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1、年终总结大会员工代表发言稿（3篇）年终总结大会员工代表发言稿（通用3篇）年终总结大会员工代表发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！我很荣幸的作为项目部在此发言，在这忙忙碌碌 地20年中，感谢领导们和同事们对项目部的肯定、支持和帮助!在过去的一年中，项目部完成工业园主装置，钢结构制安 吨，产品罐区一吨，14台不锈钢罐的非标制作。这里面连有着工 人的辛勤汗水同样包含着各位领导的殷切希望和指导。在整个过程中，我们本着质量就是根本的原则，从细节做起， 在项目运行初期就狠抓施工方案，掌握施工难点，施工中加强各 方面的管理，细节决定成败，正是我们关注这方面，它为我们在 后期的施工中起到了良好的效
2、果；二，做到全方位的安全管理，结 合专业施工特点，事前做好预案，及防护措施。依据工业园的HSE 全方面的管理理念及措施，让我们有了全新的安全生产的认识。 安全绝不妥协，工程零事故。这是我们公司今后可以借鉴的宝贵 经验。三、把握好各方关系，努力打造优秀团队工作中，充分调动 员工积极性，增强他们的责任感，帮助他们成长；生活上，经常与四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照企业要求，在员工行为规范和办公环境等员工自律方面 加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫 生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地
3、适应市场竞争，我部积 极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密 结合。在“新入职员工培训”活动中，大力加强对员工考核内容、 奖惩标准和客诉处理等方面的培训，让员工规范好自己的日常行 为，并了解企业的发展前景、使员工在企业中顺利的渡过实习期。五、奖惩及客诉费用统计：全年共处罚36766元，共奖励1370元，客诉处理赔付金为 2450元。处罚款包括私收货款处罚15150元，其余21616为卫生、 纪律、业务等方面处罚。商管客诉处理共36例，商场承担赔付金 额为2450元。员工交心，了解职工心里动态，帮助他们客服各种困难，是大家 安心工作，专心管理。由于精力和水平有限，在工作中难免会
4、有不足之处，恳请各 位领导、同事给予批评指正。在新的一年中，我将严格要求自己， 取长补短，不断改进，提高自己，为公司的未来贡献自己的一份 力量。新年新气象，祝大家在新的一年中，心想事成，马到成功! 谢谢大家。年终总结大会员工代表发言稿篇2公司的各位同仁、同志们：大家好!20年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎 新之际，我谨代表公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志 们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表公司经 营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20_年进行工作展 望与安排。下面是我的销售组长年终总结大会发言稿，不足请指 正。一、过去一年重点工作简要回顾20年，是一公司自成
5、立以来经营总量大幅度提升的一年， 也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在 公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，公司紧 紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点, 超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式 发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：1、生产经营成绩斐然。20_年完成工业总产值一亿元，较去 年同期增长_%,占年计划的_%；实现销售收入一亿元，较去年同 期增长%,占年计划的%;实现税前利润一万元，较去年同期增 长%,占年计划的如完成工业增
6、加值万元，共生产产品台, 累计总重量达吨。由此可以看出，20年经济总量和经营规模 呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为公 司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。20年，公司根据市场行情的变化, 及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向， 完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货亿元，较去年同 期增长%,在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不 易。销售组长年终总结大会发言稿3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路, 提高公司的核心竞争力，20_年初成立了新产品专项研发小组， 对成套设备的反应器进行了设计、制造。其中反应器、 反
7、应器已通过省科技厅20_年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内 吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着公 司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。20_年，公司的各类技术创新繁星点 缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术 攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的焊 接技术；二是从引进了 设计技术，优化了公司的产品结 构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产 率，为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司20_年持续引进大专以上学历人 员一名，引进大专实训生名，引进委培技校
8、生名。近几年累 计引进的大专以上学历人员占员工总数的%,使公司的人力资 源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的 层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。20_年，公司围绕为需所学、为用所 学的指导思想，本着以人为本的理念，多渠道、多层次的开展教 育培训工作。如：组织一名科段长赴日本企业参观学习、召开经 验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是， 技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组 织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的 缺失，更加贴近生产实际
9、，效果更加明显，值得推广学习。全年 教育培训工作累计投资万元，培训人次达人次，共开办内、 外培训班一期，有一名员工分别取得了多项焊接资格证，有 人分别取得了一、二级探伤资格证，有人取得了三级射线探伤 资格证。7、产品质量稳步提升。20_年，公司为了提高生产车间的一 次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生 产成本增加等，特制定了公司焊接质量奖惩办法。在对一个 装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一 位，获得奖励元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间 焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20_ 年经过全体员工的共同努力，
10、节能降耗工作取得了一定的实效， 节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年 电、水的环比年均产值比分别下降了_%、%。9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20年在 重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上, 大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准 化迈进。20年公司各项工作成绩凸显销售组长年终总结大会发言稿, 有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设 稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这 些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的 心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的
11、感谢！ 并致以亲切的问候和深深的敬意！20年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们 也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更 要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快 发展之路。客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定 实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很 大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人 均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段, 虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下， 特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同 时，公司内部存在的问题比比皆是，不
12、容忽视。1、产品质量仍然存在较大问题，如为等公司生产的产品 存在等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形 象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整 性存在较大缺失。2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年 累计发生工伤事故一起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱 放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部 不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。3、设备管理存在较大的漏洞，等大型设备维修周 期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不 便。除了设备的正常损耗
13、外，最主要的原因是操作人员使用不当 造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸 标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强， 工作不认真，存在应付差事的思想。5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧 密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时 有发生。6、员工整体素质有待进一步提高销售组长年终总结大会发言 稿，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展 的形势不相适应。凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避 矛盾，不断改进
14、、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加 成熟强盛销售组长年终总结大会发言稿。年终总结大会员工代表发言稿篇3从20年12月22日百货大楼开业以来，我们商管部在公司 领导班子的正确指导下，在各部门的大力支持和配合下，商管部 全体员工团结一心，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的 中心枢纽作用，为公司的发展作出了积极贡献。现将一年来的工 作情况总结如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是商管部重要工作内 容之一。一年来，商管部结合工作实际，认真履行工作职责，加 强与其他部门的协调与沟通，使商管部基础管理工作基本实现了 规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条
15、件。商管部在接人 待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为 公司树立了良好形象，起到了一定作用。二、加强服务，树立良好风气商管部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广大顾客服务。一年来，我们围绕中心工作，在 服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力 求考虑在前、服务在前。对日常事务做到工作有计划，落实有措 施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配 合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每周都突出1-2个“重点”工作。
16、做到工 作有重点有创新，摒弃商管部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等 方面不断改进和创新，做到工作有新举措，管理水平不断上新台 阶。切实转变商管部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和 奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围商管部人员要具备很强的工作能力和保持商管部高效运转， 就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、 本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各 方面的知识和深入钻研商管部业务知识。一年来，我部从加强自 身学习入手，认真学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内 容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛 围。