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1、行政人事专员述职报告（3篇）行政人事专员述职报告（通用3篇）行政人事专员述职报告篇1尊敬的各位、各位同事：大家下午好！我是行政人事部jd,年6月因工作需要从前厅部培训师调至 行政人事部，年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向 大会作年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢 纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事 无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么， 更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括 为以下几点：1、做好档案资料的管理工作；2、协助起草酒店的部分文字性材料，如、文件、会议纪要等;
2、3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、庆晚会等；5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的 工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd,真羡慕你们这 么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。 在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也 不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。 为此，我主动向上级申请担负起酒店站的部分工作：负责稿件的 初审以及站版块wt人、职场心灵、主题专栏的编辑工作。 在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。对于兄弟部门需协助的事
3、宜，我也尽力而为，如：应客房部 请求完成了 “晚安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前厅部请求 利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的 专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触 的东西，也发现了自己的许多不足。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时， 查阅上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发 现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管 理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事
4、 部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺 乏专业知识的结果。其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉 性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶 段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西 也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事 故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时， 由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。三、年目标年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效 地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对 年，心里有太多的
5、迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态， 又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是一一不放弃， 不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃 追求真实与单纯的可能性。以上是我于年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。述职人：年 月日行政人事专员述职报告篇2尊敬的公司领导：伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20 年。回望20_年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生 的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断 进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新 的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘 来回顾和过去一年来所做
6、的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参 与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢 成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮 大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐 步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部 同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源” 这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人 的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直 在做着基础工作，今年上半年
7、莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化,现对于今年的工作总结一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其 更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提 供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着 极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况； 填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的 信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到 目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因 为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆 匆，致使部分业务人员至今未能签署
8、劳动合同。争取过年这个机 会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理， 按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行 上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新 的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题 进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系 统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要 弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还 需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些 员工不遵守公司规章制度，
9、致使工作上出现较大失误或较大错误, 人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并 对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司 不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实 施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本 部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施 工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也 已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间 有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并了相应 的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的 工作
10、积极性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资 源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然 制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度 来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场 的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控 制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的 业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘 启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层
11、的关系， 协助组织员工的各类活动。此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化, 合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高 自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所 淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资 源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年 的，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！行政人事专员述职报告篇3尊敬的领导：您好，首先很感谢您给我到力达工作的机会，对此，我感到 无比的荣幸和感
12、谢。我一定会珍惜这来之不易的机会，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到行政专员的工作中去， 为我们力达公司明天的发展，贡献自己全部的力量。我是20年7月25日进入公司，开始工作的，至今已有月 余的时间了。这段时间，是我人生的重大转折。非常感谢我的领 导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够在行 政专员这个岗位迅速入手，做好一个自己的本职工作。我深知做为公司的综合办一员，不仅需要有耐心、细心，还 要具有较强的责任心，能够为自己所做的工作负全部责任，并在 工作中不断进取，努力提高自己的业务素质和专业素质，力争使 工作质量登上一个新的台阶，为力达的发展贡献自己的力量。我本人工作认
13、真，极富工作热情，善于与他人沟通，注重团 队的合作协调，责任感强。更关键的一点是，做一名本公司的正 式员工是我一直以来最大的愿望，我爱好行政这一行，所以我自 信，并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负 责人，成功地完成今后各项工作。今后，我会更积极学习新知识， 新技能，注重自身发展和进步，努力提高自己的综合素质，努力 成为力达所需要的合格人才。工作中，我自觉遵守公司的规章制 度，对待工作认真负责、高标准严要求，不懂的问题及时虚心向 同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面。虽然工作时间不算长，但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理，工作环境优质，在这 样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心 态投入到每天的工作中。基于以上所述，我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自 己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心， 用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值, 同公司一起展望美好的未来！申请人：李日期：二零一年八月二十七