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1、企业安全生产会议领导讲话安全，是当今世界人们普遍关心的一个重大课题。安全历来就是企业生产 的头等大事。下面是给大家整理的企业安全生产会议领导讲话，仅供参考。同志们：今天，我们在这里隆重召开20xx年安全生产工作大会，这次会议，既是传 达贯彻局安全生产工作会议精神的大会，也是我们认真总结20xx安全生产工 作、表彰先进、安排部署20xx年安全生产工作的会议。刚才，会议表彰了 20xx年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人，我 谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺，对全矿广 大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战 线上的辛勤付出表示衷心的感谢!
2、并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问便 下面，我就20xx年安全生产工作讲几点要求。一、明确责任与严肃纪律并重。安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作 基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全，从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、 发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定，是我们 各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断，这个 单位就不得安宁，在这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干 部，要从
3、落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期 性、复杂性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责任意识，以对党和 广大职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重 视和切实加强安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落 实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安 全。二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队 段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人，要时刻把安全生产问 题放在心上，切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况
4、和动态，重大问 题要靠前指挥，亲自抓落实。分管领导作为具体责任人，必须集中精力抓，经 常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对 分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认 真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到 政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃 查处，而且必须从严、从重，依照“四不放过”原则，一查到底。二、强化安全责任与严格安全监管并重。基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层，坚持 从基层抓起，打好安全设施、安全
5、制度、安全规范、安全投入及安全教育培训 的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手 段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律 机制。一是切实加强基层和现场管理。事实证明，安全生产能不能搞好，关键在 基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的安全生 产就会成为一句空话。因此，必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各 部门一把手必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要 方面来抓，而且必须抓好。要带着感情抓安全，构筑稳定三角形。带着感情抓 安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求，是体现生命价值的必然要求,
6、 是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说，有一个成功的三角形理论，即生产、效益 为两条边，安全是底边，没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。 生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单 位倍B门）安全生产管理管理网络，将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个 环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化职工安全培训，使职工切实做 到遵规守纪、按章操作。二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年，按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细 则，在编制年度预算过程中，同时编制了安全生
7、产费用预算，落实安全资金， 加强安全生产基础设施建设，加快安全技术改造，为安全生产创造了有利条 件。三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重 生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理，督促基层单位 抓好安全生产工作。特别要加强监督检查，对检查中发现的问题，要制定切实 可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不 允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施, 确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度，切 实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。三、机制体制创新与科技兴安并重
8、。解决安全生产问题，关键是要研究治本措施，通过体制机制创新，建立长 效机制，并以科技进步来提升安全生产水平，从源头上消除事故隐患，提高企 业安全生产保障能力。一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势，大力推进安全生产监管体 制、机制和安全监督管理方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性 和实效性。二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员 的政治进步，支持各级各专（兼）职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理 工作，使他们真正成为本单位领导的有力助手，同时可适当提高他们的待遇， 专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强安全管理监 督检查工作。三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必须牢固树立“科技是第一生产力”的观念，大力实施“科技兴安”战略，加大安全科技 投入，加强安全生产科学技术的研究和推广，把安全生产科学技术转化为安全 生产力，提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺 和产品，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水 平，预防和减少安全生产事故的发生。四、健全监管网络与加强队伍建设并重。抓好安全生产工作需要健全的监管网络，培养和造就政治坚定、作风过 硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理，使国家 和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。