元；完成拆迁269户，拆迁面积10万平方米。二、攻坚措施（一）集中精力，狠抓招商选资1、营造一个强势招商氛围。建立招商选资领导领衔包干机制，各镇、街道、xx新区、xx工业园区主要领导负责包干引进一批重大优质项目，主要领导、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招
45、商人员的聘请工作，分别充溢到各镇、街道、xx新区、xx工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职，开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制，对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的，推翻开放型经济工作一等奖。2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作，加强与上海、苏南等地的沟通沟通，建立产业转移和项目引进合作关系。引进风险投资公司，与本地新能源、新材料和新技术行业企业进行参股合作；探究多领域合作招商，主动引进国际基金公司投资嘉绍高速*段、沪杭高铁xx段以及xx新区（北区）等重大基础设施项目的开发建设；引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业示范园区，王店镇聚宝湾等新农村基础设施建设。利用已
46、落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。3、实施一系列专项招商活动。依据产业发展定位和现有招商空间，在区内外和境外举办一系列专业招商活动，同时，整合全区招商人员，以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地，进行为期一个月的外派集中招商，实行锁定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商资源，收获一批项目信息，跟踪洽谈一批重大项目。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料项目；三产上锁定2个国内外知名的第三方物流企业；一产上锁定1个大规模的现代农业项目。确保69产业投资洽谈会有一批引领xx产业转型的优质项目。（二）攻坚克难，推动项目建设1、破解一批难题
47、项目。对全区项目进行调查分析，排出一批影响项目开工和项目进程的关键性问题，全力破解已供地未开工项目、已招商未征迁项目、已建成未投产项目的相关难题。同时，确保在建项目按预定安排强势推动，新建项目按预定目标做好各项开工打算。2、开工一批重点项目。按月排出新开工项目，倒排工作流程，简化审批手续，削减审批环节，实行并联审批制度，开通重大项目审批绿色通道，提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度，全面加快项目进度。突出做好“860”工程项目的土地报批工作，做到成熟一块报批一块，刚好完成供地审批手续。各镇、*新区、*工业园区每月都要有新开工项目，至5月底，项目库开工率达到70%以上。3、推动一批存量项目。引导集约化投入，加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式，以镇为单位开展存量项目、科技创新项目和技术改造项目的现场指导