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1、2022年-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析押题练习试题A卷含答案大题（共io题）一、某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某 监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建 施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用 平行分包模式，即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模 式，即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分 包。【问题】如果采取施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?其 主要手段是什么？【答案】（2）若采取施工总分包模式，监理工程师对分包单位
2、的管理其主要内 容为：审查分包人资格；要求分包人参加相关施工会议；检查分包人的 施工设备、人员；检查分包人的工程施工材料、作业质量。监理工程师对分 包单位采取的主要手段为：对分包人违反合同、规范要求的行为，可指令总承 包人停止分包人施工；对质量不合格的工程，拒签与之有关的支付；建议总 承包人撤换分包单位。二、某工程下部为钢筋混凝土基础，上部为设备安装。业主分别与土建、设备 安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调 的施工进度计划，且进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕，设备 安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备 预埋螺栓位置
3、偏差过大，无法安装设备，须返工处理。设备安装工作因基础返 工而受到影响，设备安装单位提出索赔要求。【问题】3.设备安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？【答案】3. （1）监理工程师收到安装单位索赔通知书后，应及时审查索赔通知 书的内容、查验安装单位的施工记录和证明材料，必要时监理工程师可要求安 装单位提交全部原始记录副本，进一步核实由此引起的损失金额和延误的工 期。（2）监理工程师应与业主和安装单位进行协商，以便确定所需追加的付款 和（或）延长的工期。若协商不能达成一致的，则由总监理工程师在查清有关 情况和事实后确定追加的付款和（或）延长的工期。（3）监理工程师在收到上 述索赔通知书或
4、有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果报业 主批准后答复安装单位。三、2007年8月13日，湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发 生坍塌事故，造成64人死亡22人受伤，直接经济损失3974. 7万元。（一）事 故原因和性质1.直接原因。由于大桥主拱圈砌筑材料未满足规范和设计要 求，拱桥上部构造施工工序不合理，主拱圈砌筑质量差，降低了拱圈砌体的整 体性和强度，随着拱上荷载的不断增加，造成1号孔主拱圈靠近。号桥台一侧 约34nl宽范围内，即2号腹拱下的拱脚区段砌体强度达到破坏极限而坍塌， 受连拱效应影响，整个大桥迅速坍塌。2.间接原因。施工单位项目经理部擅 自变更原主拱圈施
5、工方案，现场管理混乱，违规乱用料石，主拱圈施工不符合 规范要求，在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业。建设单 位项目管理混乱，对发现的施工质量问题未认真督促施工单位整改，未经设计 单位同意擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案，盲目倒排工期赶进度， 越权指挥，甚至要求监理不要上桥检查。监理单位未能制止施工单位擅自变 更原主拱圈施工方案，对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力，在主拱圈 砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。3.事故性质：这是一 起生产安全责任事故。（二）对事故责任人员及责任单位的处理1.移送司法 机关处理人员。移送司法机关处理人员共13人。其中：监理公司
6、现场监理处副 处长兼现场监理余XX,涉嫌工程重大安全事故罪；现场监理处处长李XX, 涉嫌工程重大安全事故罪。2.给予党纪、政纪处分人员。给予党纪、政纪处分 人员共19人。其中：监理公司党支部书记、副经理续XX,对事故发生负有重 要领导责任，给予行政记大过、党内警告处分；监理公司总工汤XX,对事故 发生负有主要领导责任，给予行政撤职、党内严重警告处分。3.对事故有关人 员的处理4.对事故有关单位的处理。暂扣监理有限公司“工程监理证 书”等有关证照。（三）中央电视台专访的专家视点沱江大桥突然坍塌存在以 下几个问题：L为了州庆缩短大桥养护期。沱江大桥施工工期过紧，施工中变 更了主拱圈砌筑的程序，拱架
7、拆卸过早。据了解，主拱圈的养护期是28天，第 19天开始卸架，养护期不够，比规定少了 9天。因为养护期减短，大桥拱圈承 载能力减弱。【答案】1.上述案例中，监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施 工时，该如何处理？答案：（1）监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单 位按专项施工方案组织施工。若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程 强制性标准施工，违规作业时，应予以制止。（2）对危险性较大的工程作业等 要定期巡视检查，发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严 重的应签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。（3）施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程
8、师应及时向有关主管部门 报告。2.安全监理工作中，监理工程师该如何检查分包单位？答案：（1）按照公路 水运工程平安工地建设管理办法规定，监理工程师在危险性较大分部分项工 程施工前核查该工程的安全生产条件。（2）核查分包单位的施工资质，所承揽 的施工业务是否在其资质范围内。（3）核查分包单位从业人员持证是否符合要 求。（4）在危险性较大工程施工前将安全生产条件核查结果以书面形式报建设 单位确认。3.事故发生后，监理工程师应做哪些工作？答案：（1）事故发生 后，事故现场有关人员立即向总监理工程师报告，总监理工程师立即向建设单 位、监理公司负责人报告。（2）监理机构负责人启动监理机构应急预案，指令
9、有关单位和人员立即抢救人员、防止事态发展、妥善保护事故现场。同时下达工程暂停令，要求施工单位暂停施工，全面排查安全隐患。（3）事故发生 24小时内，安全专业监理工程师形成书面报告，经总监理工程师审核后上报。（4）事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内， 事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。四、某公路工程进行招投标,业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大 问题进行决策并处理各方面的关系,接着确定招标方式、合同形式和合同段后， 据此制定工作计划。业主委托招标代理机构编写了招标公告,并在指定的媒介发 布。接着招标代理机构编制了招标文件，并进行发售。招标文件发售结
10、束后，向 购买招标文件的投标人进行资格预审。【问题】1、以上材料中有哪些不妥之处?请指出来并改正。【答案】1、不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：业主成立了招标工作组。 正确做法：业主应成立招标领导小组和招标工作组。（2）不妥之处：招标工作 组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。正确做法：对 招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任 务，而招标工作组负责具体的业务工作。（3）不妥之处：确定招标方式、合同 形式和合同段后,据此制定工作计划。正确做法：制定工作计划后才确定招标方 式、合同形式和合同段。（4）不妥之处：编制和发售招标文件后，向购买招标 文
11、件的投标人进行资格预审。正确做法：招标公告发布后,对报名参加投标的投 标人进行资格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。五、某路桥工程公司通过投标竞争承包了某高速公路一座桥梁施工。该桥梁的 基础为明挖浅基础。施工合同采用公路工程标准施工招标文件（2009年 版）合同条款。承包人于2010年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2010 年5月1日开工，因征地拆迁延误到2010年5月24日才开始施工。在2010年 8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求。于是，业主通 过监理人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础。因此，使该桥 施工期延误7天。2011年9月20日，业
12、主提出桥梁外部重新装修的要求，因 此使工程不能在合同规定的2011年10月1日前交工，需延迟到2011年10月 25日。承包人20n年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56 天的工期索赔要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相 关记录和证明材料。【问题】1.承包人提出索赔的依据是什么？【答案】1 .承包人提出索赔的依据是施工合同。六、某工程项目进行可行性研冗设计投资为5000万元,计划3年完成,第一年 完成3500万元,第二年完成1000万元,第三年完成500万元,第三年末投入运营, 估算运营后每年的管理养护费用为300万元,年征收过路费2500万元,第四年为 完善
13、各种设施,需增加投资1000万元,若计算期为七年,基准收益率10%,残值为 2000万元,具体见下表。【问题】（3）请问项目是否可行；【答案】（3）NPV0可行。七、某工程的建设单位通过公开招标，分别与某监理单位和A施工单位签订了 施工监理合同和施工承包合同，在经监理机构审查并报建设单位同意，A施工 单位将其承包的某分项工程分包给B施工单位，并与之签订了分包合同。施工 过程中发生了如下事件：事件1：施工中专业监理工程师发现B分包单位施工 的工程存在质量隐患，于是总监理工程师同时向A、B两单位发出整改通知。接 到总监理工程师发出的整改通知后，A施工单位回函称：B分包单位承担的工程 是经建设单位同
14、意分包的，本单位不承担该部分工程的质量责任。事件2：专 业监理工程师巡视时发现，A施工单位使用了未经报检的建筑材料，若继续施 工该部位将被隐蔽，因此，立即向A施工单位下达了合同工程暂停令（因A施 工单位的工作对B分包单位的工作有影响，B分包单位也被迫停工），并指示A 施工单位对该材料进行检验，同时将情况报告了总监理工程师。总监理工程师 对该停工令予以确认，并上报建设单位。检验结果表明该材料合格，可以使 用。总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。B分包单位就上述停工 遭受的损失向A施工单位提出补偿要求，而A施工单位称：停工是执行监理工 程师的指令，B分包单位应向建设单位提出索赔。建设单位称
15、：本次停工是监 理工程师失职造成的，且事先未获得建设单位的同意。故建设单位不承担任何 责任，施工单位的损失应由监理单位承担。【问题】4.事件2中，下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。【答案】4.下达工程暂停令的程序不妥，理由如下：（1）专业监理工程师应及 时报告总监理工程师，由总监理工程师签发工程暂停令；（2）总监理工程师签 发工程暂停令前应报请建设单位批准。八、某公路建设项目，路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶 段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中，承包单位 没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为 了保证施工质
16、量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混 凝土施工公司，将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签），并向承包施工 单位和监理单位发出通知，要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（3）分包单位施工完毕后，向监理工程师报送了工程款支付申请和工程结算书, 你认为监理工程师应如何处理？【答案】（3）退回分包人的支付申请,并告知分包人，分包工程的所有合同事 宜均需通过承包人办理。通知承包人对分包的工程质量进行验收并向监理工 程师报验。九、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工 招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单 位签
17、订了委托监理合同和招标代理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金 比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有ABCDEFGH等施工单位报 名投标,经监理单位主板预审均符合要求,但建设单位以A公司是外系统企业为 由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委 员会有5人组成,其中当地交通行政主管部门的招标办主任1人、建设单位代表 1人、政府专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报 价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写 小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的 要求；H施工单位投标文件中
18、某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的 投标文件均符合招标文件要求。【问题】（3）指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由，并写出正确做法。【答案】（3）评标委员会组成不妥，不应包括当地交通行政主管部门的招标办 主任。正确组成为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机械熟悉相关业 务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其 中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。一十、某国际工程承包方在施工过程中，发现其开挖土方的工作量超出原标书里 规定的工作数量,对此,他要求索赔展延工期和经济赔偿。【问题】（1）承包方应在何时提出索赔要求？【答案】（1）事故发生后的28天内以正式函件向工程师提出索赔申请,并于提 出申请后28天内报出索赔数额。