幼儿园园务委员会组织机构、制度.docx

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幼儿园园务委员会组织机构及职责一、主任:张三(法人)李四(园长)二、成员:赵一(党组织负责人)钱二(保教管理)孙三(伙食管理)李四(卫生保健管理)周五(教师代表)吴六(教师代表)郑七(家长代表)王九(家长代表)三、园务委员会职责1、审议幼儿园的办学宗旨、办学方针、幼儿园发展规划、年度 工作计划和招生计划。2、讨论幼儿园教师队伍建设和师资配置问题,并向园长提出建 议。3、审定幼儿园重大改革和发展方案、管理机构设置、重要规章 制度的制定、修改和废除。4、审议幼儿园财务预算和决算方案。5、审议幼儿园其他重大事项。幼儿园务委员会制度一、成立园务委员会,成员由园领导、党组织负责人、和保教、 卫生保健、财务、教师代表、家长代表组成。二、园务委员会成员要发挥民主管理的作用,积极参与决策,行 使民主管理的权利。三、每学期召开四次会议,集体讨论、决策重大问题,实行民主 管理。四、园务会议内容包括:1、制定发展规划目标、全园工作计划,总结各方面工作。2、了解掌握上级政策、法规,制定具体管理措施,体现依法治 园。3、对幼儿园工作中的重要问题听取意见、体现民主管理。4、根据管理需要,制定幼儿园管理规章制度,并做到及时修改、 补充或废除。5、了解家长对幼儿园工作的新需要,积极开展家长工作,制定计划,开展活动。

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