副镇长对班子成员的批评意见.docx

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1、副镇长对班子成员的批评意见 副镇长对班子成员的指责看法 一、同志 1、不结合实际,对年轻干部培育不够。在工作中,你把年轻干部和老干部一样对待,懈怠于对年轻干部培育方面,不花心思,不下力气在业务上加以指导,不注意他们实力的培育。年轻干部刚参与工作时间不长,对乡镇工作了解不够,对支配的多项工作手忙脚乱,特殊是对农村重大冲突纠纷,作为包村干部应当深化了解并解决。你就按常规方法派了下去,而年轻干部由于阅历缺乏,不像老干部轻车熟路,解决效果不尽如意。你就大失所望,年轻干部又觉得特别委屈。假如你在解决之前考虑到这件事情的困难性和年轻人的阅历缺陷,对这件事进行具体分析,悉心指导并提出解决方法或者派老同志同往

2、,事情就会处理得当。这是享乐主义表现。 2、关切干部职工精神文化不足。镇地处偏远,单位干部职工离家甚远,几乎一周时间都要待在单位,尤其在护林防火期和防洪防汛期,两个多月都要坚守岗位,干部职工业余时间除了看看电视,阅读网页再无其它消遣方式,精神文化非常匮乏,干部职工都反映生活枯燥,一到周末回家心切,有时心情不能有效调整,影响工作效率。而你未能考虑这些状况,未能把文化活动中心尽快充溢,并适时开展益智类、协作类文化活动,改善干部职工精神文化生活,创建轻松开心的工作环境。这是官僚主义表现。 二、同志 1、缺乏大局意识,全局观念。你顾细微环节小事多,想大事、议大事、抓大事不够。虽然你来单位时间不长,常常

3、发觉你在伏案工作,写材料、改材料。但我觉得,你把大部分的时间都用于小节,事必会影响到你发挥书记的参谋副手作用,因为管理的层次低了,幅度就会大,就会分散你管理全局的精力,想大事、议大事、抓大事不够。假如你能有效利用周边资源,把小事交给他们,把时间腾出来,履行自己的职权,不错位,不缺位,就能有效发挥的作用,为书记当好参谋副手。这是享乐主义表现。 2、责任感不强,对村官干部管理不严格。你帮助“”负责的行政管理工作如对机关干部出勤管理监督到位,单位纪律执行良好,能按时上下班,遵守签到请假等制度。但对村官的管理存在薄弱环节,村官上班不准时,纪律松散,吃苦精神不强,对村里的事务重资料建设,不参加村内重大事

4、项。对于流传的村官要分流到企业等流言,在村官中近期特别盛行,你应当做好村官的安抚工作,让他们不轻信流言,信任组织,安下心来扎根农村,以为求位,无私奉献。这是官僚主义表现。 三、同志 1、缺乏创新意识。你习惯用老规则、老方法办事,缺乏忧患和创新意识,领导支配的工作,按部就班。比如,在处理村一商铺和居民家因宅基地买卖纠纷,你在调解过程中,用传统的调解方法晓之以情动之于理很快使两家达成意向,可等到随后签调解协议的时候,两家又同时反悔。事后分析其缘由,主要是你只注意以传统调解方式,看结果是否让双方都同意,没有在调解中运用相关法律硬性规定和结合现代群众心理,缺乏创新,使一件事情一再处理,几次反悔。这是享

5、乐主义表现。 2、疏于管理,有奢侈现象。对机关事务这块儿你思想上没有特殊重视起来,食堂管理制度已非常建全,可你疏于监督管理,比如,食堂大师傅不能精确把握每次用餐的人数,因为单位职工有时候因工作须要外出,可能前一分钟在,后一分钟就会离开单位,这样大师傅会按原来的人数做饭,最终导致做了一大锅,而吃饭的人所剩无几。剩余的饭只能倒掉,这样就会造成奢侈,假如在这方面加强管理,完善机制,探究出科学合理的制度,奢侈就会削减。这是奢侈之风表现。 四、同志 1、固步自封,顾大放小。你安于现状,对现所发生的冲突和问题想当然,用传统思维去考虑,并注意大方面,往往忽视细微环节。主要是你感觉到自己积累了比较丰富的阅历,

6、自以为轻车熟路,以致对不少常规性的工作掉以轻心,忽视细微环节上的视察、分析和创新,的确也造成了一些不必要的问题,比如非煤矿山的平安管理上,觉得没有大的平安隐患就睁一只眼闭一只眼,缺少在细微环节上抓督查,导致已被关停的不符合环保政策的微小企业时有死灰复燃现象。这是享乐主义表现。 2、与同志不交心,为同志出谋划策少。你不主动给身边同志提看法,旁观者轻。你是单位的老人,在这长期工作,对这里的状况可以说了如指掌,积累的了丰富的阅历。但平常工作却特别谨慎,为同志们出谋划策不够。比如,我任支部书记,又在王凤片上,你是片长。我任职以来,对村的很多事务管理上存在漏洞,处于懵懂状态,每当遇到问题时就要请教你,你

7、总是说那好办或者说该怎么办就怎么办吧,也不说详细对策。就把我搪塞了过去,让我一下子不知所措。这是官僚主义表现。 五、同志 1、争先创优意识不强。你在工作中不主动,对于困难没有主动出击,不敢啃硬骨头,应付了事,不争先创优。比如:我镇属于县城镇建设重点镇,对于小城镇建设,我镇已聘请国字号设计单位高标准规划编制完成了总体规划,确定了“一心、四轴、多片区”新型城镇化发展格局,但实际操作中常常是重面子,轻里子,习惯于夸夸其谈,不擅长探讨和解决实质性的工作,使规划实施缓慢。到现在小城镇建设没有实质性进展。这是享乐主义表现。 2、遇事推诿,效率低下。你乡村马路养护力度不够。我镇有些马路桥涵、水沟、挡墙、边坡

8、、标记等附属设施空缺较大,抵挡自然灾难实力差,可你对养护路工作人员管理不到位,有些地方比如王凤片上的段居住人口少,财力有限,可又是护林防火重点区,当洪涝后有不少地方发生泥石流、坍塌,致使马路得不到刚好定期养护,已失去管养遭到损害,致使马路的运用寿命大为降低。希望以后在这方面多大功夫,便利村民出行及生产生活。这是官僚主义表现。 六、同志 1、有推诿扯皮现象。你只满意于上级布置和自己的分管工作,而对分管以外的工作主动主动性不强。还有领导交办的立即办,有熟人托请的顺当办。比如,有一次,你下乡有一个老一百零一姓反映征地补偿的事,你说这件事情不属于我分管之内的,你去找镇里某某领导吧,结果,这位老一百零一

9、姓正好在你片上,书记支配你处理,你觉得很无奈,你就带着心情去处理,效果不好。不得不重新反工,你才下决心处理,把这件事处理完。这是享乐主义表现。 2、责随意识不强,效率低下。你看到问题不愿指出,发觉过失视而不见,遇事“和事佬”。比如:环境卫生工作中,有时虽然已经到村落实,但也只是听听村干部汇报,坐在办公室指导一下,没有下决心打一场攻坚战,就是上面推一推,你这动一动,以致一些垃圾池、垃圾填埋场没有科学选址,也没有对配发的人力清洁车,保洁员管理进行严格执行,致使一些村垃极池、垃圾填埋场没有设置醒目的标牌,人力三轮车损坏后没有修理,保洁员纪律涣散,不按时打扫卫生,环境卫生没有建立长效机制,使环境卫生工作效果大打折扣。这是享乐主义表现。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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