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1、人力资源管理工作流程图课件目录人力资源规划招聘与配置培训与发展绩效管理薪酬福利管理员工关系管理01人力资源规划展示组织内部的层级关系和职责划分，明确各部门和职位的定位。组织结构图对每个职位的职责、工作量、任职资格等进行分析，为人力资源需求预测提供基础数据。职位分析组织结构分析根据企业战略、业务发展、市场变化等因素，分析企业未来对人力资源的需求。建立数学模型或采用软件工具，预测企业未来的人力资源需求数量和类型。人力资源需求预测需求预测模型需求分析分析企业内部现有的人力资源状况，包括员工数量、质量、潜力等。内部供给分析研究市场上的劳动力供给状况，包括人才市场、教育机构等，评估外部人力资源的可用性和
2、获取成本。外部供给分析人力资源供给预测02招聘与配置明确招聘需求根据企业战略和业务发展需求，明确各部门的招聘需求，包括岗位名称、人数、岗位职责等。分析招聘风险评估招聘过程中可能出现的风险，如招聘渠道的局限性、应聘者质量不高等，并制定应对措施。01020304招聘计划制定选择合适的招聘渠道制定招聘预算根据岗位需求和目标人群特点，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。根据招聘计划和渠道选择，制定合理的招聘预算，包括招聘广告费用、面试成本等。招聘渠道选择面试与录用01筛选简历和面试安排02根据简历筛选标准和面试安排，筛选合适的应聘者并安排面试，确保面试流程的顺利进行。03面试评估与决
3、策04对应聘者进行面试评估，综合考虑应聘者的能力、经验、性格等因素，做出录用决策。01根据企业战略和业务发展需求，制定员工配置计划，包括岗位调整、晋升通道等。员工入职培训对新员工进行入职培训，包括企业文化、规章制度、岗位职责等内容，帮助员工快速融入企业。制定员工配置计划020304员工配置03培训与发展01明确培训目标02确定组织战略目标与员工需求，分析现有能力与期望能力之间的差距。03通过调查问卷、面谈等方式收集员工培训需求，了解员工对培训的期望和建议。04分析员工的岗位需求和职业发展路径，确定不同层次和岗位的培训需求。培训需求分析制定培训计划确定培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，
4、以满足不同员工的培训需求。制定培训预算，根据培训计划合理分配培训资源。根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训目标、内容、时间、地点、师资等。培训计划制定按照培训计划实施培训，确保培训内容的准确性和有效性。在培训过程中进行实时反馈和调整，以提高培训效果。根据评估结果对培训计划进行改进和优化，以提高未来培训的质量和效果。通过考试、问卷调查、面谈等方式对培训效果进行评估，了解员工对培训的满意度和收获。实施与评估培训实施与评估04绩效管理明确性、可衡量性、可达成性、相关性在设定绩效目标时，应确保目标明确、具体，能够被衡量和评估。同时，目标应具有可达成性，难度适中，不过高也不过低。此外，目标
5、应与员工的岗位职责和组织整体目标相关联，以提升员工的工作效率和组织绩效。绩效目标设定多样性、针对性、公正性、可行性在选择绩效评估方法时，应考虑方法的多样性，针对不同岗位和员工特点选择合适的评估方式。同时，方法应具有公正性，确保评估结果客观、准确。此外，方法应具有可行性，易于操作和实施，以提高绩效评估的效率和效果。绩效评估方法选择定期评估、及时反馈、有效沟通、持续改进在实施绩效评估时，应定期进行评估，并及时将结果反馈给员工。反馈应通过有效沟通进行，帮助员工了解自己的工作表现和优缺点。同时，应鼓励员工提出意见和建议，以促进持续改进和提高工作绩效。绩效评估实施与反馈05薪酬福利管理制定薪酬策略岗位评
6、估薪酬调查设计薪酬结构薪酬体系设计01020304根据企业战略、市场定位和员工需求，制定具有竞争力的薪酬策略。对岗位进行评估，确定各岗位的相对价值和贡献度，为薪酬体系提供依据。收集市场薪酬数据，了解行业和地区薪酬水平，为制定薪酬策略提供参考。确定薪酬的构成要素，如基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，以及各要素的比例关系。福利政策制定了解员工需求，收集员工对福利的期望和建议。根据企业实际情况和员工需求，制定符合法律法规的福利政策。确保福利政策得到有效执行，及时解决福利相关问题，提高员工满意度。定期评估福利政策的效果，根据员工反馈和市场变化进行优化和调整。福利政策调研制定福利政策福利实施与管理福利调
7、整与优化定期对薪酬体系进行评估，分析其合理性和有效性，提出改进建议。定期评估薪酬体系根据企业战略、市场变化和个人绩效等因素，对员工薪酬进行适时调整，确保薪酬的激励作用。薪酬调整根据员工需求和市场变化，对福利政策进行优化和调整，提高员工满意度和忠诚度。福利优化加强与员工的沟通，让员工了解薪酬福利政策及其制定依据，提高员工的认知度和满意度。薪酬福利沟通薪酬福利调整06员工关系管理02030401劳动合同管理确保合规，预防纠纷制定和修订劳动合同，明确双方权利和义务。监督劳动合同的执行，确保双方遵守合同约定。解决劳动合同纠纷，维护企业利益和员工权益。010204员工沟通与协调建立有效沟通机制，促进团队合作定期组织员工会议，收集员工意见和建议。及时处理员工之间的矛盾和冲突，促进团队和谐。建立员工反馈机制，了解员工需求和工作状态。03员工关怀与激励提升员工满意度，激发工作积极性设计激励机制，如薪酬、奖金、晋升等，激发员工工作动力。制定员工关怀政策，关心员工生活和工作状况。提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力。感谢观看THANKS