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1、,二级建造师施工管理课件第6章题汇报人：CONTENTS目录01添加目录标题02单项选择题05案例分析题03多项选择题04简答题第 一 章单击添加章节标题第 二 章单项选择题题目1单项选择题的常见错误单项选择题的题型特点单项选择题的答题技巧单项选择题的评分标准题目2A.建 设 单 位B.监 理 单 位C.施 工 单 位D.设 计 单 位施 工 组 织 设 计 应 由（）负 责 监 督。A.建 设 单 位 B.监 理 单 位 C.施 工 单 位 D.设 计 单 位A.建 设 单 位B.监 理 单 位C.施 工 单 位D.设 计 单 位施 工 组 织 设 计 应 由（）组 织 编 制。A.建 设
2、单 位 B.监 理 单 位 C.施 工 单 位 D.设 计 单 位A.建 设 单 位B.监 理 单 位C.施 工 单 位D.设 计 单 位施 工 组 织 设 计 应 由（）审 批。A.建 设 单 位 B.监 理 单 位 C.施 工 单 位 D.设 计 单 位A.建 设 单 位B.监 理 单 位C.施 工 单 位D.设 计 单 位施 工 组 织 设 计 应 由（）负 责 实 施。A.建 设 单 位 B.监 理 单 位 C.施 工 单 位 D.设 计 单 位题目3施工组织设计的主要内容有哪些？施工进度计划的编制原则是什么？施工质量控制的主要措施有哪些？施工安全管理的主要内容包括哪些？题目4A.建
3、设 单 位B.施 工 单 位C.监 理 单 位D.设 计 单 位施 工 组 织 设 计 应 由（）编 制。A.建 设 单 位 B.施 工 单 位 C.监理 单 位 D.设 计 单 位施 工 组 织 设 计 的 编 制 原 则 不 包 括（）。A.科 学 性 B.经 济 性 C.可 行 性 D.创 新 性A.科 学 性B.经 济 性C.可 行 性D.创 新 性A.工 程 概 况B.施 工 方 案C.施 工 进 度 计 划D.施 工 质 量 计 划施 工 组 织 设 计 的 主 要 内 容 不 包 括（）。A.工 程 概 况 B.施 工 方案 C.施 工 进 度 计 划 D.施 工 质 量 计 划
4、施 工 组 织 设 计 的 编 制 依 据 不 包 括（）。A.施 工 合 同 B.设 计 文件 C.施 工 图 纸 D.施 工 技 术 规 范A.施 工 合 同B.设 计 文 件C.施 工 图 纸D.施 工 技 术 规 范第 三 章多项选择题题目5单击添加标题施工组织设计的编制依据有：合同文件、设计文件、相关法律法规、标准规范、工程所在地的自然条件、环境条件、社会经济条件等。单击添加标题施工组织设计的编制程序有：收集资料、编制大纲、编制初稿、征求意见、修改完善、审批发布等。单击添加标题施工组织设计的编制原则有：科学性、先进性、可行性、经济性、安全性、环保性等。施工组织设计应包括的内容有：工程
5、概况、施工平面图、施工进度计划、资源配置计划、质量保证计划、安全保证计划、文明施工保证计划、环境保护保证计划、成本控制计划、技术措施、主要管理措施等。单击添加标题题目6添加标题添加标题添加标题添加标题施工进度计划的编制原则有哪些？施工管理中，项目经理的职责包括哪些？施工质量控制的主要方法有哪些？施工安全管理的主要措施有哪些？题目7施工进度计划的编制步骤包括：确定施工进度目标、编制施工进度计划、检查施工进度计划的执行情况、调整施工进度计划。施工进度计划的编制原则包括：科学性、合理性、可行性、经济性、先进性。施工进度计划的编制方法包括：横道图法、网络图法、关键路径法、计划评审技术法。施工进度计划的
6、编制依据包括：施工合同、设计文件、施工组织设计、资源供应计划、环境条件、法律法规。题目8施工组织设计应包括的内容有：工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等。施工组织设计的编制依据有：合同文件、设计文件、相关法律法规、标准规范等。施工组织设计的编制原则有：科学 性、先 进 性、经济性、可行性、安全性等。施工组织设计的编制程序有：收集资料、编制方案、审 核 方 案、批准方案等。第 四 章简答题题目9添加标题简答题：简述施工管理的主要方法添加标题答案：施工管理的主要内容包括：施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工成本控制、施工安全控制、施工环境保护、施工信息管理等。
7、添加标题简答题：简述施工管理的主要内容添加标题答案：施工管理的基本原则包括：安全第一、质量至上、进度控制、成本管理、环境保护、信息管理、风险管理等。添加标题简答题：简述施工管理的基本原则添加标题答案：施工管理的主要方法包括：目标管理法、网络计划技术、价值工程法、全面质量管理法、风险管理法等。题目10简答题：简述施工管理的基本原则添加标题答案：施工管理的基本原则包括：安全第一、质量至上、进度控制、成本管理、环境保护、信息管理、风险管理等。添加标题简答题：简述施工管理的主要内容添加标题答案：施工管理的主要内容包括：施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工成本控制、施工安全控制、施工环境保护、
8、施工信息管理等。添加标题简答题：简述施工管理的主要方法添加标题答案：施工管理的主要方法包括：目标管理法、网络计划技术、全面质量管理、价值工程、风险管理等。添加标题题目11添加标题简答题：简述施工管理的基本原则添加标题答案：施工管理的基本原则包括：安全第一、质量至上、进度合理、成本控制、环境保护、信息管理、风险管理等。添加标题简答题：简述施工管理的主要内容添加标题答案：施工管理的主要内容包括：施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工成本控制、施工安全控制、施工环境保护、施工信息管理等。添加标题简答题：简述施工管理的主要方法添加标题答案：施工管理的主要方法包括：目标管理法、网络计划技术、全面
9、质量管理、价值工程、风险管理等。题目12简答题：简述施工管理的主要内容答案：施工管理的主要内容包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理等。简答题：简述施工管理的主要任务答案：施工管理的主要任务是确保工程项目按照预定的目标和计划进行，保证工程 质 量、进 度、成本、安全等方面的要求得到满足。第 五 章案例分析题题目13案例背景：某建筑工地发生安全事故，导致人员伤亡问题：分析事故原因，提出预防措施解答：根据案例背景，分析事故原因，提出预防措施结论：加强安全管理，提高安全意识，预防安全事故题目14l案例背景：某建筑公司承接了一个大型住宅项目，项目工期紧，质量要求高。l问题：在施
10、工过程中，出现了质量问题，导致工期延误。l分析：分析质量问题的原因，包括材料、施工工艺、管理等方面。l解决方案：提出解决问题的措施，包括加强质量管理、改进施工工艺、调整工期等。题目15添加标题添加标题添加标题添加标题问题：在施工过程中，由于管理不善，导致工程质量出现问题，工期延误。案例背景：某建筑公司承接了一个大型住宅项目，项目工期紧，质量要求高。解决方案：加强项目管理，提高施工质量，优化施工进度计划，确保项目按时完成。结果：项目最终按时完成，质量达到要求，客户满意。题目16案例背景：某建筑公司承接了一个大型住宅项目，项目工期紧，质量要求高。问题：在施工过程中，出现了质量问题和安全隐患，导致工期延误。解决方案：公司采取了一系列措施，包括加强质量管理、提高安全意识、优化施工方案等。结果：项目最终按时保质完成，公司获得了良好的声誉和效益。感谢您的观看汇报人：