08.07 单位(分部、分项)工程开工审批规定.docx

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1、中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司神皖合肥庐江工程总承包项目部单位(分部、分项)工程开工审批规定X/L 8. 7-20161编制目的为了规范本项目单位(分部、分项)工程开工的审批行为,制订本规定。2适用范围1)本规定明确了工程项目建设中各单位(分部、分项)工程开工申请程序,以及 开工必备的要求。2)工程项目建设中的开工申请可以按单位工程,也可按分部或分项申请,还可 以按专业或工序申请,具体需视施工进度及实际情况而定。3职责开工申请书由总承包项目部施工管理部经理审核,重要的项目由项目主管施工 副经理审核,审核同意后报送监理方审核并签发开工令。4开工条件单位(分部、分项)工程开工之前,分包

2、商应准备以下书面材料供总承包项目部施 工管理部审核。a)施工组织设计已审批;b)各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格;c)施工图已会检;d)技术交底已进行;e)质量验收及评定项目划分表已报审;f)工程控制网测量/线路复测资料已审核;g)质量管理体系、安全环境管理体系满足要求;h)特殊工种/特种作业人员满足工程需要;i)本工程的施工人力和机械已进场;j)物资、材料准备能满足连续施工的需要;k)计量器具、仪表经法定单位检验合格;1)分包单位资格审查文件已报审;m)试验(检测)单位资质审查文件已报审;n)分包商质量保证体系;o)分包商资格证书复印件;p)编制完整的施工组织设计或作业指导书

3、;q)提供人员、机具到场情况;r)提供材料、设备到场情况及材料试验报告。s)安全管理体系已建立、具备文明施工的保证措施。t)上道工序已完工并验收合格。5审批程序总承包项目部项目主管施工副经理或施工管理部经理对各项审核合格后,在开 工申请书上签署意见,如审核结果为不合格,则应退回分包商,令其整改至合格后 再次上报审签,合格后报送监理方审核及签发开工令。6单位(分部、分项)工程开工申请办法分包商填写开工申请报告(含开工报审表、开工报告) 1开工前96小时报批总承包项目部审核 是否合格是报批监理审核 是否合格各格/基本各x不合格 、格/不合格基本价格正式开工1开工申请流程图开工申请报告一式六份,监理

4、方、总承包项目部和分包商各存一份。本规定由神皖合肥庐江工程总承包项目部负责起草和解释。批准人:审核人:校核人:起草人:附表1神皖合肥庐江2 X 660MW发电机组工程工程开工报审表表格代码:A001 (土建开工使用,安装开工不需附件)编号:单位工程 名称建设单位监理单位施工单位致工贞目监理部,我方承担的工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于年 月日开工,请审查。口项目管理实施规划(施工组织设计、施工方案)已审批;口质量、安全、技术等各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格,组织机构已落 实;b图纸会检已进行;口技术交底已进行; 工程控制网测量/线路复测资料已审核;口进场道路及水

5、、电、通信等已满足开工要求;口质量验收及评定项目划分表已报审;口管理人员资质已审查;口特殊工种/特殊作业人员满足工程需要;口本工程的施工人力和机械已进场,施工组织机械已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要;口计量器具、仪表经法定单位检验合格;口分包单位资格审查文件已报审; 试验(检测)单位资质审查文件已报审;口上道工序已完工并验收合格。附:电土建表厂27施工现场质量管理检查记录。施工单位(章)项目经理:日 期:总包单位审查意见:总包单位(章)项目经理:日 期:监理单位核查意见:监理部(章)总监理工程师:日 期:项目管理部审批意见:项目管理部经理:日期:质量技术部审批意见:质量技术部经

6、理:日期:分管领导审批意见:分管领导:日 期:CGDC CPECC华北院2SS 中电工程NCPE附表2 神皖合肥庐江2 X 660MW发电机组工程开工技术质量考核表表格代码:A001附表编号:序 号考核项目施工单位初核总包单位核查监理部核评意见级别意见级别意见级别1设计技术交底与图纸会审2施工场地布置3加工厂形成生产能力4材料进场并检验5设备进场并检验6质量培训7测量放线并验收8工程外部接口具备条件9机具配备10人员到位11现场安全措施12现场力能供应13加工件配制14质量保证措施15质量技术名单表单位施工单位总包单位监理单位建设单位班组工地项目部技术人员质量人员考 核 评 估施工单位审核意见:专工:年 月日总包单位审核意见:专工:年 月日监理单位审核意见:专工:年 月 日建设单位审核意见:专工:年 月 日级别代号合格:。基本合格:不合格:X

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