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1、上半年公司综合治理工作总结 篇一：公司上半年综合治理工作总结 大力抓好综合治理促进企业稳定发展 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产万元，职工余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件实力吨。是公司、陕西公司、重庆汽车公司、集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建平安文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创建出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。根据“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，
2、层层签定平安文明责任状余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票推翻，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严峻者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。 制度健得全，措施过得硬 在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会冲突纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的冲突纠纷、治安刑事案件一经发觉和举报，专班人员快速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化冲突；难以排解的，马上向主管部门领导和公安司法机关汇报快速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制
3、措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流淌人口多的特点，又制定了”流淌人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督；档案、台帐按时运转、记录清晰。处理冲突纠纷、治安事务刚好，件件有落实职工都满足。一九九年和二年，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事务的发生，在改制运作前，公司已拿出了详细方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，刚好调解了各种劳动争议，既爱护了职工权益，又维护了社会稳定。 二、抓群防群治靠齐抓共管 社会治安综合治
4、理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，须要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“同心同德，群防群治，综合治理，长治久安“这字方针做文章。我公司是经济发展的排头兵，为派出所的重点爱护单位，所长常常来厂办公点，干警轮番值班，为企业保架护航。群众自发参加，巡逻值勤形成风尚。 篇二：公司综合治理上半年工作 半年来，在处、分公司和综合治理办公室的指导下，由于分公司的高度重视，我公司始终把社会治安综合治理工作和维稳工作作为全分公司的一项重要工作来抓，在全分公司干职工的共同努力下，取得了肯定的成果，确保了一方平安。现将主
5、要工作汇报 一、加强组织领导，机构健全 1、成立机构，明确职责。依据我处综合治理与维稳工作的要求，根据我分公司的工作职能，分公司党组对综治和维稳工作进行了重点布置，成立了以分公司汪小兵同志为组长的综治和维稳工作领导小组，下设副组长一名，详细分管这项工作，分公司内相关负责人、明确了工作职责，并把综治工作和维稳工作作为一项制度列入年度目标考核内容之一。 2、机构健全，经费有保障。根据综治工作领导小组的要求，我分公司健全了综合治理办事机构，配备了兼职人员，经费上赐予保障。对本分公司综治工作中存在的问题，分公司综合治理领导小组进行了仔细分析探讨，召集各项目部负责人开会，予以通报。通过实行自查自纠，定期
6、部署并检查落实各项工作，工作中存在的问题得到了刚好有效的解决。 二、措施详细，行之有效。 我分公司紧紧围绕经济建设这个中心，加强基础工作，完善治安防控体系，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实：一是建立健全了各项规章制度，是奖罚分明，以制度约束人;二是加强电脑等办公电器设备的管理，我分公司明确了专人进行管理;三是与项目部临时人员签订了合同，明确了工作职责，做好日常工作; 我分公司始终把监管工作作为一项重要的工作来抓，列入全分公司重要议事日程，分公司领导逢会必讲平安。一是在全分公司干职工会议上强调综治和维稳工作的重要性，让每一位干职工增加责随意识、平安意识;二是领导小组组织平安监督检查，平安隐患得
7、到了刚好解除，全年无平安事故，为改革发展创建了一个优良的稳定的社会环境。 三、依法行政，刚好做好群众来访举报工作，维护一方安定 市场经济的发展，一方面促进了社会的进步，另一方面，由于法律法规的不健全，带来了许多的质量违法等问题。根据县委、政府的要求，我分公司加强了市场经济秩序的整治，规范了市场行为，为经济建设创建了一个良好的外部环境。 通过我分公司干职工的共同努力，半年内没有发生一起群体性上访事务，集中解决了群众关切的市场秩序等方面的热点难点问题，为维护青河县的政治稳定做出了主动的努力。半年来，我分公司没有职工违纪、违法行为，无因单位职工责任引发的群体性闹事，在社会治安综合治理和维护稳定工作方
8、面取得了较好的成果，但仍存在不足，今后我分公司接着严格管理，严格要求，为新城建司的经济发展、政治和社会稳定服务。 篇三：2022年公司上半年综合治理 大力抓好综合治理 促进企业稳定发展 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件实力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、xx 集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建平安文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创建出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速
9、发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。二00四年，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作： 一、抓组织领导 促责任落实 企业发展须要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏确定于是否有一个坚毅的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前，我厂严峻亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事务不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企
10、业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，详细做了以下工作： 1、组织有专班，层层有专人 公司成立了以总经理xxx为组长的“创建平安文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓；主管党群、政法工作的常务厂长详细抓，支配，组织协调，下设部室分管干部详细办。根据“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定平安文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票推翻，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严峻者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。 2
11、、制度健得全，措施过得硬 在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会冲突纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的冲突纠纷、治安刑事案件一经发觉和举报，专班人员快速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化冲突；难以排解的，马上向主管部门领导和公安司法机关汇报快速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教化措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流淌人口多的特点，又制定了”流淌人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌
12、子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督；档案、台帐按时运转、记录清晰。处理冲突纠纷、治安事务刚好，件件有落实职工都满足。一九九x年和二000年，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事务的发生，在改制运作前，公司已拿出了详细，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，刚好调解了各种劳动争议，既爱护了职工权益，又维护了社会稳定。 二、抓群防群治 靠齐抓共管 社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，须要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“同
13、心同德，群防群治，综合治理，长治久安“这16字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵，为xx派出所的重点爱护单位，所长xxx常常来厂办公点，干警轮番值班，为企业保架护航。群众自发参加，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广阔干部职工充分发挥主子翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，及 时发觉和化解了各种冲突纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，爱护了一方平安。 三、抓普法宣扬 增法律意识 良好的社会治安环境是靠全社会参加的，必需全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教化，新工进厂时，首先对其进行平安技术教化和劳动法规，厂规厂纪宣扬教化，使其全面了解企
14、业状况和遵纪遵守法律的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣扬培训，每期为二天。今年上半年，公司已对员工进行一次普法试卷测试。 总之，我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了肯定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事事务，大量的冲突纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定发展，取得了精神和物质文明的双丰收。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页