《《商业银行客户经理》课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《商业银行客户经理》课件.pptx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、商业银行客户经理ppt课件益囹舒爱戡户襄卫具辑目录客户经理概述商业银行产品与服务客户关系管理风险管理与合规营销策略与技巧案例分析与实践CONTENTS01客户经理概述CHAPTER客户经理是商业银行中负责客户关系管理、产品与服务销售的专业人员。客户经理的定义为客户提供专业的金融服务咨询、产品销售、客户关系维护等服务，同时负责市场调研和客户信息收集。客户经理的职责客户经理的定义与职责能够与客户建立良好的沟通，理解客户需求，提供专业的金融服务建议。良好的沟通能力具备扎实的金融专业知识，了解各类金融产品和服务的特点和优势。丰富的金融知识与客户经理团队紧密合作，共同完成业务目标。团队协作精神对客户负责
2、，确保提供优质的服务和专业的建议。高度的责任心客户经理的素质要求担任初级客户经理，积累业务经验和客户资源。初级客户经理在业务能力和管理能力上进一步提升，担任中级客户经理。中级客户经理具备丰富的业务经验和卓越的管理能力，担任高级客户经理或团队负责人。高级客户经理经过多年的职业发展，部分高级客户经理会晋升为业务部门负责人或管理层。业务部门负责人客户经理的职业发展路径02商业银行产品与服务CHAPTER提供各类储蓄服务，满足客户资金存储需求。储蓄业务支付结算业务外汇业务贷款业务提供各类支付结算工具，方便客户进行资金转移和交易。提供外汇买卖、兑换等服务，满足客户国际支付和投资需求。提供各种贷款产品，满
3、足客户融资需求。银行业务产品为个人购房提供贷款支持。个人住房贷款为个人日常消费需求提供贷款支持。个人消费贷款为企业经营和发展提供贷款支持。企业贷款为农业生产提供贷款支持。农业贷款贷款产品理财顾问服务提供各种理财产品，满足客户不同风险偏好和收益需求。理财产品保险产品信托产品01020403为客户提供信托服务，实现财富传承和增值。为客户提供专业的理财规划和投资咨询服务。提供各类保险产品，保障客户生命财产安全。理财产品网上银行为客户提供在线查询、转账、支付等银行业务服务。手机银行通过手机APP为客户提供便捷的银行业务服务。电话银行通过电话为客户提供查询、转账、挂失等银行业务服务。自助银行为客户提供2
4、4小时自助服务，方便客户随时办理银行业务。电子银行业务03客户关系管理CHAPTER客户识别与分类客户识别通过各种渠道和手段收集客户信息，了解客户需求和偏好，以便更好地服务客户。客户分类根据客户的特点和需求，将客户分为不同的类型，以便更好地满足不同类型客户的需求。深入了解客户的具体需求，包括产品、服务、价格等方面的需求，以便为客户提供更符合其需求的解决方案。根据需求分析的结果，为客户提供个性化的产品和服务，以满足客户的实际需求。客户需求分析与满足需求满足需求分析客户维护通过持续的沟通和关系维护，保持与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。客户拓展通过市场推广和营销活动，积极寻找新的客户，扩大
5、客户群体，提高市场份额。客户维护与拓展04风险管理与合规CHAPTER通过客户经理对客户的深入了解，识别潜在的信贷风险，如财务状况、经营状况等。信贷风险识别根据客户经理收集的信息，对信贷风险进行量化评估，确定风险等级。信贷风险评估针对不同风险的客户，采取相应的风险控制措施，如调整授信额度、要求提供担保等。信贷风险控制措施信贷风险控制03合规风险应对根据合规风险评估结果，采取相应的应对措施，如加强内部控制、完善业务流程等。01合规风险识别客户经理需了解和掌握合规风险的相关知识，识别潜在的合规风险。02合规风险评估对已识别的合规风险进行量化评估，确定风险等级。合规风险管理客户经理应了解和掌握相关的
6、反洗钱法律法规，确保业务操作符合法律法规要求。反洗钱法律法规客户身份识别可疑交易监测客户经理需对客户进行严格的身份核实，确保客户身份信息的真实性和准确性。客户经理需关注客户交易情况，及时发现和报告可疑交易，协助相关部门进行调查和处理。030201反洗钱管理05营销策略与技巧CHAPTER市场定位明确银行在金融市场的定位，了解自身优势和劣势，以便更好地满足客户需求。目标客户选择根据市场定位，选择符合银行产品和服务特点的目标客户群体，制定相应的营销策略。市场定位与目标客户选择VS根据客户需求和市场竞争情况，设计合理的产品组合，提高产品附加值和竞争力。定价策略根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理的
7、产品定价策略，确保利润和市场份额。产品组合产品营销策略与客户建立良好的沟通渠道，了解客户需求，提供专业建议和解决方案。有效沟通掌握有效的谈判技巧，争取最有利的合作条件，达成互利共赢的协议。谈判技巧客户沟通与谈判技巧06案例分析与实践CHAPTER案例一张经理如何成功开发大型企业客户案例二李经理在客户关系维护中的心得体会案例三王经理在业务创新方面的突出表现成功客户经理案例分享123某银行因未做好尽职调查而导致的信贷风险案例一某客户经理在业务操作中违反监管规定被处罚案例二某银行因内部管理漏洞而遭受的诈骗案件案例三业务风险防范案例分析经验二建立客户信息档案，掌握客户全面信息经验三通过多种渠道与客户保持联系，如电话、邮件、社交媒体等经验一定期回访客户，了解客户需求和意见客户关系维护实践经验分享感谢观看THANKS