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1、岗位名称市场一部副经理岗位代码114000600岗位序列管理岗位层级六直上级市场一1部经理工作目的在市场一部经理领导下，负责部门内部管理、商务管理、客户服务及产品 销售和采购等工作，实现部门经营目标。工作描述职责：协助市场一部经理参与公司经营管理与决策工作任务1 .协助经理参与制定公司发展战略2 .协助经理，负责组织制定市场一部营销发展战略规划，并监督实施3 .参与制定公司年度经营计划和预算方案4 .为公司重大业务问题的决策提供支持职责：领导分管室产品的市场推广、销售业务工作，完成销售任务工作任务1 .领导分管室建立市场信息系统，制定产品营销组合，并监督实施2 .领导分管室建立营销网络，参与选
2、择确定各产品市场的合作伙伴3 .领导分管室制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保贷款回 收4 .领导分管室，定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系职责：领导分管室建立室产品的供应体系责任务工作任务1 .领导分管室制定供应战略，参与制定公司的年度供应计划并监督实施2 .领导分管室进行重点供应商考察与选择确定供应商3 .领导分管室制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况4 .领导分管室建立供应数据库建设规划，并督促实施5 .领导分管室监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责：协助市场一部经理组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发工作任务1 .协助经
3、理根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究2 .协助经理参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审3 .协助经理组织推进研发成果的产品化和市场化职责：协助市场一部经理负责内部组织的建设和管理工作任务1 .协助经理负责部门的员工队伍建设，提出和审核下属各室的人员调配、培 训、考核意见2 .协助经理，协调分管室内部、分管室之间、分管室与公司其他部门间关系, 解决争议职责：完成上级交办的其他工作1.销售收入完成率100%2.销售毛利完成率100%3.新产品销售完成率100%4.客户投诉率32%5.资金回笼率100%6.ISO执行率N95%工作难点新业务的拓展和团队建设工 作 林忌泄漏企业的商业秘密职 业 发 展市场一部经理/市场二部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求工商管理、通信工程相关专业工作经验具有6年以上通信产品销售工作经验，并具有2年以上通信产品销售管 理经验职业资格取得经济师或工程师专业技术资格专业技能精通市场营销相关知识，具备财务管理、法律、质量管理、人力资源等 方面的知识，了解所经营产品技术知识和运作环节；熟练使用自动化办 公软件和基础网络知识能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、 计划与执行能力、谈判能力其 他 要 求有一定压力承受能力