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1、双十一活动方案ppt课件双十一活动背景活动策划活动内容宣传推广预算与资源需求活动执行与监控效果评估与总结双十一活动背景010102活动起源随着时间的推移，双十一逐渐成为中国乃至全球最大的网络购物狂欢节之一，吸引了众多消费者和商家的参与。2009年，中国电商巨头阿里巴巴旗下天猫商城首次发起“双十一”促销活动，目的是为了打造一个属于天猫的购物狂欢节。双十一活动通过各种优惠措施和促销手段，刺激消费者进行消费，从而推动经济增长。促进消费提升品牌知名度创新营销方式商家可以通过双十一活动，展示自己的产品和服务，提高品牌知名度和竞争力。双十一活动不仅是购物狂欢节，也是商家创新营销方式的平台，如直播带货、社交
2、电商等。030201活动的意义首届双十一，仅有27个品牌参与，销售额为5200万元。2009年双十一销售额突破亿元大关，达到9.36亿元。2010年双十一销售额突破10亿元，达到10.58亿元。2011年历年双十一活动概况双十一销售额突破50亿元，达到52亿元。2012年双十一销售额突破100亿元，达到132亿元。2013年双十一销售额突破200亿元，达到251亿元。2014年历年双十一活动概况2016年双十一销售额突破500亿元，达到521亿元。2015年双十一销售额突破300亿元，达到387亿元。2017年双十一销售额突破800亿元，达到812亿元。历年双十一活动概况双十一销售额突破100
3、0亿元，达到1056亿元。2018年双十一销售额突破2000亿元，达到2135亿元。2019年历年双十一活动概况活动策划02 活动主题主题明确确保活动主题与双十一购物狂欢节相关，吸引参与者的兴趣。创意独特主题应具有独特性和创意，与其他活动有所区别，提高参与者的期待感。紧扣品牌主题应与品牌形象和定位相符合，提升品牌知名度和美誉度。选择一个合适的时间，确保参与者在活动期间能够充分参与。时间安排合理避免与其他大型活动或节假日冲突，提高参与者的参与率。避开节假日提前宣传活动时间，让参与者有足够的时间准备和关注。提前宣传活动时间交通便利确保活动地点交通便利，方便参与者到达。场地布置根据活动主题和风格，对
4、场地进行布置，营造良好的活动氛围。地点选择恰当选择一个适合活动的场地，确保活动的顺利进行。活动地点活动内容03促销方式购买指定金额可享受一定金额的减免，如满100减20。对部分商品进行打折销售，如8折优惠。将多个商品组合在一起销售，以更优惠的价格吸引消费者。购买指定商品可获得赠品，增加购买吸引力。满减优惠折扣优惠组合优惠赠品活动抽奖游戏答题游戏拼图游戏分享游戏互动游戏01020304消费者在活动期间购买商品即可获得抽奖机会，奖品包括商品、优惠券等。设置与商品相关的问题，消费者回答正确即可获得奖励。消费者完成拼图任务即可获得优惠券或礼品。消费者分享活动页面或商品信息给好友，即可获得额外的抽奖机会
5、或优惠券。通过线上平台向消费者发放优惠券和礼品，如微信、APP等。发放方式在活动期间分阶段发放，以增加活动的持续性和吸引力。发放时间消费者在指定页面领取优惠券和礼品，领取后可查看和使用。领取方式明确优惠券和礼品的使用规则，如有效期、适用范围等，避免产生纠纷。使用规则优惠券/礼品发放宣传推广0403户外广告在城市主要路段、商业区等地设置大型广告牌或LED显示屏，吸引行人的注意力。01电视广告通过在热门电视节目的广告时段投放广告，覆盖广泛的观众群体。02报纸广告利用报纸媒体的传播力，向目标客户传递活动信息。广告渠道KOL合作与知名网红或意见领袖合作，邀请他们参与活动并分享到自己的社交媒体平台，提高
6、活动的知名度和影响力。与明星代言人合作，借助他们的影响力和粉丝群体扩大活动曝光度。利用短视频平台如抖音、快手等进行活动预热和宣传，制作有趣、吸引人的短视频内容吸引用户关注和参与。在微信、微博等社交媒体平台上发布活动信息，与用户互动，回答用户问题，提高用户参与感和忠诚度。制定社交媒体营销策略，包括内容创作、发布计划和互动策略，以增加活动曝光度和参与度。社交媒体推广预算与资源需求05策划团队负责整个活动的策划、组织与执行，包括活动主题、时间、地点、流程等细节的确定。执行团队负责活动的现场布置、设备调试、流程控制等具体工作，确保活动的顺利进行。志愿者团队负责协助策划团队和执行团队进行活动前的准备工作
7、和活动当天的现场服务工作。人力需求设备租赁与采购音响、灯光、投影等设备可能需要根据活动需要进行租赁或采购。宣传物料制作海报、宣传册、展板等宣传物料的制作费用。场地租赁根据活动规模和形式，可能需要租赁场地，如体育馆、展览馆等。物力需求包括策划团队的工资、差旅费等，以及执行团队的劳务费用。策划与组织费用根据场地大小、位置等因素确定。场地租赁费用根据活动需要租赁或采购的设备数量和种类确定。设备租赁与采购费用根据宣传物料的数量和制作难度确定。宣传物料制作费用预算分配活动执行与监控06确保每个团队成员清楚了解自己的职责和任务，避免工作重叠或遗漏。任务明确合理分配人力、物力和财力等资源，确保各项任务能够高
8、效完成。资源整合根据任务的重要性和紧急性，合理安排工作优先级，确保关键任务得到优先处理。优先级设置任务分配123团队成员需定期向上级汇报工作进展情况，以便及时调整计划和策略。定期汇报对各项工作进度进行实时评估，确保活动按计划顺利进行。进度评估建立预警机制，对可能影响进度的问题进行及时发现和解决。预警机制进度监控风险识别针对可能出现的风险，制定详细的应急预案，确保问题得到及时解决。预案制定风险监控对已识别出的风险进行实时监控，及时发现并处理问题，确保活动安全顺利进行。提前识别可能出现的问题和风险，并制定相应的应对措施。风险应对措施效果评估与总结07详细记录活动期间的销售额，包括总销售额、单品销售额等。销售额统计统计活动期间的订单数量，了解活动对订单量的提升情况。订单数量统计分析活动期间的客单价变化，了解客户购买力情况。客单价统计销售数据统计满意度调查通过问卷、访谈等方式收集用户对活动的满意度评价。意见和建议收集用户对活动的意见和建议，以便改进后续活动。客户投诉处理及时处理客户投诉，了解问题所在并改进。用户反馈收集成功经验总结01分析活动成功的原因，总结可复制的经验。不足之处分析02分析活动存在的问题和不足，提出改进措施。未来规划建议03根据本次活动的经验和教训，为未来活动提出规划和建议。经验教训总结THANKS感谢观看