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1、成功故事 英文_成功故事 他27岁还在开摩的，创业后短短4年狂揽44亿他21岁创业，惋惜干一行赔一行，直到29岁才起先时来运转，短短4年时间就做到44亿，他就是三只松鼠的创始人，章燎原。倒霉蛋臭小子，你下来! 迎面走来一群醉酒的年轻人，嘴里咬着牙签，耳朵上别一支烟，章燎原眼睛一瞪，有多远滚多远!你没有看错，那是章燎原，芜湖街头的小混混，抽烟、打架，浑浑噩噩过日子。直到1997年，做生意的表哥过来看他。那次，表哥一顿饭就是3000多块，饭后为洗个手而一口气买了五六瓶矿泉水，旁边一位40出头的中年人却等着捡矿泉水瓶。章燎原很受刺激，到了40岁是喝矿泉水，还是检矿泉水瓶?此后，21岁的章燎原决心洗心
2、革面，他卖过光碟，刷过油漆、砌过墙，跑过摩的。不过，每次都运气不佳，买了三次摩的，被城管抓了三次，没收了三次。章三疯没有方法，章燎原只能打工。2003年，27岁的章燎原成了詹氏食品的一名销售员，在芜湖卖山核桃。没有想到，一改行，立刻时来运转，他之前混社会的那些本事派上了用场，见人说人话，见鬼说鬼话。短短2年后，章燎原就被破格提升为詹氏的营销副总经理。2022年1月，章燎原在淘宝上开了一家壳壳网，靠着万人免费试吃活动，一天销售额就达到5万，8个月后，日销售额突破10万。一年后，尝到甜头后的章燎原发表了一篇写给同事们以及壳壳果的辞职信的博文，高调辞职，同年2月16日，三只松鼠在芜湖诞生。此后的4年
3、，章燎原开启三疯模式。第一疯为员工三只松鼠没有销售指标考核，只要供应了良好的服务和氛围，和情感，买卖是一个自然而然的过程。在三只松鼠内部有一条特殊的规定：凡是对同事不满、上级不满，公司不满，只准向CEO信箱投递，CEO都必需公示回复。假如有问题干脆找我2022年，三只松鼠首次实现2.63亿盈利，章燎原一激烈给3100名员工，发了700万红包，就是让员工知道，只要你付出了，我就会给你应得的收获。其次疯为产品簇新到家。保证在15天内完成生产，让天下网民吃到簇新的坚果;无破损。包装实行牛皮纸+锡箔纸，如有裂开，双倍赔偿;无漏发。花200多万引进EPR管理系统，随时驾驭拣货和发货状况如有漏发，双倍赔偿
4、;质量包满足。确保从原材料的选取、产品加工到包装全流程监控如有质量问题，无条件退换货并担当运费。结果，老客户回购率50%，你新增一个用户要成本，假如用户买一次，其次次再也不来了，你留不住用户，你确定赚不回来。章燎原要求客户把自己当成小松鼠，采纳主子，你好这个问候语，可员工都觉得很肉麻。那我来第一个叫吧，就这样一个37岁的大叔坐上电脑旁对顾客说主子主子，我是小鼠儿。而且章燎原定了一条铁律，不准让主子不爽，主子的任何要求都可以答应，哪怕主子不买东西，就是找个人聊闲聊。有的顾客觉得稀奇，有的顾客不喜爱，但是叫着叫着就顺口了，当你在淘宝购物时被喊一声‘亲’，肯定不会记得是哪家店
5、，但是叫主子肯定只有三只松鼠一家。第三疯为顾客2022年，马云的一次演讲里透出新零售风口。9月，三只松鼠就在芜湖开了第一家线下三只松鼠投食店，用户可以在店里购物、上网、闲聊。当前，三只松鼠在全国范围内已经开了12家投食店。可就在2022年正月十六，下午两点，章燎原带着核心团队赶到投食店，他们全都剃了光头。剃个光头，从头起先，一鼓作气，干出300亿!店里站满了各个项目负责人，章燎原巡察了一周，拍了拍墙壁，一把撕下了壁纸，这种东西太差了，和地摊货差不多，这是十年前的水平!章燎原愣是把这家店给砸了。 为何砸店，缘由有二，一个是装修太烂，最低档的板材、最低档的地面、最差的施工，与它的报价完全不符!另一
6、个缘由是年底出现了2名员工吃供应商回扣的事务，品质丢了，企业就没了;廉政丢了，价值观就没了;道德丢了，人就没了。要么灭亡，要么第一2022年3月底，章燎原提交了上市申请，12月就传出被拒传闻。这一波三折的上市过程着实让章燎原火了一把。首先是质量风波。2022年8月15日国家食药监总局官网公布，三只松鼠于2022年1月22日生产的快乐果被检出霉菌不合格，超出国家标准1.8倍。虽然章燎原三对出现问题的产品召回并做销毁处理，不过食品平安的负面影响为正在谋划上市的三只松鼠蒙上了一层阴影。其次是更换签字律师风波。2022年3月29日，章燎原带领三只松鼠向证监会递交申请，正式冲刺IPO。但在10月便以更换
7、签字律师为由主动提出中止审查。随后在10天后复原。最终是勒索门。据知情人士称，三只松鼠在12月初收到匿名邮件，自称是自媒体团队，要求三只松鼠与其联系，出资500万元与之合作，否则将对外公开相关负面信息。三只松鼠方面拒绝其要求，选择通过法律维权。12月12日晚间，证监会取消对了其发行申报文件的审核，章燎原等管理层依规保持缄默，坊间各种传闻及揣测涌起。要么第一，要么灭亡的章燎原曾经说过上市从来都不是我的幻想，我的幻想是创建一个独特的松鼠世界。 马云演讲中透出的4条创业阅历：19年如何做到全球Top10马云要开拓非洲市场的决心众人昭昭，发起互联网创业者安排、免费为非洲年轻人供应学习互联网的机会;要拿
8、出1000万美元支持100位年轻的非洲创业者;说非洲拥有着世界上最好的财宝今日A5创业网总结了马云近期在南非出席网络企业家：非洲数字雄狮的崛起时发表的演讲精髓，一起来看看马云口中阿里这19年胜利的4条创业阅历吧。第一、创业者须要幻想与激情在许多人都在质疑马云能在非洲做点什么的时候，马云表示非洲拥有世界上最好的财宝：动物、自然、空气与蓝天，最重要的是非洲到处都是年轻人，他们都拥有幻想与激情，他们也承载着非洲的将来。为了再次强调幻想与激情的价值，马云举例说这与当年谁都不看好的阿里巴巴一样，没人情愿进入阿里巴巴工作、没人信任互联网与电商这些在当时很生疏的名字，然而19年之后，阿里巴巴已经成为世界TO
9、P10的互联网公司。他曾经在2007年问阿里巴巴中已经成为百万富翁的伙伴们，你们的胜利是因为比别人聪慧、比别人勤奋吗?答案是否定的，是因为他们都在信任着幻想、都在努力工作，所以才成为富翁。A5创业网认为，对于创业者来说，幻想肯定要有，否则你接受不了接下来的各种坎坷与打击，但是除了信任幻想、怀有激情外，请别忘了马爸爸口中的努力工作，当然还有那在当时虽不被国人看好、但却在国外拥有胜利案例的电商这一方向，幻想总要有，但是没推断力没努力的幻想也终究只能是空想吧。其次、不要信任探讨过去的专家、要习惯失败马云表示，创业者应当为幻想、为信念而工作，不要一味地听那些所谓的专家告知你这个不能做，那个不能做，因为
10、没有人能探讨将来，他们探讨的只是过去，创业者须要将来，当你为了幻想去努力去奋斗，总有一天你才是真正的专家。结果论也许都知道，从现有的胜利中去推方法的时候，通常状况下这方法已经没有太大价值了，因为除了全部人都知道这套方法论之外，还有一个重要的因素是：世界已变，你必需找到更适合现有环境的玩法，至于那些基础的胜利论，任何一个创业小有胜利的故事都通用的用户需求、用户体验、用户习惯，对创业者来说又有多大好处呢?重点是，不要被各种专家言论所左右，当你有幻想，你最须要去做的是去做、去执行、去试炼，去习惯失败，然后在实践中、在失败中找到最真、最有效的方法。第三、客户第一、员工其次、股东第三这也许又是最基础的创
11、业胜利论了，当你把客户服务好了，他们才会付钱，员工团结才能服务好客户，所以客户好了，员工也就好了，这时候股东也就更既有前景又有钱景了。第四、眼光要长远千万不要期望起先创业了，然后下个月明年就能胜利了，创业者的眼光最少要放到5年之后，你须要看到世界的改变、拥有更长远的战略。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页