采购员月度工作计划(4篇).docx

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1、采购员月度工作计划(4篇)采购员月度工作计划(精选4篇)采购员月度工作计划篇14月份完成项目工作:1、完成原材料供应商的询价工作4次。2、去武汉购买厨房杂件二次,采购会议急需的布菲炉,餐 具等物品。3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。4、完成装饰画100幅,灭蚊器200个。5、完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收规 章制度。5月份工作计划:1、完成酒店各部门夏装的制作;2、厨房点心房空调的安装;3、完成原材料供应商的询价工作不少于4次;4、完成酒店灭虫灭鼠公司的.合同签定;5、采购部管理制度与流程的优化工作一次;采购员月度工作计划篇2首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。

2、做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个 人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什 么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最 后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过 程对我的得与失主要以下几点说明:一、(得)。1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性, 当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简 单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要 理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不 同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。 物品

3、及材料进场后做好成品保护要互相配合。3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。二、(失)。1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。 是自己的心智没有极限的提升。2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到 现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物 品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感 谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正 确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们!采购员月度工作计划篇3为了更好的做好这

4、个行业,使公司这个部门更好的发展,以 后我要一下几条做好公司的采购员工作:(1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不 贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公 正廉明。(2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采 购材料成本核算。(3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结, 边学习边实践,不断提高自己的、采购业务水平。(4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进 质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采 购与浪费的情况发生。(5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

5、(6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。(7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配 好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。(8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立 即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。(9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及 材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保 证物品及材料供应的不间断性。时间总很宝贵,很久没有提笔写 东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新 的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的 差异。

6、很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给 自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。采购员月度工作计划篇4前几日接到领导指示要我讲课,与同事们交流自己作为一名 这家外资家俱公司的化工采购员,来了四个月学到了什么,对所 要购买的化工产品认识了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲 不过了。写了几个大的部份。工作认识,产品知识认识、采购工 作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购 工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享。1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的 努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知 道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习

7、和进步。2、做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作, 处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做 到问题不推迟,尽最快解决。3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事 没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情 较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。4、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,打样车间、 品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少 工作失误,提高工作效率。5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的 书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书 面说明。6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短 的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决, 工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。7、供应商的.管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们, 让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不 要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析 供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其 它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工 作。

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