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1、2022年销售方案集合七篇销售方案集合七篇为了确保工作或事情有序地进行，预先制定方案是必不行少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的安排。那么方案应当怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的销售方案7篇，希望能够帮助到大家。销售方案 篇1目前，全国都正在开展着医药行业的整改阶段，但只是一个刚刚起先的阶段，所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下，市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强，才能立足于行业的大潮之中。现在，各地区的医药企业和零售企业较多，但我们应当有一个明确的成长方向。现在是各医药企业对待新产品上，不是很热衷。而对待市场上卖的开的
2、品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好，要么就是在同类品种上价格极低，这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。现在，医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱，各地区没有一个统一的销售价格，同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一样的，这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些原来是忠诚的客户对企业失去了信念，认同感和依靠性。以前各地区之间穿插，各自做各自的业务，业务员对相连的区域销售状况不是很了解，势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格地方，在同等比例条件下，利润和销货数量是成正比的，也就是说销量和利润是休戚相关。一、20xx
3、年工作安排总结这一年，可以说是自己的学习阶段，是xxx和xxx给了我这个机遇，我在企业大家都当我是一个小老弟，赐予了我特别大的厚爱，在这里道一声感谢。自从做业务以来担当责任xxx和xxx地区，可以说xxx和xxx把这两个特别好的销售区域给了我，对我有特别大的期望，可是对于我来说却是一个特别大的考验。在这过程中我学会了不少不少。包括和客户之间的言谈举止，自己的口才得到了熬炼，自己的胆识得到了很大的提升。可以说自己在这一年中，自己对自己都不是很满足，首先没能给企业创建很大的利润，其次是没能让自己的客户对自己很信服，有一些客户没能维护的很好，还有就是对市场了解不透，没能刚好驾驭市场资讯。这些都是我要
4、在20xx年的工作中首先要改进的。20xx年，新的开端，xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的决心，因为这些地区都是我们的依据地。为我们企业的成长打下了坚实的基础。二、下面是我对下一年工作的想法：1、对于老客户，和固定客户，要频繁保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户资讯，包括货站的基本资讯。3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。三、各地区的综合状况1、xxxxxxx地区商业企
5、业较多，都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源，现有商业企业属于一类客户，较大的个人属于二类客户，个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业企业仍须要xxx的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。2、xxxxxxx地区现有的客户中除几家商业外，还有一些个人，在个人做药中，各地区都没有开发出大部份的做药个人，这些小客户其实能给我们创建特别大的利润。我应当常见的在当地的货站，药店等周边找寻新的客户资源，争取把各地区的客户资源都超过百名以上。3、xxxxxxx地区距离沈阳较进，货物的价格相对来说较低，只有常见的和老客户沟通，才知道现有的商品价格。这样才能始终的拉拢老客户。在新客户的开发
6、上，要从有优势的品种谈起，比如xxx，还有就是xxxx地方。还有就是当地的商业企业肯定要看紧，看牢。4、xxxxxxx地区，始终不是很了解，但是从侧面了解到xxx地区是最难做的一个地区，但是这也是一个足够大的挑战。商业是不少，可是做成的却很少。这是一个极大的缺憾。在这一年中肯定要多对这些商业下手才能为自己的区域多添加簇新的血液。5、xxx属于xxx区域，此区域有一些品种要及其的留意，因为是属于xxx的品种，但是我会尽最大的实力去开发新的客户资源，虽然说这个地区不好跑，但是我也肯定要拿下。没有翻不过去的墙，走不过去的莰。结合以上的想法，下面是我本年对自己的规定：1、每月要增加至少15个以上的新客
7、户，还要有5到10个潜在客户。2、每月一个总结，看看自己有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。并刚好和内勤沟通，得到企业的最新状况和政策上的支持。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4、对全部客户的都要有一个很好的工作看法，但是对有一些客户提出的无理规定上，决不能在低三下气。要为企业树立良好的形企业形象。5、客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做事，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。6、要对企业和自己有足够的信念。拥有健康、乐观、主动向上的工作看法，这样才能更好的完成全年任务。7、与其他地区业务和内勤开展沟通
8、，有团队意识，这样才能更好的了解最新的产品状况和他们方法方法。才能不断增长业务技能。以上就是我这一年的工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向其他的业务员探讨，和xxxx探讨客户心里，一同努力克服，为自己开创一片新的天空，为企业做出自己最大的贡献。销售方案 篇2出卖人：杭州容大房地产开发有限公司买受人：承租人：楼寿忠 ：33012319680424915依据中华人民共和国合同法及相关法律、法规规定，就该商品房买卖、租赁等相关事宜，经三方协商一样，在商品房买卖合同、商铺租赁合同的基础上达成以下补充协议：第一条：商品房买卖基本状况。买卖双方于 20xx年 月 日，签订购买标准地名为
9、 富春街道金桥北路161-14 的商品房，商品房买卖合同合同编号为 916 。合同约定单价为￥ 7843.345元/，总价为￥ 3179300 元。其次条：商品房租赁基本状况出卖人已与下列承租方签订了该商品房的商铺租赁合同：承租人： 楼寿忠 于 20xx 年 11 月 18 日签订了承租161-14共壹个商铺的商铺租赁合同，合同期限至 200XX年 11 月 18 日止。其中161-14号商铺经承租人同意现已出售给买受人。第三条：关于商品房售价的约定。该161-14号商品房在租赁期内（本协议其次条）的租金收益归买受人全部，承租人接着向出卖人（即租赁合同的出租方）支付租金。买受人不得擅自提前终止
10、商铺租赁合同。若租赁合同提前终止，对该商铺的运用，双方另行协商，在租赁合同终止后，由出卖人复原与相邻商品房之间的墙体。第四条：其它约定。本协议作为商品房买卖合同与商铺租赁合同的补充，对三方均有法律约束力。三方应共同遵守商铺租赁合同的约定。本协议一式三份，承租人、买受人、出卖人（出租方）各执一份，具有同等法律效力。出卖人（签章）：买受人（签章）：承租人（签章）：时间： 年 月日签于：杭州容大房地产开发有限公司 售楼部销售方案 篇3 一、促销口号 浓情二月 hold我所爱二、促销时间xxx 年 2月 8日 2月 14日(情人节)三、宣扬档期xxx 年 2月 8日 2月 19日( 14天)四、促销主
11、题1 . 示爱有道 降价有理2 . 备足礼物 让爱情公告全世界五、商品促销“情人节”是一个情人们的节日，是有情人赠送礼品的节日，因此商品促销应以“情物礼品”为主题，饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。各店应当做好商品的创意陈设和突出重点陈设，以保证节日商品达到最高销售。1 、 商品特价情人节的期间，对于店内积压商品整理归类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让销费者感到真正实惠。2 、主题陈设： 2月 8日 2月 14日各店于正门口惹眼的位置做情人节系列商品主题陈设，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈设醒目位置。要求：a 、情人节主题陈设，以店内精致饰品为主要陈设对象
12、b 、各店必需包装至少 11份以上的“饰品套系”用于主题陈设六、“浓情头饰花束”推广时间： 2月 8日 2月 14日1 、以头饰为主，现价按原有价位 6-7折出售，美术笔手写醒目价签，凡购买饰品 80元以上的顾客均赠鲜花一支。2 、制作“浓情头饰花束”售价表（略）提前打算包装盒，包装纸，做好包装工作。3 、免费送货服务，要求饰品超过 100元，送货范围不超过 2公里。七、活动促销1 、 情人气球对对碰制作 100-200个，气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行支配)。费用： 0.155元 /套。2 、 会员卡赠送凡购买情人节系列商品(不限金额)，即可赠送会员卡一张。(时间： 2月 1
13、0 14日)留意做好会员卡资料登记工作。八、宣扬为加强活动的影响力，要做好相关宣扬，以吸引更多的顾客主动的参加到节日促销当中来。加盟店可在当地自由选择媒体。例：晚报、电视台字幕、 dm投递等等。1、宣扬广告语色调跳动的haface饰品艳丽的色调，精致的做工，来自韩国的设计。情人节期间，这样的饰物会不会再兴起一股流行风?快来看看这些名贵、可爱美丽的饰品吧!别出心裁的情人节送什么才是别出心裁的，送什么礼物才能博美女一笑?又省钱又风光的礼物，请看haface举荐的珍宝饰品吧.九、店内布置1、备足礼物 让爱情公告全世界 门前写真招帖。a. 店门口美术笔手写招贴(含实惠策略的详细内容);b. 彩色横幅一
14、条：内容为“示爱有道!降价有理之降价风暴”;c. 购买或租专心形气球做店面装饰;2、柜台和店面内外的卫生：要整齐，门窗玻璃肯定要干净，一尘不染。3、在这里还是要特殊提到服务质量肯定要切实提高。十、联合经营与当地鲜花店达成合作协议，相互供应商品，以增加双方销售量。如购买xxx元鲜花，赠由haface供应的饰品一份或会员卡;在haface购xxx元饰品，赠由xxx鲜花店供应的鲜花或实惠卡。各店应做好商品的创意陈设和突出重点陈设，以保证节日商品达到最高销售。销售方案 篇4客房是酒店的重要组成部分，客房的出租率干脆影响酒店的经营状况，为改善酒店客房出租率持续低迷的状况，拟在酒店内提倡全员销售。酒店在完
15、成既定的指标后，对在客房销售工作起了推动作用的员工进行相应的嘉奖，详细方案如1、以上方案以月为单位进行嘉奖；2、以上方案需在月客房出租率达到55%以上方能实行嘉奖安排；3、当月客房出租率超过55%时，超额部分的房晚数分别根据10元/间进行嘉奖；当月客房出租率超过60%时，超额部分的房晚数分别根据15元/间进行嘉奖；再依据酒店员工整月的累计预定房晚数根据所占比例的多少进行嘉奖。例如：5月份，客房的月度出租率为65%，计算方法如下，当月完成总房数：172间31天65%=3466间/月；当月超额完成房间总数：3466间/月-3199间/月=267间；当月超额完成的奖金总数：267间15元=4005元
16、；如当月A完成500间，B完成600间，C完成700间，D完成800间，E完成866间，各人所得的奖金安排如下A：500间3466间/月4005元=578元B：600间3466间/月4005元=693元C：700间3466间/月4005元=809元D：800间3466间/月4005元=924元D：866间3466间/月4005元=1001元 合计奖金：4005元/月4、自来客、免费房、董事、总经理的客房预定不得计入奖金的范畴；5、每天由前厅部、财务部审核各预定记录，对于没有预定记录或者预定记录资料不全的，财务部有权将该预定做自来客处理；6、每日由前厅部提交前一天的客房预定记录，交财务部审核后提
17、交到总办；7、每月由财务部提交上月的奖金方案报总办审批，并交董办批复；8、当发生纠纷时，以酒店订房人作为第一参考依据。呈 :董办 编号：第（GM-11-008）号本安排将在实际运作过程中遇到的问题将另行解决。以上方案妥否，请批示！常务副总经理 董事顾问董 事 局抄送：相关部门销售方案 篇5一、指导思想公司、加油站要基于客户、员工角度，以识别客户需求，满意客户愿望，超越客户期盼为动身点，探究客户本质需求，从中得到更符合实际、更科学的现场管理工具和工作方法，以达到提量增效，增加客户群体的目的。二、工作小组及职责分工组长：张三(定期组织团队例会，负责依据领导要求组织团队日常运作;将成员各阶段工作重点
18、列入月度考核;帮助领导与油站持续沟通，不断推动、激励此项工作;依据沟通状况，扑捉工作亮点，形成周末会议方案;依据方案推动状况，制定各站单项工作推动方案)。成员：李四(负责从财务资源、成本费用角度，制定能体现本方案运行质量的详细指标;结合月度公司财务分析，对各油站相关指标改善状况进行效果相关性分析) 王五(深人加油现场，从程序上指导油站经理正确理解、落实本方案;依据各站工作进站状况，调整、细化并固化工作标准;辅导问题油站学习先进阅历，不断改进工作;依据油站经理在日常工作回顾时发觉的问题，刚好与公司领导或团队成员进行沟通，帮助制定解决方案)陈六(负责搜集、记录、汇总并编辑各站在客户关系改进过程中发
19、觉的经典作法，并以故事的形式通过微信平台进行传播;)站经理(负责带领所在油站落实本方案;主动与公司领导或相关岗位沟通，反馈工作进展状况并做好记录)三、方法步骤1、自上而下，转变转念转变对加油站“只是传递压力，关注标准”的工作方式，更多地关注与加油站达成的工作意向;加油站要从卖东西向卖服务转变，从“按要求做”转变到”专心做”。顾客是企业效益的源泉，是品牌形象的传播者，也可能是我们一生的挚友。一座油站，一个油公司，由于先天条件限制，可能无法在市场份额上与对手抗衡，但是周边商圈的客户份额却是一个神奇的变量。“营销是一场卖的艺术，是满意他人的策略，是提高性价比的才智。”客户关系管理作为加油站营销管理的
20、重要部分，要满意他人需求，必需先了解客户需求，从人性化角度看客户两大最基本的需求：一是价格便宜，二是服务便捷。因此与客户接触的过程中以此作为工作起点和关注意点。2、探究客户需求的机制和方法2.1在服务客户的过程中，通过与客户的沟通，从心理上不断转换角色，细心视察、研磨客户反映，从客户的视角发觉他们对于加油站硬件环境、人为因素(语言行动)、工作程序、促销政策以及管理方式的真实反应。站经理通过晨会、周例会将基于客户需求角度的工作方法、工作细微环节反复强调概念，2.2公司要擅长发觉员工与客户接触过程中的问题和不足，通过现场抽查、视频监控等形式，加大与油站的沟通密度，对不同的员工运用不同的方法，找寻员
21、工兴奋点，保持信息对称，持续沟通，不断激发油站经理和员工持续改善客户关系的工作热忱。2.3对加油站在发觉客户需求、满意客户需求的阅历、做法甚至是因此带来的加油站工作方式、工作理念的转变通过微信平台、阅历沟通会加以固化、传播，既能确定员工成果，又能增加品牌传播效应。3 、服务过程回顾 注意服务技巧3.1在探究客户需求的过程中，站经理是油站现场管理的第一负责人，要担当好三大角色(参加者、组织者、老师)。要学会将大事情做细，小事情做精，通过组织现场员工，不断回顾服务过程，查找问题，总结阅历，与员工一起制定改进方案。3.2服务过程回顾可以从员工形象、服务语言、服务效率、服务技巧、加油操作规范等方面进行
22、。4、制定标准 持续提升4.1、站经理和员工通过服务过程回顾，共同发觉不足，相互订正、借鉴，利用空闲时间进行模拟沟通演练。持续提高沟通实力。4.2、对于“价格、加油卡、积分卡”等促销手段，逐步做到营销方式和客户体验的两大极致。4.3利用业绩管理协助工具，全面评价员工工作业绩，重视结果，更要重视过程，状态，看销售数据同样看客户关系管理的质量和效率，看到加油站在提升品牌形象过程中所下的功夫和付出的努力。销售方案 篇6时间：20xx年1月27日地点：曲靖优驰二手车销售有限公司参与人数：优驰二手车销售有限公司全员参与部门：公司内全部部门所需时间总计：全天一、活动目的1、增加员工的凝合力，点燃全公司员工
23、新一年的工作热忱2、对20xx年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。三、年会主题扬帆起航 辉煌20xx四、年会支配1、年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下年安排、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插嬉戏抽奖活动、晚宴2、年会人员支配及职责1） 会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作：总体协调，人员调配2） 策划、现场协调：孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱主要工作：年会策划、会议节目支配、舞台协调、现场资讯采集；3） 人员分工、布场及撤场支配：孙雪
24、陈蓉 宰秋萱3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜支配；4） 活动主持：孙雪 陈蓉主要工作：依据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、会议主会场A：内容：本公司的年会主题B：彩带、气球等点缀会场C：座位环绕排放，围绕主席台。六、年会流程1、主持人开场白，邀请领导致辞（费总、庞总、关秀秀）；2、20xx年月度优秀员工发获奖感言3、部门负责人作工作总结及下年安排依次由办公室主任（孙雪）、销售部经理（刘海强）、市场部经理（周璐刚）、推广部经理（杨羽翔）、业务部经理（费文政）及分公司经理（费德华）做部门年终总结及下年安排 、并打算各部门第一个节目表演（表演依次办公室销售部市场部推广部业务部富
25、源分公司）节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）；4、公司基层员工做工作总结及下年安排依次是办公室（陈蓉、宰秋萱）销售部（胡雄、庞清、陆大伟）推广部（保天雄、孔德俊、孔德林）业务部（龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同）、打算部门其次个节目（表演依次办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司）节目支配在部门人员总结之后5、部门其次个节目汇演（穿插进行）6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人（宰秋萱）特等奖数字是（11号） 礼品：一等奖数字是（1号、4号、7号、10号、13号）礼品：二等奖数字是（2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号
26、、22号、24号） 礼品：三等奖数字是（3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号） 礼品：7、评比年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目（由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀）做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最终得分）负责人（吴青）8、个人才艺展示9、观看幻灯片（公司一周年成长经验） 负责人：（ ）10、总经理、副总经理作年终发言七、公司员工大合影 照相负责人（ ）八、美食烹饪目的：促进团队合作实力，活跃现场气氛，增进协调性。要求：全体员工分工合作物品选购：总负责人（孙雪 陈蓉 宰秋萱）1、电磁炉4台（
27、）火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把（ ）电饭煲3个（ ）碗40个（ ）火盆2个（ ）2、米10斤、一次性筷子40双、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（ ）4、生羊肉15斤（ ）负责主厨人（ ）备注：5、公司女士负责：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料6、公司男士负责：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来，并把炉子的火点着7、晚餐过后：男士负责撤场（把桌子、凳子
28、放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去）女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好。九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒，致新年贺词！引导大家共同举杯预祝大家新的一年快乐欢乐、预祝公司明天更加美妙（背景音乐）十、活动结束销售方案 篇7一、广告目标1、通过广告活动，在一年内市场占有率提高10%15%。(2)使可口可乐饮料知名度再次居领先水平。2、依据市场状况可以达到的目标：(1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。(2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。二、广告对象产品定位可口可乐属于碳酸类饮料，这类饮料的宣扬对象应以思想前卫，追求时尚的年轻群体为主，详细为1530岁的
29、青年人。竞争对手为百事可乐。潜在消费者分析现阶段应以下述对象为主：思想叛逆、前卫的中学生有部分收入的高校生年轻业务人员高级职员从事公关工作人员城市个体户其他有收入，追求时尚的人来华旅游、出差的人。三、广告地区本次广告将在全国范围进行，从市场的角度来说，中国是一个拥有16亿人口的国家，拥有着强大的市场消费潜力;从季节的角度来说，我国夏天气温普遍较高，夏日饮料需求旺盛，我们力争使可口可乐，成为人们夏日首选饮品。四、广告主题广告创意介绍主题是广告的灵魂。广告主题是依据广告目标所提出来的中心思想，它通过广告信息的传播，干脆明白地表现广告主的意愿。因此，广告设计、创意文案以及广告表达方式，都应符合主题的
30、中心思想。广告主题是广告策划的重点内容。一般说来，广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础，广告目标策划又是确立广告主题的依据，三者都以促进销售为目的。它们之间有联系，也有区分，成为相互影响、依存、制约的有机整体。创意是为了表现广告主题的，因而确立主题是创意的基础，创意就是构思。有好的创意，才可能制作出好的广告，所以说创意是广告策划胜利的重要因素。可口可乐拥有百年的历史，它进入中国市场的时间比较长，已经被人们接受和认可。因此，广告语的宣扬应趋于感性，在功能性的诉求基础之上，应着重对其象征意义进行宣扬。由于可口可乐的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特点，广告应形成自己时尚，热忱的特点。另外，可口
31、可乐的配方神奇，所以广告应突出其口感的别出心裁。总之，广告创作的总原则应当是强调商品时尚、热忱，别出心裁的特点，突出口味优势。广告创意：背景是一间美术教室，学生正对着一尊完备的维纳斯的雕塑(拥有双臂)，老师因事走出了教室。一学生拿出了可口可乐，“嘭”剧烈的气流喷出的声音，吸引了大家的留意力。“咕嘟咕嘟”的声音让大家都舔起了嘴唇。学生留意到了大家的表情，突然，从抽屉里拿出了多数的可口可乐，大家欢呼起来。伴随着音乐，大家拿着可口可乐舞动起来。这时，那尊维纳斯的手中也拿了两听可口可乐，两个男生为了争抢可乐而将维纳斯的双臂折断。大家都停止了舞动，目瞪口呆的看着断臂的维纳斯，一时不知所措。这时，门外传来
32、了老师走路的声音。老师推门进来，望见大家都宁静的在画画。只是维纳斯被蒙上了白布。老师新奇地走向被蒙起来的维纳斯，大家都惊慌起来。老师将揭开白布，大家摒住呼吸。突然，老师大叫了一声，大家都捂住了眼睛。可是，老师没有问是怎么回事，而是传来了“咕嘟咕嘟”的声音，大家都渐渐移开双手，原来老师拿起放在断臂处的可口可乐喝了起来。老师和大家一起舞动起来。最终，出现字幕：火样热忱，自由舞动。五、广告预算和广告设计制作(一)广告预算表本表为广告预算，今后各项开支以此为依据，不会有大的浮动，最终以实报实销结算。(二)广告设计制作项目表六、广告效果监测假如同意根据本安排的广告战略和广告战术施行，预料可达到一项内所规定的任务与目标。以下几个问题必需按安排落实：(1)广告效果监督;(2)广告反馈的管理;(3)广告安排要因状况改变而合理调整;(4)定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定。 营销策划书图文举荐 销售年终奖方案个人销售安排方案销售产品促销方案老师节市场销售会策划方案销售方案第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页