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1、酒店财务个人年终工作总结（18篇）酒店财务个人年终工作总结（通用18篇）酒店财务个人年终工作总结篇1是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是 成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强 化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提 升服务水平”的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、 加强监督、提高质量”的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓 工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种 困难，完成了各项工作任务，取得了 一年更比一年好的骄人战绩。 以下是今年的工作总结。一、经营管理方面在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任
2、务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作 安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各 项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证 了酒店全年整体安全生产的顺利进行。一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订， 明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作 好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强 财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和 规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着 部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导 分忧，解难。加强财务人员业务学习和培训，全面提升
3、业务水平。 加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上 新的台阶。酒店财务个人年终工作总结篇420年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一 年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧 紧围绕”强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成 本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、 完善流程、加强监督、提高质量”的要求，在成长中努力拼搏， 内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技 能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了 一年更比一年 好的骄人战绩。以下是今年的工作总结。一、经营管理方面20_年，在领导的关心指导下，财务部员
4、工基本能够完成各 项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从 酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发 生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订， 明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作 性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门 内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策 提供了准确、详实的依据。通过服务销售奖的制定、核算、执行 发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合 了酒店工资薪酬改革。二、
5、会计账务的规范和整理借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后 又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的 问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需 要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地 完整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容， 以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分 析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规 范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回 笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求
6、。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况， 对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决 予以制止，切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各 种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种 材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账 及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理， 建立物品存放、使用等程序。酒店财务个人年终工作总结篇5时间飞逝，又到年末了。回顾20一年的财务工作，财务部在酒 店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管 理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满 完成了 20_年酒店的财务核算工
7、作及各项经营指标的完成。积极 有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的 顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严
8、格按照会计基础工作达 标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上, 更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处 部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产 账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片 建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度， 在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到 万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促 营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现
9、在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳, 每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进 物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人 员监督，定期对出纳库存现金进行
10、抽盘，并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门 从一点一滴节省费用开支；(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及 时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提 供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经 营部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召
11、开的季度例会，根据集团财资管理处召开 的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产 的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作， 做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身 的业务素质，更好的为企业服务。酒店财务个人年终工作总结篇6回顾20年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团 财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要 求实事求是，严以律己，圆满完成了 20年公司的财务核算工作及 各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力 的数据保证。促进
12、了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依 据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台 帐，部门内部、部门之间
13、及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：公司20年8月试开业，资产众多，价值极大。 针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上， 更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发 的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿， 对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在 用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏 资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时, 认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回 各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等
14、个人挂帐均在当 月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面:财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进 物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理，4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规
15、定，由会计人 员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算, 为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开 支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准 确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了 依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤 部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑 难
16、问题。与税务人员多了解，多沟通，为公司为个人提供合理避 税的依据。四、其他工作1、在公司筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部 编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规 范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督 检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际 业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行公司 管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务 水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参 加各项活动。3、及时填制公司的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题
17、及 时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财 务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清 理工作。5、积极配合财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。6、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合 理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人 员变动情况，及时与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。酒店财务个人年终工作总结篇7已经过去，回顾的出纳工作，财务部在公司领导的带领下， 认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己
18、，圆满完 成了酒店的财务核算工作。现将的个人总结如下：一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥 准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工 作要求，正确地发挥出纳工作的作用。二、工作方面1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及 台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工 作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装 订工作。性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门 内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策 提供了准确、详实的依
19、据。通过服务销售奖的制定、核算、执行 发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合 了酒店工资薪酬改革。二、会计账务的规范和整理借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后 又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的 问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要 制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完 整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容， 以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分 析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规 范
20、，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回 笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经 营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对 任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予 以制止，切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各种 材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控， 发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认 真复核管理。3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审 核。4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳 库存现金
21、定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做 到现金管理无差错。5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。三、其他工作1、每月准时上报统计局数据。2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。3、按时参加公司召开的行政例会。4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资 变动情况，及时与人事部沟通并解决。5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业 务素质，更好的为企业服务。四、工作设想及需要改进方向过去的一年是紧张而繁忙的一年，做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合出纳工作，将20_出纳工作设想如下:1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细
22、。2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加 强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决 策提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行 上级相关的政策和规章制度。4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门 职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧， 解难。5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工 作再上新的台阶。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，出纳工作有 很多成绩和不足，这些应该是财务管理重点思考和解决的主题， 作为出纳人员，我要加强管
23、理，规范经济行为，我们将不断地总 结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立 建全更好的工作机制而努力奋斗。酒店财务个人年终工作总结篇8时间飞逝，又到年末了。回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相 关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成 了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒 店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成， 为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求
24、，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达 标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上， 更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处 部下发的资产管理办法
25、及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片 建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度， 在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到 万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促 营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳, 每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供
26、应商的进货价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进 物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人 员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门 从一点一滴节省费用开支；(2)合理制定经营
27、部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及 时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提 供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经 营部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑 难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及 时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开 的财务工作会议的.工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产 的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作, 做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会
28、计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。酒店财务个人年终工作总结篇9自参加工作至今，我从事酒店财务工作已经十年了，从酒店收入审计员到日常账务会计员、资产核算会计员、财产管理会计 员，无论是做事、还是做人，我都从领导及同事们的帮助指导中， 通过自身的不断努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业 务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成 绩，也树立了职业发展目标。展望未来，我对自己职业的发展和 今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标， 取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、在工作中加强学习，注重提升个人修养财务工作像年轮，
29、一个月工作的结束，意味着下一个月工作 的重新开始，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为企业 正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的重要性，也在自己的 工作中设定了一些学习目标：一是加强政治思想和品德修养，及 时了解行业动态，学习行业里先进的.管理方法，结合自己实际情 况，改善工作效率；二是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒 体，认真学习贯彻最新的会计准则、税法等政策法律，深入学习 领会，不断提高理论水平，自觉按照国家的财经政策和程序办事; 三是努力钻研业务知识，积极参加酒店相关部门组织的各种业务 技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，服务前线，始终把工作放在严谨、
30、细致、扎实、求实上，脚 踏实地工作；四是不断改进学习方法，讲求学习效果，”在工作中 学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联 系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知 识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作一直来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从酒店和领 导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由 于酒店财会工作繁事、杂事多，其工作很多都具有事务性和突发 性的特点，因此结合具体岗位情况，各岗位的工作如下：(1)收入审计岗位：收入审计主要是对前台结账及餐厅结账的 工作进行审核和监督，不仅是记
31、录酒店收入的第一步，也是酒店 财务管理的重要环节之一，更直接体现酒店收入的第一手资料， 因此，要求每一名审计员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序, 包括夜间稽核过数，处理收费系统数据，核对报表，对各营业厅 面的收款进行审核，检查现金、信用卡、支票的收受程序，检查 发票、账单管理等一系列工作规定，装订原始账单、报表等存档 资料，做到及时反映酒店每日收入情况，保证资金收回准确无误， 同时还要及时与营业部门沟通，掌握第一手营业资料。(2)日常账务会计岗位：按照财务制度及预算收支科目，处理日常发生的业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分 项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥
32、会 计核算、监督职能。及时向上级管理公司、领导提供相关信息、 资料，以便正确决策。主动按照上级规定的财务制度和开支标准， 经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部 门合理使用好各项资金，以达到资金的正常周转。在对外付款方 面，按规定审核凭证手续是否完整，及时结算记账，做到各项开 支都符合规定，一切账目都清楚准确，严格把关，严格执行和遵 守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。(3)资产核算岗位：主要是按照上级管理公司财务预算规程 的要求，指导酒店各部门编制年度资本性支出的预算；监督和检查 资本性支出，严格按照管理公司批准的资本性支出项目，审核酒 店各项资本性支出情
33、况，对超预算外项目，及时上报立项报告， 经批准后才能正式实施。(4)财产的录入账务系统，按月计提折旧。财产报废时，主动 帮助使用部门填写报废单，转交工程部做技术鉴定，提出报损意 见，再交由财产管理员填写所属类别、财产原值、已提折旧、净 值等资料，将报废单送交财务总监、总经理批准，待整套手续完 成后再调整财产明细账，属固定资产再进行账务处理，将报废单 作为原始凭证编制会计分录。每年组织一次财产盘点，按照财产管理的有关规定，监督和检查各部门财产管理工作及台账的记录 情况，核对账实相符，发现问题，及时查找原因进行调整，保证 酒店财产安全。在这一系列的工作中，总结起来有以下几个方面的经验和收 获：一是
34、作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和 技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，只有坚持原则落实 制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；二是摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应 新的工作岗位，主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态；三是只有保持心态平和，“取人之长、 补己之短”，才能不断提高、取得进步。同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都 应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要 善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。酒店财务个人年终工作总结篇10回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财
35、务 部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实 事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营 指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。现对 今年工作总结如下：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的.前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了
36、重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达 标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不 紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理 办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产 设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐， 并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因 从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所料物资的购进、
37、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及 记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建 立物品存放、使用等程序。三、加强安全检查监督树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强 安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、 处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环 境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范， 保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公 条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒 店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程， 审查各种收入
38、支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查 原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾 卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。四、今后努力的方向要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有 限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。要学会与部门、 领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和 每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，经营的资产进行审核，做到万无一失。对酒店债权债务认真清理， 每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个 人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为酒店减少损失。三、对内、对外协调方
39、面协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门 确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理 制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向 各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。 协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的酒店财务个人年终工作总结篇1120年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一 年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧 紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本 能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善 流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管
40、 理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克 服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄 人战绩。以下是今年的工作总结。一、经营管理方面20年，在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从 酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒 店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发 生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订， 明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作 性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门
41、 内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策 提供了准确、详实的依据。通过服务销售奖的制定、核算、执行 发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合 了酒店工资薪酬改革。二、会计账务的规范和整理借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后 又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的 问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要 制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完 整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容， 以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分 析，了解处理存在的问题，为以后经营
42、提供有力借鉴和参考依据。制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回 笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经 营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对 任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予 以制止，切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各种 材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材 料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及 记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建 立物品存放、使用等程序。三、加强安全检查监督树立安全防范意
43、识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强 安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、 处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环 境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范， 保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公 条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒 店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程， 审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查 原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
44、四、今后努力的方向要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有 限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。要学会与部门、 领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和 每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题， 充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动 为主动。还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、 计算机应用、酒店法、酒店管理等诸多领域，才能更利于今后的 工作。酒店财务个人年终工作总结篇12回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资 管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理 处要求实事求是，严以律己，圆满
45、完成了酒店的财务核算工作及 各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力 的数据保。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主 要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要。总结各方面工作的特点，制定财务工作计 划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习 及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭进行了装订 归档，按时完成了
46、凭的装订工作。严格按照会计基础工作达标的 要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐， 做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上， 更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处 部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产 账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片 建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度， 在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到 万无一失。2债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营 销部收回各项应收款项。3监督职能：加大力度，主
47、要表现在如下几个方面：（1）财务从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接，相互，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定 价制度(菜价、肉价、干调、鲜)，酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进 物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客 房酒水的管理，对未用的一次用品及时回收，建立二次回收台帐。(4)货资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人 员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，
48、并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为 各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支; 合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确 地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依 据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门 的工作。2对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时 与集团财资管理处进行沟通并解决。酒店财务个人年终工作总结篇13转眼间，就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工 作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好 的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于 人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求 是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会 活动能力、技术能力、协调与沟通能力