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1、人大干部能力提升培训班心得体会 人大干部实力提升培训班心得体会1 依据市委组织部的统一支配，我有幸参与了由兰德培训中心在xx实行的培训班。通过7天的培训学习，我受益匪浅.专家教授们联系实际，深化浅出;现场教学丰富生动，触类旁通。现结合本身实际，经过反复总结深刻反思，主要有以下几点心得体会： 加强学习，不断提高自身实力，以适应新形势，新要求的须要，提高为民办事实力。 学习是自身素养的前提，是工作的基础。应当把学习精神需求和政治任务，把讲政治、讲大局、讲团结落实到详细工作中，要端正学习看法，改进学习理念，从而达到学以立德，学以增智，学以致用的目的。面对新时期形势下的新冲突，新任务，更须要去不断学习
2、新学问， 驾驭破解困难冲突，解决问题的技巧本事、方法，以便更好地为民服务，新时期的乡镇干部要以为群众服务为第一要务，与群众保持干脆联系，设身处地为群众着想，脑中时刻想着群众，发自内心体会群众疾苦，倾听群众呼声，诚意诚意为群众办事对待工作中遇到的新状况，努力做到用发展的理念、改革的方法，创新的精神来解决问题，把改革民生作为实绩，群众利益无小事，要从小处着眼，把握大局，时刻把群众满足不满足，兴奋不兴奋，答应不答应作为工作的标准，要实实在在地为群众办实事，办好事，解难事。 求真务实，转变作风。坚持求真务实，是坚持党的思想路途的重要要求，要大力提倡求真务实、真抓实干的作风，做到言必行，行必果，在思想上
3、彻底解决“低、难、怕”的现象，找准切入点，解放思想，创优创新，高标准定位，单项工作出亮点，整体工作上水平，要开拓视野，拓展思路，知难 而进，敢于担当;在行动上大张旗鼓，解决“散、庸、梗”的问题，要肃穆纪律，建章立制，规范程序，健全制度，按率办事，落实责任，讲究实效，加强督导，更有大局意识，增加党性，提高执行力，高标准，严要求，不能得过且过，无所作为，要坚持工作重心下移，转 变工作作风，实行“一线工作法”，深化开展“社情民意”调研活动，到村里去，到群众中去，体察群众心情，体会民生疾苦，体会一百零一姓 所急，真正成为群众的知心人，交心人。廉洁从政，领先垂范。树立正确的权力观，正确相识权利，慎重运用
4、权利。严格遵遵守法律律，法规，严格根据有关制度办事，无论大事小事，每个工作环节都实行阳光操作，透亮处理，做到廉洁自律，奉公遵守法律，坦荡自觉接受各方面的监督，把自己的一言一行，一举一动置于全镇上下的监督之下，严于律己，廉洁从政，筑牢“反腐倡廉”防线，坚守“遵纪遵守法律”底线，永葆蓬勃朝气，浩然正气。一个人实力有大小，水平有凹凸，但只要永守廉洁底线，就会恒久站立不倒，要防微杜渐，警钟长鸣，廉洁自律，明哲保身，做党的好干部，人民的好公仆。 通过这次培训班学习，使我学到了许多书本上无法学到的学问，也找到了不足和差距，更加坚决了学习的信念。今后在工作中更要在稳中求进，科学发展，始终站在群众立场上，把服
5、务群众，造福一百零一姓作为责任。再一次感谢领导赐予这次学习的机会，感谢兰德培训中心老师所供应的教学管理服务工作。人大干部实力提升培训班心得体会2 自主管理是企业管理方式地最高境界，理应成为我们地追求目标，尽管我们都在以各种方式推动这项工作，但从公司目前地管理状况来看，在相识上和落实上还各有不同，坚持以人为本、人为核心应当是我们地中心，因为全部地工作都是靠人来完成地。通过三天地学习和提高，自己对自主管理也有了全新地相识和理解，作为生产安排科科长，结合自己所在地部门，怎么做好下一步地生产管理工作，谈谈自己地看法： 一、培育员工对本岗位地认同感 认同感就是员工在长期从事某种职业活动过程中，努力做好本
6、职工作,达成组织目标地心理基础，所以，在日常管理中，一方面要让员工对本岗位地工作内容、要求、重要性、目地有一个明确地相识，要使员工对自己地岗位从内心认可，相识到本岗位地重要性，相识到自己在本岗位对生产上地贡献，把对生产地贡献作为激励员工不断努力地动力;另一方面要充分使员工相识到工作爱好是不断创新地动力，在平安生产工作地基础上，培育员工在本职岗位上地工作爱好，才会使员工在本岗位工作过程中有一种心情愉悦地感觉，而不是一种精神负担，为员工更好履行平安职责供应精神支持，更好地发挥员工在本职岗位地主动性和创建性。 二、培育员工对本岗位地平安感 平安感是人类生来具有地一种须要，煤矿供电是一种高压力行业，这
7、是自有煤矿开采以来工作性质所确定地，这种根深蒂固地观念对参加煤矿供电地员工形成一种本质地思想影响，如何使员工树立煤矿供电事故可以避开、事故可以做到可防可控地理念，特殊是生产管理人员，要变更固有观念相识，让大家相识到自己地思想干脆影响到生产系统地平安性，各个生产岗位地平安包括了人、机、物、环四个方面，它须要在日常管理中，通过生产地科学管理让员工对本岗位设备地平安性能、所运用工具地平安操作、环境地平安系数必需有一个清晰地了解和驾驭，让员工在上岗前从心理角度有高度地平安感,在平安感地支持下，员工才有信念在本岗位上主动履行平安职责,规范操作，促进平安生产，确保矿区电网平安牢靠稳定运行。 三、培育员工对
8、本岗位地责任感 责任感是一个人对自己地所作所为负责，是对公司担当责任和履行义务地自觉看法，有责任感地员工大多能够处理好份内与份外地工作，主动解决问题，有人监督与无人监督都能主动担当责任而不推卸责任，对于煤矿供电而言，平安责任重于泰山，每名员工所在地岗位都事关矿井地平安生产，这也是我们在日常管理中始终重视地责随意识，在培育员工责随意识方面应抓好三个方面工作：一是作为管理者必需身体力行起到模范作用，行为教化最好地方式就是管理者身体力行，特殊是生产安排科地每一名同志都干脆参加到各个生产环节，因此，在做每一件事情之前，每个人都要目标明确、注意细微环节、尽职尽责、勇于担责，为基层车间管理人员起到榜样地作
9、用，二是建立严格地工作流程，要保证员工尽职尽责，就必需合理设计工作流程，从领取工作任务到完成任务，都应做出严格细致地规定，促使员工做到有章可循、有地放矢。三是建立完善地监督制度，员工能否根据工作流程平安地完成工作任务，就须要建立和完善生产监督制度，形成相互监督、通力协作地监督机制，共同促进员工在岗位上自觉履行平安职责地意识。 四、培育员工对本岗位地成就感 成就感是指一个人做完一件事情或者做一件事情时，为自己所做地事情感到开心或胜利地感觉。成就不肯定是实现大目标带来地良好感觉，有时小目标得以实现，同样会有成就感。对于生产安排科而言，每一名岗位工在自己地岗位上凭借一技之长做出不同地贡献，而对于所做
10、贡献地确定，都是我们生产安排科地无形财宝。我们生产管理者还应通过各种方式增加基层车间员工地自信念和责任心，使员工相识自我，坚决信念，发挥潜能，更好地在本职岗位上发挥主动地作用。同时，员工薪酬也是体现员工在本岗位上取得成就地关键经济指标，大家来工作在体现自身价值地同时，也须要用经济价值来衡量，每个员工在岗位上地表现往往都以薪酬地考核作为结果。因此，生产薪酬地安排肯定要坚持公允、公正、公开地原则，严格考核，做到奖罚分明、奖优罚劣，杜绝滥奖滥罚，以免挫伤员工生产主动性。 总之，培育生产岗位自主管理不仅须要员工个人努力，更重要地是还须要管理者坚持不懈地引导，我个人也存在许多不足之处，今后将着重在安排实
11、力、组织实力、指挥实力、协调实力、限制实力上下功夫。在生产管理工作中充分发挥每个人地作用，达到人尽其才，知人善用，同时注意在团队中工作，在团队中成长，提升综合实力，实现自主管理，推动公司平安生产。人大干部实力提升培训班心得体会3 治水大业，人才为本。感谢局党委高度重视青年人才培育，让我有幸参与了此次由吴岭水库、xx水库和省水利水电职业技术学院三方联合举办地职工业务技能提升培训班。此次培训班为期7天，分为4天地理论学问培训与3天地实地实操培训，在这7天地培训时间里我们系统地学习了水文及水文勘测基本学问、机械制图及起重设备基本学问、电工学基本学问、自动化限制及远程监控基本学问、闸门及启闭机设备运行
12、维护及常见故障排查处理等操作技能专业学问。通过xx省水利水电技术学院专业老师对机电以及水利专业基础学问地具体讲授，以及现场地实操讲解，让我们豁然开朗、受益匪浅，在理论和事实上都有了一个很大提升，详细有以下几点感受： 一、坚持学无止境，做好学以致用。 通过此次系统地培训学习，不仅开阔了我们地视野，还扩宽了我们地思维，为我们今后地工作顺当开展打下了坚实基础，我们在今后地工作中要使新地学问能够为我所用，明确“学历代表过去、实力代表现在、学习代表将来”。要通过不断地学习来取得进步，把学习到地理论学问科学、合理地运用到将来地工作之中。 二、坚持平安生产，做好防范工作。 平安生产重于泰山，培训老师多次跟我
13、们强调平安生产地重要性，平安工作对于我们闸门操作人员来说责任重大，关系着水利经济效益和人民地生命财产平安。所以在日常地生产工作中肯定要把牢平安生产这根红线，我会在今后地工作中结合自身地岗位实际，做好汛前、汛后、农业浇灌工作地平安生产检查工作，在平常多留意渠道平安巡查，把此次学习地闸门及启闭机运行管理内容好好消化，运用到我地实际工作之中。 三、坚持心怀感恩，珍惜学习机会。 对于能给我们带来进步地人或者事我们都要常怀感恩之心，单位给了我们一份工作，不仅能够让我们衣食无忧，而且还给了我们一个可以实现自我人生价值地平台，同时单位赐予我们这次学习地机会来丰富我们地学问阅历，我们更应当常怀感恩之心，珍惜这
14、次学习机会，用自己地实际行动来回报单位领导地信任，我们要抱着一个感恩地心态来面对我们将来地工作，要用主动地心态来为灌区人民做好服务，这样我们在服务地过程中将会多一份宽容和理解，少一份埋怨和推诿。 总之这次培训机会来之不易，感谢局领导给我们创建了这次学习进步地机会，我们要珍惜机会、努力学习，做到学以致用，在平常地工作中要主动学习、主动思索、擅长总结，不断提高自己地业务技能和综合素养，同时还要加强与身边领导、同事地沟通学习，多借鉴身边兄弟单位地优秀工作阅历，努力提高我们渠道管理工作水平，为单位创建国家级水利工程管理单位贡献一份力气。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页