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1、财务通普及ppt课件BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA目录CONTENTS财务基础知识财务报表解读财务预算与预测财务风险管理财务决策分析BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA01财务基础知识介绍财务的定义、目标和功能，以及财务与会计的区别和联系。财务基本概念财务要素财务信息质量要求详细解释财务中的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等基本要素。介绍财务信息的质量特征，如可靠性、相关性、可理解性、可比性和及时性等。030201财务基本概念财务报告概述资产负债表利润表现金流量表财务报告01020304解释财务报告的概念、目
2、的和编制要求。介绍资产负债表的含义、编制方法和主要内容，以及如何解读资产负债表。介绍利润表的含义、编制方法和主要内容，以及如何解读利润表。介绍现金流量表的含义、编制方法和主要内容，以及如何解读现金流量表。解释财务比率分析的概念、目的和种类。财务比率分析概述介绍流动比率、速动比率、资产负债率等反映企业偿债能力的比率。偿债能力比率介绍存货周转率、应收账款周转率等反映企业营运能力的比率。营运能力比率介绍销售利润率、资产收益率等反映企业盈利能力的比率。盈利能力比率财务比率分析BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA02财务报表解读资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状
3、况的财务报表，它列出了企业资产、负债和所有者权益的各项目。资产负债表概述资产类项目包括流动资产、固定资产、无形资产等，它们反映了企业的经济资源及其分布情况。资产类项目负债类项目包括短期负债、长期负债等，它们反映了企业所承担的债务及其期限结构。负债类项目所有者权益类项目包括实收资本、资本公积、盈余公积等，它们反映了企业所有者的权益及其构成。所有者权益类项目资产负债表利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表，它列出了企业在一定期间内的收入、费用和利润。利润表概述收入类项目包括主营业务收入、其他业务收入等，它们反映了企业一定期间内的经济利益流入。收入类项目费用类项目包括主营业务成本、管理费用
4、、销售费用等，它们反映了企业一定期间内的经济利益流出。费用类项目利润类项目包括营业利润、利润总额和净利润等，它们反映了企业一定期间内的经营成果。利润类项目利润表现金流量表现金流量表概述现金流量表是反映企业在一定会计期间现金及现金等价物流入和流出的财务报表。经营活动现金流量经营活动现金流量反映了企业通过销售商品或提供劳务所收到的现金以及为生产和管理活动所支付的现金。投资活动现金流量投资活动现金流量反映了企业用于购置固定资产、无形资产和其他长期资产的现金流出以及收回投资或处置长期资产的现金流入。筹资活动现金流量筹资活动现金流量反映了企业通过借款或偿还借款所收到的现金以及分配股利或偿还利息所支付的现
5、金。BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA03财务预算与预测财务预算是对企业未来一定时期内的财务状况和经营成果的预期进行的计划和安排。财务预算的定义财务预算的种类财务预算的编制方法财务预算的执行与控制包括总预算、日常业务预算和特种决策预算等。包括固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算等。企业应将预算指标层层分解，落实到各部门、各环节和各岗位，建立预算执行情况分析制度等。财务预算财务预测的步骤包括确定预测目标、收集相关资料、选择适当的预测方法、进行预测、评估预测结果等。财务预测的定义财务预测是根据企业现有的财务状况和经营成果，结合市场需求、技术发展趋势等因素，对
6、企业未来的财务状况和经营成果进行预测和评估。财务预测的内容包括市场需求预测、销售收入预测、成本费用预测、利润预测等。财务预测的方法包括定性预测法和定量预测法，如因果分析法、趋势分析法、回归分析法等。财务预测财务计划的意义01财务计划是企业整体计划的重要组成部分，是组织生产经营活动的关键环节，对于企业实现经营目标、提高经济效益、防范财务风险具有重要意义。财务计划的编制02企业应根据市场环境、自身状况等因素，制定合理的财务计划，包括资金筹措计划、成本费用计划、利润计划等。财务计划的执行与控制03企业应将财务计划层层分解，落实到各部门、各环节和各岗位，建立财务计划执行情况分析制度等。同时，企业应加强
7、财务管理信息化建设，提高财务管理效率。财务计划BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA04财务风险管理通过财务报表分析、风险调查、经验判断等方法，识别企业面临的各种财务风险。识别方法包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险和应收账款管理风险等。识别内容财务风险识别采用定性评估和定量评估相结合的方法，对企业面临的财务风险进行评估。包括风险发生的可能性和影响程度，以及风险控制的有效性等。财务风险评估评估内容评估方法控制方法通过制定风险控制策略、建立风险预警机制、加强内部控制等手段，对企业面临的财务风险进行控制。控制内容包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受
8、等策略，以及风险预警和应急预案的制定等。财务风险控制BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA05财务决策分析投资决策分析评估投资项目的风险和回报，选择最优方案。运用财务指标如净现值、内部收益率等对项目进行定量评估。制定风险应对策略，降低投资风险。根据风险偏好和收益目标，构建合理的投资组合。投资决策原则投资项目评估投资风险控制投资组合管理比较债务融资和权益融资的优缺点，选择最适合的融资方式。融资方式选择通过调整债务和权益的比例，降低融资成本，提升企业价值。资本结构优化合理安排还款计划，预防流动性风险。融资风险控制分析财务杠杆对企业收益和风险的影响。财务杠杆分析融资决策分析应收账款管理采用合理的库存控制方法，降低库存成本。存货管理应付账款管理现金管理01020403保持足够的现金储备，满足企业的日常经营需求。制定合理的信用政策，加速应收账款的回收。合理利用商业信用，延长付款期限。营运资金管理感谢观看THANKS