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1、项目进度管理相关表单工作计划管理表（见表21）表2.1工作计划管理表计划名称部门成 员负责人主要行动计划与步骤开始时间工作日程中期目标完成时间项目结束时间成 果检 测预 算偏差状态跟踪表（见表2-10）表210偏差状态跟踪表偏差编号偏差名称所属板块现状负责人处理时间偏差影响项目进度偏差分析表（见表211）表2.11项目进度偏差分析表编号填表人填表日期项目名称项目当前进度 状况与原进度 计划偏差偏差描述偏差原因影响进度 人员签字为恢复进度采 取的措施为恢复进度所 需增加的资源项目经理对恢 复进度的意见签字 日期备注项目重大缺陷详单（见表212）表2/2项目重大缺陷详单项目名称项目经理专业术语定义
2、填表日期缺陷编号缺陷描述所属模块缺陷原因测试资源 消耗解决方法经验总结参考资料高苴Hi目普理项目成就企业GQI DN -由C ECT MAN Ml ME NT项目变动报告（见表243）表213项目变动报告申请日期变更的主要内容申请人姓名申请人职务归属子系统或模块变更的具体内容变更理由对相关系统的影响申请人评估开发方评估用户方评估若变更开发方批复意见用户方意见若不变更开发方批复意见用户方意见执行人结束时间开发方负责人签字：日期：用户方负责人签字：日期：项目变更状态统计表（见表214）表2.14项目变更状态统计表变更编号变更名称当前状态截止时间负责人所属板块板块负责人存在问题应对措施项目变更影响因
3、素分析表（见表215）表2.15项目变更影响因素分析表项目名称变更主题申请人项目经理变更申请编号申请口期变更内容变更目标变更所需时间变更阻力分析变更动力分析变更风险分析参与分析人员 签字主要负责人签字日期GOlDfN PROJECT MANAGEMENT项目模块设计计划书（见表22）表2-2项目模块设计计划书项目名称项目经理文档编号总体描述模块名称功能描述设计内容采用工具完成口期负责人制定者日期批准者日期项目进度计划书（见表23）表2.3项目进度计划书项目名称项目团队成员项目经理项目小组小组成员项目起止时间项目进度工作时间工作内容负责人年 月日年 月日年 月日年 月日年 月 日年 月1 1专家
4、审核审核时间组织领导批准批准时间备注项目进度执行情况考核表（见表2-4 ）表2.4项目进度执行情况考核表序号工序负责 人计划完 成时间开始时间结束时间总时差备注计划开 始时间实际开 始时间计划结 束时间实际结束时间项目关键性阶段计划及执行情况表（见表25）表2-5项目关键性阶段计划及执行情况表文档编号检查日期检查区间项目名称项目经理检查点或里程碑该里程碑负责人计划完成日期实际完成日期是否完成备注项目完成情况表（见表26）表2-6项目完成情况表序号施工项目 或施工单 位名称起止 时间完成总任务比值工程量结 算 价 值工程承包额开始结束自行 完成 比值分包比值合 计工程 名称工程 名称自行承 包合
5、同 总额数量单位数量单位GOlDfN PROJECT MANAGEMENT项目工作周报表（见表2，）表2-7项目工作周报表编号报告人报告日期项目名称项目负责人本周工 作进展存在问 题及解 决方案存在问题解决方案备注下周工 作安排项目负 责人意 见签字： 日期：备注GOlDfN PROJECT MANAGEMENT项目工作月报表（见表2用）表2-8项目工作月报表编号报告人报告日期项目名称项目负责人本月工 作进展存在问 题及解 决方案存在问题解决方案备注本月变 更项目变更项目是否批准备注下周工 作安排项目负 责人意 见签字： 日期：备注GOIDCN PROJECT MANAGEMENT项目管理跟踪报告表（见表29）表2-9项目管理跟踪报告表项目名称项目经理现阶段的主要情况已完成任务情况未完成任务情况备 注里程碑进展工期延误原因分析财务情况报告本阶段投入资金客户付款情况超预算情况本阶段人事变动情况风险情况报告发现的风险风险造成的损失已解决的风险未解决的风险本阶段的经验教训下一阶段的工作计划负责人意见签字：日期：