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1、XX公司20xx年纪检监察工作总结 20xx年，xx公司严格根据总公司纪委和公司党委的要求部署，仔细贯彻两级集团和总公司反腐倡廉建设工作会议精神，紧紧围绕企业中心工作，坚持反腐倡廉方针，立足创新，着眼建设，仔细履行纪检监察职能，努力拓展反腐倡廉源头防治工作领域，深化构建惩治和预防腐败体系，为公司的健康发展营造了一个风清气正的良好环境。现就20xx年纪检监察主要工作总结如下： 一、仔细落实中心八项规定，切实改进工作作风。 1、仔细学习，提高相识。公司领导班子带头学习贯彻中心八项规定，把改进工作作风、亲密联系群众作为中心组学习的重点。组织领导班子成员学习了系列教化片作风建设在路上，并进行了2次集中
2、沟通探讨，组织全体领导干部观看了影片焦裕禄，使改进作风、联系群众的宗旨入脑入心。 2、深化自查，确保实效。年初，公司召开党的群众教化实践活动专题民主生活会，对于之前通过调研征求到的六个方面25条看法建议进行全面梳理整合，仔细剖析领导干部在联系群众工作中存在问题根源，探讨制定了强有力的整改措施。年中。公司进行了一次全面的八项规定落实状况自查，对制度落实、配套制度建设、领导干部执行“八项规定”状况严格的专项检查，涉及4大项26小项，努力做到全覆盖、无死角，过程严谨，结果真实。除由于今年工程项目承揽数量高于去年业务款待费没有削减外，其他各项费用同比均有所降低。 二、落实一岗双责，抓好党风廉政建设责任
3、制的实行。 年初，公司与各分公司、党支部签订了20xx年度党风廉政建设责任书对党风廉政建设责任目标进行细化分解，强化领导干部党风廉政建设责任。10月份，依据领导班子成员改变，重新制定下发了20xx年公司领导班子党风廉政建设责任制实施方法。根据党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参加的反腐败领导体制和工作机制，仔细实行“谁主管谁负责”的原则，将党风廉政建设责任目标落实到7名领导班子成员和29名二级领导干部身上，形成了“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管单位、分管单位抓基层干部的工作格局，形成了一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。 三、大力开展反腐倡廉教化，筑牢
4、拒腐防变的思想道德防线。 一是抓好集中学习。4月，公司组织两次中心组扩高校习会议，集中两级领导干部36人，仔细学习了十八届中心纪委五次全会习近平和王岐山讲话精神、国资委中心企业反复建设工作会议精神和两级集团、总公司反腐会议精神；7月，召开“三严三实”专题党课教化，党委书记张志强为全体党员领导干部上了了题为践行“三严三实”，加强作风建设，为推动公司稳步健康发展供应政治保证的党课，要求大家严格践行“三严三实”，提高党性修养，严格制度落实，强化责任担当；8月，公司依据总公司和上级集团要求，仔细开展了“讲纪律、守规则”反腐倡廉宣扬教化活动；10月，公司两级领导干部共25人集中学习了若干规定中的“八不准
5、”和习近平反腐倡廉讲话精神；11月，公司向7个党支部的全部在职党员发放了中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例，并组织领导班子成员、机关处长、副处长、基层分公司经理、书记共29人进行了集中宣贯。公司还分三次组织召开了以“三严三实”为主要内容的专题中心组扩高校习会议，进行了深刻的沟通发言，收到了良好的效果。 二是做好警示教化。公司组织关键岗位人员观看了通用集团关于巡察组反馈看法肃穆财经纪律警示教化视频会议。公司核算副总提出了如何做到爱岗敬业、遵章守纪的要求，要强化财经纪律意识，肃穆财经纪律，避开问题发生。10月，公司总经理参与了总公司反腐倡廉警示教化基地参观活动。公司还为每位领导班子成员
6、下发了优秀领导干部先进事迹选编和领导干部违纪违法典型案例警示录，要求党员领导干部仔细研读学习，照好两面镜子，深刻剖析贪腐案例发生的根源，自省自警，时刻牢牢守住底线。 四、严格执行廉政制度，狠抓领导干部廉洁自律工作 公司仔细落实领导干部廉洁自律各项规定。严格执行廉政准则，仔细落实8个禁止、52个不准的规定，严格禁止领导干部利用职务上的便利谋取不正值利益。通过自查自纠，没有发觉领导干部违反廉政准则的状况。7月，公司领导班子、处室正职、分公司经理、书记17人召开了“小金库”专项清理排查会议，并对排查结果进行了公示，没有发觉私设“小金库”现象。10月，比照集团党组关于进一步加强廉洁自律的若干规定相关内
7、容开展自查，并分别于领导班子成员和机关处长、基层分公司经理、书记签订廉洁从业承诺书。根据中纪委关于落实中心八项规定精神，坚决刹住中秋国庆期间公款送礼等不正之风的通知、国资委纪委“六项禁令”和上级有关反腐倡廉工作要求，公司还签订了中秋国庆期间反腐倡廉工作承诺书，承诺过风清气正的节日。公司还严格执行落实二级领导班子职务消费制度，严格管控领导人员公车、公款、公差运用和费用；严格根据关于规范党员领导干部操办婚丧嫁娶等行为的通知标准办红白事，不大操大办、不借名目收受礼金，无特别状况领导班子不参与相关仪式。 五、建立健全规章制度，促进权力规范运行。 公司接着实行建立健全惩治和预防腐败体系，建立完善制度体系
8、，重点坚持了“三重一大”事项集体决策制度，凡属“三重一大”事项，必需经过“集体探讨、民主集中、个别酝酿、会议确定”，严禁临时动议和个人说了算，实行领导班子议事规则和决策程序。4月，公司领导班子探讨通过公司“三重一大”实施方案、分级授权手册初稿，上报总公司。经过总公司纪委严格审批巡查后，对“三重一大”实施方案进行了修订，已于9月下发。2022年，公司建立健全各项规章制度十余项，在“管理深化年”里进一步加强制度创新、经营创效和过程严管，不断促进企业管理工作科学化、制度化、精细化，规范了各项权力的运行，对从源头上预防和治理腐败起到了主动作用。 六、加强学习培训，提高纪检监察队伍整体素养。 年初，公司
9、纪委组织纪检监察干事、各基层党支部书记10人，进行了纪律检查工作专题培训，基层纪检监察实力得到有效提高。5月，纪委书记参与了为期一天半的通用集团党风廉政建设“两个责任”培训班，深化了解驾驭了如何履行党委主体责任和纪委监督责任，对于领导水平和执政实力的提高具有重要意义。会后，张书记将培训内容对全体纪检监察人员进行了传达，推动了纪检队伍整体素养的提升。 七、存在的问题 2022年，公司纪检监察工作从实际动身，围绕公司实际和工作重点，不断加强党风廉政建设，引导领导干部正确行使权力，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步推动了反腐倡廉工作的健康发展，但我们也醒悟地相识到，我们的工作与上级的要求还
10、存在肯定差距。主要表现在：一是廉政教化力度还须要进一步加大，自律与他律、教化与管理的结合还不够紧密。二是各项管理制度的执行力须要进一步加大，监督工作须要进一步加强。三是全年没有收到信访举报，一方面是领导干部自身作风良好，一方面也有可能是群众的监督意识不强，信访举报渠道不够宽。四是纪检监察队伍人员较少，队伍建设还需进一步加强。新的一年，我们将着力补其短板，进一步筑牢反腐倡廉的长城，营造风清气正的生产经营环境。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页