2022先进单位事迹材料.docx

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1、2022先进单位事迹材料.docx 先进单位事迹材料 篇一：平安生产先进单位事迹材料 平安生产先进单位事迹材料中有一个重点就是平安生产，所以就是记录在平安生产方面获得先进单位的事迹，获得了先进单位，这个事迹材料确定有异人之处，是怎么写的呢？以下有三篇平安生产先进单位事迹材料，供大家参考。须要写的挚友们，快来看看下面三篇由资料站供应的文章吧！ 平安生产先进单位事迹材料一 在2022年，建筑工程公司深化实行集团公司平安工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚决不移地执行平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚固树立平安生产从零起先、向零进军的理念，始终把平安生产摆在首要位置，严抓细管，强力推动平安质

2、量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了平安管控和保障实力，实现了平安生产长周期，截止目前保持了平安生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。 2022年平安生产的工作事迹主要有以下方面： 一、落实平安责任，加强了组织管理。 年初，根据集团公司对平安生产的部署，对建筑工程公司在2022年的平安生产工作进行了仔细探讨。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场平安管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了建筑工程公司2022年平安生产工作看法，在公司进行全面贯彻，狠抓了实行。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的平安生产责任，层层签订

3、责任书44份，进行平安风险抵押，明确了责任目标；依据工作变动、平安管理要求和突出重要生产环节关键岗位的平安，对公司平安管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务娴熟的人员充溢平安管理工作。健全了党政一把手为主体的平安生产管理保证体系，严格落实各级平安生产主体责任，提高了责随意识。分两期对公司全部平安管理人员进行了专业培训，提高了管理素养和业务实力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章惩罚16500元，大多数为各级领导和平安管理人员，促进了责随意识的提高。 二、健全平安制度，加强了现场管理。 根据管理靠制度的原则，公司仔细执行集团公司关于平安生产隐患排查

4、治理方法生产平安事故惩罚和责任追究制度等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必需十不准；对平安管理制度进一步规范健全。针对平安管理制度和其他制度混编的状况。对平安生产制度部分提取，重新编制单独的平安生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，仔细组织学习和实行。仔细执行关于管理人员走动式管理的规定，加强现场平安生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种平安技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为平安生产夯实基础。对平安管理制度进一步规范健全，一丝不苟地实行，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力歼灭三违现象，保证了平安生产。 三、开展平安活动，加强了隐患治理。组织开展并实现了首

5、季平安开门红、二季度平安季、第12个平安生产月、百日平安大检查和全力以赴保平安决战决胜无事故活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特别工种平安管理。开展全员平安承诺活动，大力推行岗位双述，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深化开展隐患排查治理工作，加强重大危急源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收四位一体闭合管理体系，根据公司平安生产事故隐患排查治理管理方法要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案五落实并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准

6、，治理环节有保障，验收消退有记录。今年共排查一般平安问题122条，根据四定原则逐条进行了整改，治理率100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。 四、落实培训安排，提高了队伍素养。 从提高职工平安生产素养着眼，仔细落实平安生产培训安排。分批分期对84人进行了三级平安教化，对126人进行了岗位平安培训。进行全员平安技能培训2次，分批对特别工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种平安技术管理学习培训共6期 75人次。建立了特别人群、外部务工人员信息资料档案和平安生产劳务合同。组织项目经理、技术平安员、工段长22人进行学习教化。工会组织了职工安康杯赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了

7、职工学习技术提 升业务实力的主动性。促进了队伍素养的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流淌图板，巡回展出，广泛对职工进行了平安警示教化，提高了平安生产的自觉性。 五、开展平安质量标准化活动，以质量保平安。 根据集团公司关于开展平安质量标准化达标活动的通知要求，制定了平安质量标准化达标规划、检查验收及考核方法。根据平安质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到平安生产、文明施工，比照行业标准，突出施工质量和平安生产管理。每月按规划对项目部和车间进行平安质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行

8、总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了平安质量目标，促进了平安生产。 平安生产先进单位事迹材料二 2022年，我连在团党委的正确领导下，根据平安办的工作要求，仔细实行中华人民共和国平安生产法，坚持平安第一、预防为主的平安生产工作方针，搞好平安生产工作，把平安生产工作做为单位工作中的重中之重来抓，连队实行各种措施抓好平安生产管理，取得了较好的成果，杜绝了平安事故的发生。 一、思想重视，各项制度健全。 为了增加平安意识，我连领导班子把平安生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓，时刻坚持平安第一，预防为主的原则，无论农闲还是农忙，大会

9、还是小会都总不忘提示连队干部、职工群众时刻保持平安第一，警钟长鸣的思想，同时单位建立了平安生产目标责任制、平安生产领导责任制、消防平安责任制、警卫责任制等各项规章制度，在工作中仔细实行，将平安生产责任落实到人头，消退平安事故隐患。 二、健全的组织机构。 单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担当第一责任人，对平安生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，建立了消防制度。各小组成员根据责任分工，各负其则、齐抓共管，使全连平安生产形势稳定、无事故。 三、坚持平安生产例会制度。 连队按时召开平安生产工作会议，刚好传达上级部门平安生产工作会议精神，探讨分析本单位平安生产工作中存在的问题，制定整

10、改措施和方案，刚好支配部署下阶段平安生产工作，做到有支配、有落实、有检查。 四、平安生产宣扬、教化到位。 连队利用广播、板报、标语、横幅等宣扬形式营造宣扬教化氛围，组织干部、职工学习平安 学问，连队始终把平安教化作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使平安生产学问和平安生产法律法规学问人人皆知，家喻户晓，对单位平安生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。 五、定期进行平安生产检查。 连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发觉担心全隐患刚好制定整改措施并加以落实，解除平安隐患，避开了平安生产事故的发生。 今后，我连将再接再厉接着加强平安教化和制度措施的落实，确保连队无平安生产事故发生。 平安生产

11、先进单位事迹材料三 一年来，*公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年平安生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况： *公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，修理设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，*作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井协作等内容。主要作业面

12、对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面对采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作阅历，特殊是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢 得了肯定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，平安生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的*单位，同时也是其次采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力

13、下，始终贯彻平安第一，预防为主的平安工作方针，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整体平安生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成状况(1-10月份)l千人事故死亡率不超：安排：0.05%实际：0，达标；l千人事故重伤率不超：安排：0.3%实际；达标；l千人事故负伤率不超：安排：1.0%实际：0；达标；l千台车事故死亡率不超：安排：2.0%实际；达标；l千台车事故重伤率不超：安排：4.0%实际：1.9%达标；l重大环境污染事故；安排：一万元以内实际：达标lhse/osh两书一表推广率：安排100%，实际：100%；达标。 三、今年来主要所做的平安工作如下。 思想是行动的

14、指南，*公司领导班子在对平安生产重要性的相识上，看法是明确的，旗帜是显明的，我们深知，平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织给予我们的 重任。我们更清晰，平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的平安生产责任与义务水乳交融。在这个正确的相识指导之下，我们确立了以体系管理为载体，平安第一的平安工作指导思想，坚决了抓生产从平安入手，抓平安从生产动身的平安工作管理理念，刚好修订完善规章制度，广泛宣扬平安学问，不断加大监督检查力度，深化开展风险管理，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重

15、。在加强了各个方面的平安管理的同时，进行了多频次的平安检查，实行了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教化，正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在*公司建立起了平安生产稳定发展的良好局面。 1、超前策划、狠抓落实，强化日常的平安教化等工作。 车辆运输单位，平安工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）两书一表为最基础的平安管理模式，在各岗位主动开展风险识别、评价

16、活动，刚好制定出详细的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，依据生产任务的不同性质，支配不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必需仔细落实由机动检验、平安部门、公司主管平安领导、生产调度四级审核签认和教化的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，依据各基层队分析上报的平安工作难点和重点限制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的平安工作要点。节假日到来之时，提前制定平安防范措施，进行平安教化，严格执行三交一封管理规定，请假人员在平安部门交执照、交行驶证、交钥匙后，平安部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度

17、的同时，平安教化工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必需结合当日的生产重点讲平安，次日中队早晨出车前的平安讲话必需提前打算，要求讲话肯定要做到结合国家及局、处和公司平安新形势，具有针对性教化提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使平安措施落到了实处。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的平安工作听天由命，平安工作不敢多讲的错误相识，结合安康杯活动开展了多次大的平安学问竞赛、平安演讲活动，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教化等多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大探讨，如我们提出的抓平安工作究竟是

18、为了谁？、平安与岗位、平安与效益等方面的探讨，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。 依据公司设备管理制度，今年以来我们根据谁检查，谁签字，谁负责的原则，遵循以往惯例，每月定期开展车场日检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响平安行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有支配，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日车场日对设备检查的阅历，确定每月必需两次定向对外检查，检查范 围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的担心全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、

19、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教化，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深化生产一线，驾驭平安信息，为下步的平安工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的担心全因素。 2.依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。 今年我们通过以往阅历和查阅有关资料，用科学理论仔细的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担心全隐患，我们刚好下发换季平安行车留意事项。 为了营造良好的平安生产人文环境和工作环境，刚好依据全国平安形势，公司依据详细状况 刚好通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣扬教化。依据公司近期的生产特点，下发

20、了公司近期平安管理特殊措施。依据措施要求，平安部门加大了平安检查力度，上路检查人的担心全行为，机动部门加密回场检查，查看物的担心全因素。并特地规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或支配调度主任及中队领导带队负责施工及平安工作。 今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家，动身前公司都组织外出司助人员进

21、行特地的平安教化，工作过程中，由中队领导带队，做到了平安生产。在一些平安风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了万一的发生。 今年4月份，正值非典肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很困难，特殊是运输三中队正担当着长庆建工西安住户搬迁任务，感染非典的可能性和危急性特别大，为了确保员工的身心平安，公司刚好制定了防非典管理预案和长期执行长途任务的车辆和人员的防非典管理措施等特殊措施4项，从人员的身体素养、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了具体规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了非典时期我公司无 一人一车发生非典传染事务。 3.依据生产

22、实际状况，制定对策，保持平安生产的良好局面。 平安战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安生产方面的问题主要有：一是日趋困难多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大担心全因素多；三是设备逐步老化，物的担心全因素多；四是平安环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理阅历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的

23、。 坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面；合理支配驾驶员的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持周一平安例会和每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教化，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。 加强平安管理，加大惩罚力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通平安管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通平安。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教化一大片，产生了辐射和震慑作用，为

24、公司整体平安工作起到了主动作用。 探究平安管理的新方法，适应新时期的平安工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参与的平安大会，集体上平安课，增加平安讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的平安工作，制定平安措施。这些方法一方面解决了平安工作中的难点，一方面起到了加强职工平安意识的作用。针对驻外片点平安管理松懈的问题，制定了片长负责制，赐予片长相应的管理权力和酬劳，肯定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对聘请的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素养和驾驶技能的提高，防止这些人员发生平安事故。我们加强了平安程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避

25、开了一些技术素养差的人员上岗。这些新的方法的实施，为我公司 如何建立平安生产的良好环境打下了基础。 篇二：先进集体事迹材料范文 篇一：先进集体事迹材料 2022年先进集体事迹材料 财务科 在2022年，财务科本着同煤集团“两新”发展目标、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路和“尽心履职责，主动抓工作，供应执行力，落实全过程”的行为准则，在矿党政的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下，圆满完成财务科各项工作的同时，很好地满意了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在如何做好资金调配，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行收付款等方面也取得了肯定成果。下面将我科室2022年的财务

26、事迹汇报如下： 一、圆满完成2022年度财务决算工作 我科室依据同煤经财字【2022】938号“关于下发大同煤矿集团有限责任公 司2022年度财务决算工作规定”、同生经财字【2022】189号“关于下发同生 煤矿生产管理有限公司2022年度财务决算工作规定”，仔细学习文件精神，充分相识到做好财务决算工作，对整个公司经营管理的重要性，顺当完成了我矿2022年度的财务决算工作。 二、强化团队建设，优化组织结构，增加服务意识，树立良好形象。 三、加强财务管理和会计核算工作状况 1、完善了我矿的财务管理制度。 针对财务管理出现的新状况、新问题，也为了使我矿的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务

27、科根据会计法、企业会计准则、同煤集团会计核算方法、同煤集团会计基础工作规范、同煤集团内部会计限制制度、同煤集团财务管理方法、同煤集团货币资金限制规范、同煤集团关于规范资源整合兼并重组单位会 2计核算和财务管理的指导看法等规定，结合我矿实际状况，完善并下发了大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务管理制度，对我矿的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 2、加强财务日常工作和会计档案保存管理工作 对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化

28、。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，为我矿经营决策供应财务信息。 四、强化经营管理措施状况 2022年仔细学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营管理工作专题会 议上，提出的“外拓市场、内部挖潜、严控成本、节支降耗、开源节流、杜绝铺张奢侈、提升企业经济效益”强化经营措施。制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施”，在全矿员工中组织开展“稳增长、促发展、争贡献”的劳动竞赛活动。 （一）加强财务管理 1、筹资管理 2022年为了给我矿的技改扩建项目争取更多的资金，我们主动与银行取得联系，仔细打算相关资料，通过多方努力，最终在交通银行通过融资租赁的方式，取得了3.34亿元贷款，由

29、于我矿的贷款卡在以前五个年度没有年检，贷款卡过期，3.34亿元的资金不能刚好 3到账。我科室领导刚好与人民银行的相关部门取得联系，主动沟通。最终，利用一上午的时间，对贷款卡进行了补检，顺当取得资金，化解了我矿的财务危机。 加强与各金融机构的沟通联系，多次与浦发银行、市建设银行和交通银行取得联系，争取贷款。为了取得贷款，2022年初我矿把基本账户由原来的农行变更为交行，并多次协作交行来我矿调研，融洽银企关系，为以后融通资金奠定基础。 2022年8月底，集团公司下发文件，为各个煤业公司以设备租赁的方式融通资金，我科室成 员日夜工作，打算资料，对设备融资已定7469.62万元、需求5504.55万元

30、，复印发票和合同，整理编号。并刚好送到集团公司财务处、机电处和资源整合处。 2022年10月份，主动与管理公司沟通联系，刚好办理缴纳采矿权价款15127.8万元，资金占用费146.09万元，以便顺当换发长期采矿证。 2、投资管理 2022年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目进展顺当，部分工程 均已竣工。我矿最重要的投资管理，便是工程项目管理。为了进一步加强工程项目管理，我科室严格根据同生经财字 【2022】81号工程建设管理方法、同生经经管字【2022】164号转发集团公司新井建设地面工程验收管理方法（试行）的通知等同煤集团、同生管理公司有关工程管理的规定执行。对于无设计、 4无图纸、

31、未签订合同等 手续不全的项目，督促其尽快完善，否则不予结算。 3、资金运用管理。 （1）对于工程款项及大额资金的拨付，严格执行集团公司规定的“三重一大”程序和流程，大额资金运用必需经矿领导集体探讨后方可执行。集体探讨的事项要有参会人员表决签字的书面记录。对工程建设、物资选购等涉及招标的项目，严格执行同煤经经管字【2022】199号关于下发关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定的通知执行。支付款项时必需有安排、有预算、有招投标、有合同、有商务谈判，按完成进度比例拨付。（2）日常经营活动所产生的各项经费报销，必需取得正规的发票后，经过领导签字确认，部门验收入库，财务审核后方可付款。 （3）主动

32、做好往来账款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使我矿的大部分员工都养成了刚好还借款的良好习惯。 （4）针对货币资金，每月末定期对货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。 5篇二：申报全国先进集体事迹材料 务实创新锐意进取 开创同江广播电视事业新局面 同江市广播电视事业局申报全国先进集体事迹材料 同江市位于黑龙江省东北部松花

33、江和黑龙江汇合处，与俄罗斯远东地区隔江相望，边疆线166公里，是国际口岸城市。总面积6300平方公里，人口10万。由于这一特别的地理位置，同江市的开发建设较晚，是国家重点贫困县。就是在 这种状况下，同江市广电局发扬了艰苦奋斗、拼搏进取的精神，创建了边疆广播电视发展史上一个又一个奇迹。尤其是近几年来，广播电视事业实现了跨跃式发展。先后获“省广播电视系统先进单位”、“省级文明单位标兵”、“佳市先进广播电视局”等称号，并连续15年获“同江市全面工作先进单位标兵”，跻身全省县级局前列。 一、宣扬立局，突出“导向作用”，打造强势广电 同江市的舆论传媒没有报纸，广播电视是市委高政府传播政令的主要渠道，也是

34、反映群众生产生活的唯一窗口。新闻宣扬立足本台，抓好对上,多出精品，取得了较好的宣扬效果。 1、围绕中心，本台报道创。我局紧紧围绕市委、市政府不同时期的中心工作，实行开办专栏、连续报道、系列报道等形式，一个时期突出一个主题，开展了密集性、连续性和战役性宣扬报道，开办了大通道、时代先锋等品牌栏目，提升了本台报道质量，为全市经 济社会发展创建了良好的舆论氛围。 2、立足优势，对上供稿求特色。我们依托民族和资源优势，重点在特色新闻上下功夫，开创了对中心台报道的先河。近年来，在中心电视台新闻联播、中国新闻等栏目中播发新闻50多条。在中心广播电台民族大家庭中发稿30条，其中，同江口岸经济贸易持续升温和赫哲

35、族鱼皮文化等新闻获得了好评。百余条新闻专题在省两台播发，大批新闻专题在佳市台播发，为宣扬同江口岸优势打造了舆论平台。 3、提升品位，节目创优出精品。实施精品战略，坚持“三贴进”原则，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品节目。20多件作品在省级获奖,其中新闻编排连续6年获省一等奖。 4、资源共享，对外宣扬重沟通。近年来，实现了与俄罗斯比罗比詹电视台等的互动合作，双方多次派记者采访团互访，制作反映中俄友情、风土人情的同江人在俄罗斯、哈比之旅等专题片。为发挥口岸优势，实现中俄媒体资源优势互补，从宣扬的角度拉动两国区域经济互利增长起到了推动作用。 二、事业强局，突出“支撑作用”，打造实力广电由于同江

36、市东西狭长，南北窄，市区又座落在西端，距东部四个乡镇200多公里，长期以来，利用mmds 等多种传输方式，东四乡都收看不到同江新闻。去年以来，我局实施了城乡有线电视光缆联网工程，从根本上解决了这一问题，也解决了佳木斯地域上“村村通”的最大难题。广播电视覆盖率达到100, 光缆通村率达到85。 1、实施“村村通”工程，网络覆盖实现历史跨跃。几年前，由于采纳mmds 微波传输，全市131个村屯只有40多个安装了有线电视，农网收入十几万元，处于亏损经营的状态。2022年以来，强力推动“村村通”工程和城乡光缆联网工程，架设光缆180多公里,目前实现联网112个村，光缆通村率达到85。 在工程建设中，由

37、于东西狭长，超长干线达200公里，光放间距超长达73 公里（标准40-50公里范围），在1550nm光缆干线传输在国内少见。工程难度大使一些公司纷纷退出。经多方询问考查、论证，克服了资金少、造价高、难度大等困难，大胆应用最新技术手段，优化设备配置，解决了技术问题，实现了高质量传输。 2、实施光缆工程，城域网传输实现历史突破。通过努力，城域网架设光缆40公里，实现了全网光缆传输，hfc网改造100，达到了光缆到楼头。为下步开展数字电视、宽带上网、互动点歌、电子商务等网络增值业务奠定了基础 3、实施无线覆盖工程，无线传输实现新拓展。为支持边疆广播电视事业的发展，近年来，上级局为我们批配了6台无线广

38、播电视固态放射机，运用户免费收听收看到三套无线电视节目、四套中波和调频广播节目，提高了无线覆盖效果。 4、实施升级工程，采编设备实现整体提升。近年来，共投入180多万更新电视设备，采播设备达到了数字化,实现了与上级台接轨。 此外，我局不断强化“经营广播电视”理念，形成了网络、广告和相关产业“三位一体”的经营发展模式，全年实现经营收入超过了三百万元。 三、管理活局，突出“职能作用”，打造活力广电 1、严格播出管理，平安优质播出。我局注意加强广播电视设施设备建设和日常管理，实行平安播出一把手负责制，采纳日检、周查、季测试的管理方式加强设备维护，健全平安播出制度，完善应急预警机制，连续多年无任何责任

39、和技术事故，实现了平安优质播出。 2、肃穆执法程序，行业管理规范。加强对广播电视法规宣扬力度，加强对广告播放和新媒体、新业务的管理，维护广播电视发展秩序，通过对个别非法安装 卫星地面接收设施的农夫申请法院强制执行等措施，杜绝了违纪收视和私拉滥接现象。多年来无一起行政诉讼案件发生。今年6月份，获省广电系统“法制宣扬教化先进集体”和佳市“行政执法工作先进单位”奖 励。 3、严格垂直管理，提升网络效益。通过对所辖乡镇、村屯有线电视的全网垂直管理，农村网络的效益提升了50以上，使广播电视的服务功能得到更有效 的发挥，为我市的“村村通”工作供应了保障。 四、队伍树局，突出“形象作用”，打造和谐广电 近年

40、来，我局把班子建设和队伍建设与事业发展紧密结合，实现了三个提升：一是班子的核心作用实现提升。领导班子仔细贯彻执行民主集中制，创新务实、廉洁从政。在城乡光纤联网工程和项目建设中，班子成员则每次坚守在施工一线，身体力行，节假日不休息，使职工深受鼓舞，全局上下形成了全神贯注建事业、一心一意谋发展的工作氛围。二是干部的中坚作用实现提升。通过实行竞争上岗、轮岗培训等方式，培育和造就了一支懂专业、懂管理、懂经营的干部队伍，保证了我局各项工作的稳步推动。三是队伍整体功能实现提升。我们以岗位技能培训为突破口，规范从业人员资格管理，多层次地培育专业人才。在班子成员的带动下，外线人员风餐露宿，风雨无阻，新闻记者拒

41、吃拒请，在社会上树立了良好的广播电视行业形象。今年，有7名同志被授予“省广播电视系统先进个人”。 在地方党委和上级主管局的正确领导和支持下，全局上下务实进取，锐意创新，全面工作实现了新的提升，为旺盛和发展边疆广播电视事业供应了可借鉴的胜利阅历。 特举荐同江市广播电视事业局为全国广播电视系统先进集体。 二00七年八月二十四日篇三：先进集体事迹申报材料 xx年度先进集体申报材料 xx分公司xx车间 工业分公司支护车间现有职工xx人，党员xx人，xx个班组。在公司的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻总公司平安一号文为平安生产方针，把党的先进性建设和基层服务贯彻始终，

42、较好的完成了年初既定的工作安排和上级交办的各项工作任务，全年未发生一起平安事故。 为xx煤矿的平安正常生产供应了坚实有力的后勤保障。 xx车间做为xx公司的下属单位，特地负责加工和修护xx煤矿井下支护产品，确保井下平安生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创建一流业绩”为主题，以保质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。 一、从理顺工作入手，加强现场管理。 该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导支配下，从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间

43、加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不打乱工作产量的前提下，全体职工们对车间做一次大整顿。使车间变的敞亮，整齐。为此车间也被公司，分公司，矿领导多次表扬赞许。同时车间领导还在职工工作现场监督，督促职工要按章操作。车间党员干部带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气，相互监督。 二、仔细落实平安生产责任制 车间始终把平安生产工作作为重点，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”。车间利用班前班后会，一日一题，学习园地，黑板报等多种形式宣扬教化全体职工规范自己的操作行为，加强平安自保意识。加强干部跟班制度及平安隐患排

44、查制度。主动开展“六月平安月”和“百日平安无事故”活动。无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是特别重视的。严格根据公司颁布的平安一号文和相关规定签写平安自保书。首先在思想上高度重视平安生产，在工作中发觉的隐患刚好上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年平安性事故为零，平安生产工作达到了目标要求。 三、加强基层基础建设，完善各种规章制度 车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧，在操作规程上也不能真正的保证职工，所以车间领导在现场监督的同时，在现有条件备的技术下对设备进行改进；在改进结束后，再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业

45、的新人，从而产生了岗位业务技能在连接上出现的冲突。车间通过新老互带，和对一些在岗职工的岗位技能培训， 使得车间在全年没有出现过一次生产性责任事故。 四、对突发事务做好应急方案 为了应对生产过程中的突发事务，车间编制了具体的应急预案。5月份的一天，因长时间工作，行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事务。车间刚好上报给上级领导。在上级领导探讨探讨并同意实施后，全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字，并要求职工在检修的过程中肯定要根据应急方案中的规程操作，使事务得到妥当处理。 五、加强思想学习教化 车间加强全体职工的思想教化，仔细学习贯彻总公司的各项生产方针，路途。主动加强理论学

46、习和专业业务学问学习；支护车间对新组建的车间员工来说是一个生疏的行业。但靠着一股韧劲，员工们虚心向矿上老师傅学习他们的阅历，找寻相关业务学问研读，现场不断学习。在很短的时间内就驾驭了车间的生产工艺流程，操作规程，设备性能，使其能正常运转。同时会议室添加读物，提高大家除专业技能方面其他的学问面。 六、结合实际，深化开展“创先争优”活动 活动期间要求党员佩戴党徽，亮出党员身份，摆正位置接受职工监督，按优秀共产党员“五带头”标准，到处走在前面，吃苦耐劳，工作仔细，爱岗敬业，关爱职工，服务职工，发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”

47、。在平安生产，环境卫生，劳动爱护，综合治理等方面起到了表率作用。总之，在过去的一年中，我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的缺憾。无论能不能获得年度的先进集体称号，我们都要做到不以物喜不以几悲，在新的一年里我们将接着保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。信任在公司领导的正确带领下，在车间职工的集体努力下，本着“修旧降成本，利废增效益”的原则，车间在今后的工作中将取得更加突出的成果。 二0一一年二月十三日 篇三：企业先进集体事迹材料 为了营造学习先进、争当先进的氛围，增加企业凝合力，一些企业会进行先进集体的评比几表彰。以下为资料下载网收集整高理的企业先进集体

48、事迹材料， 供大家参考。 企业先进集体事迹材料（一） 回首2022年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期平安稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。专心血和汗水换来了生产、平安管理及文明单位建设的累累硕果。2022年全年未发朝气组非计化停运事务，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预料全年电量将突破49 亿大关。2022年至2022年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2022年，xxx 单位党支部公司党组评为争先创优先进党支部；xxx单位xx