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1、供热工作汇报（4篇）供热工作汇报（通用4篇）供热工作汇报篇1各管理部室、分公司、生产车间：为进一步加强公司内部供热运行监管，监督供热服务情况， 维护企业权益，充分发挥供热稽查大队的作用，使各相关部门之 间形成通力协作的合力，现就供热稽查大队的工作职能通知如下:一、工作职能主要负责热源及网站运行管理的监督检查、供热服务、停用 热稽查等相关工作。二、工作范围1、热源及网站运行管理的监督检查涉及热源、一次网、二次热网及换热站的运行管理监督检查， 包括各项有关制度的实施及行政规章、规定的执行情况。2、供热服务涉及收费服务和维修服务，包括工作人员的工作 作风、工作纪律、服务态度、服务用语、服务水准、及时
2、办结率、 一次办结率。3、停用热稽查按黑龙江省城市供热条例规定进行现场勘察（确认是否 已经拆、断分户室外管线，如无法拆、断分户管线，必须关栓而 且有保护手段）。三、工作职责1、有针对性的对热源及网站端口相关参数、设备的运行实施 监督，对违章运行的行为进行纠正。2、不定期暗访收费大厅、维修班组，对工作人员的服务态度、 业务操作进行记录。3、随机抽查分户不用热的关栓情况。4、结合监督情况，向公司提供考核数据。四、工作流程接到工作任务一到达现场一记录现场相关情况、数据一做出 拟处理意见一相关领导出具最终处理意见。哈尔滨市华能集中供热有限公司20年月日供热工作汇报篇2为了保证2020_年度的供暖期供热
3、工作的顺利进行，公 司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广 大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度 持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投 诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾2020年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生 产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得 的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：一、用先进文化理念指导安全工作我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山 的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之 源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，
4、学 习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活 动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步 提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。二、健全安全管理制度，规范安全管理年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书， 司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保 体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善 了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、 安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制 度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设 备及人身事故。三、狠抓职工安全教育培训，营造安全
5、文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化 人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一 周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己 本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅 炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知 识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗 位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗 位练兵4次，参训人员达到100%。四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保 养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查
6、安全附 件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次 减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修 记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何 一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。供热工作汇报篇3一、供热基本情况20_上半年，我县县城区实施了老旧小区集中供热改造工程, 拆除5座区域锅炉房，全部实现了集中供热。目前，县城区集中 供热由宏源热力公司负责，以正和热电厂和华泰热电厂为热源，建设换热首站3座，换热分站42座，主管网长度达到80余公里， 集中供热能力达800万平方米，今年接入管网面积500万平方米， 20-20_采暖期实际集中供热面
7、积预计达到450万平方米，集中 供热用户达到约4万余户，县城区集中供热普及率达到100%。二、供热准备情况1、完善投入机制，不断提升基础配套水平。积极适应近年来 城市规模快速扩张的形势，持续加大投入力度，不断优化供热网 络。20年我局重点实施了 “三项工程”：一是换热设施建设工 程。本着规划超前、建设优先的原则，根据城市建设总体规划超 前建设换热设施。今年新建换热站6座，其中在城东区域新建换 热分站1座，另外取消了县城区5座锅炉房，新建换热站实行集 中供热，新增供热面积80万平方米。通过增加换热设施，使小区 居民当年即可实现稳定供热。二是供热管网建设工程。坚持新区 扩容和老区更新同步推进，先后
8、对县城区3条新建道路供热主管 网进行了配套，累计敷设供热主管网10余公里，新老城区基本实 现供热管网全覆盖。三是供热分户计量工程。着眼节能节费，有计划、分步骤地推进供热节能改造和供热分户计量改 造。目前，已完成7个住宅小区进行了供热计量改造，累计改造 面积36.7万平方米；为14个住宅小区1万余户居民安装了热量 表、温控装置及抄表系统，进一步提高了供热规范化管理水平。近3年，县城区供热基础设施投入累计达到2亿元，县城区 供热能力达到800万平方米、服务用户达到3万户，城市集中供 热普及率达到了 100%,实现了应供尽供。2、规范运行机制，保障供热系统科学高效运转。着眼供热系 统安全稳定运行，重
9、点建立了四项机制：一是远程调度机制。对 换热站无人值守系统实行24小时运行数据监控，随时远程调节供 热运行参数，通过监控系统实时报警、管理人员短信报警，及时 调配维修人员，快速处置运行故障。二是区域管理机制。对县城 区换热站划分责任片区，每个片区又划分为多个运行小组，分别 负责2-3个换热站的运行管理，做到每两小时巡检一次、每天检 修一次，确保换热站稳定运行。三是节能降耗管理机制。在换热 分站安装气候补偿设施，根据室外温度变化，随时调节供回水温 度，既能保证了热用户顺利用热，又能促进了供热系统节能降耗。 四是供热应急保障机制。完善了供热抢修应急预案，成立了 7组 事故应急抢修小组，发现供热事故
10、或接到报告后20分钟之内赶到 现场并组织抢修；同时，不定时对供热管网及换热设备进行检查， 及早地排除隐患，避免供热事故发生。三、健全服务机制，不断提高居民满意程度。为确保供热质 量，重点建立了 “三项制度”：一是24小时服务制度。严格实行 供热单位领导带班、维修队伍24小时值班，设立了 3部服务热线和14部报修电话，24小时接听，随时处理用户反映的问 题。二是回访测温制度。对用热户投诉问题的处理情况和效果进 行跟踪了解，直至完全整改落实到位；同时，定期对用户进行回 访测温，及时查找供热运行中的问题不足，进一步提升了供热服 务水平。三是收费互联机制。为方便用热居民缴费，聘请专业机 构对取暖费收费
11、软件进行了升级，并实现与农村合作银行系统联 网，使用热居民缴费更加方便快捷。三、下步工作计划1、加强跟踪督导和监管力度，对企业购煤计划、供热检修情 况进行实时调度，现场检查。坚持定期和不定期对换热站等供热 设施运行情况进行检查，发现问题及时告知供热企业，提高供热 质量。2、加强回访，定期不定期对居民小区抽样检查，了解户内温 度是否达到规定要求，及时反馈供热企业。3、设立24小时群众举报热线，接收群众监督、投诉。对群 众反映强烈的供热企业限期整改，切实保障居民用暖满意度。供热工作涉及千家万户，关乎群众冷暖和社会和谐稳定。下 一步，我们将进一步总结经验、查找不足，持续提升供热保障水 平，让广大群众
12、满意！供热工作汇报篇4为了更好的推动20_年的工作进展、总结经验、找准问题, 实施无人值守热力站运行模式，现将20年度冬季供热的工作情 况总结如下：一、努力学习专业知识，融入热力大集体。通过去电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、 自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时 的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方，然后 将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站 实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打 好了基础。二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇
13、、市政大厦、中恒 科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作, 将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对，查看了相关 的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实 的基础。三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。通过亲自对自动化设备的调试与维护，排除了 一些设备故障, 对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了详细的记录并整理出整改意见，上交给了直属领导，避免了供热运行中 存在隐患。在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对 各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的准 确、可靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的 统计与检测操作。四、总结个人不足之处，树立今年新目标。经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有 时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的 欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的 信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力 学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的 东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的.任务，胜任自己 的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。