《《营销战略》课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《营销战略》课件.pptx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、营销战略ppt课件BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA目录CONTENTS营销战略概述市场分析产品定位与策略定价策略促销策略分销策略营销执行与控制BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA01营销战略概述营销战略是一种计划和过程，旨在识别、预测并满足目标市场的需求和期望，从而实现企业的营销目标。它涉及制定营销组合（产品、价格、促销和地点）的策略，以在竞争激烈的市场中获得竞争优势。营销战略是企业整体战略的一部分，与其他战略（如财务、运营和组织）相互关联。营销战略的定义营销战略有助于企业明确市场定位，提高品牌知名度和市场份额。它有助
2、于企业制定有针对性的营销计划，提高营销效率和投资回报率。营销战略有助于企业建立持久的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。营销战略的重要性实施与监控实施营销战略，并定期评估其效果，根据需要进行调整。制定营销组合策略根据目标市场的需求和竞争态势，制定产品、价格、促销和地点策略。竞争分析分析竞争对手的优势和劣势，找出差异化点。市场调研了解目标市场的需求、竞争态势和行业趋势。目标市场选择确定目标客户群，并评估其需求和潜力。营销战略的制定过程BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA02市场分析明确目标市场的定义、规模和特点，了解目标市场的需求和趋势。目标市场概述根据消费者需
3、求、购买行为等因素，将市场划分为若干个细分市场，以便更有针对性地开展营销活动。市场细分根据企业自身条件和战略目标，选择适合进入的目标市场，并制定相应的市场进入策略。目标市场选择目标市场分析明确竞争者的范围，包括直接竞争者、间接竞争者和潜在竞争者。竞争者识别竞争者分析竞争策略制定了解竞争者的产品、价格、渠道、促销等方面的策略，以及竞争者的优势和劣势。根据竞争者分析的结果，制定相应的竞争策略，包括差异化策略、成本领先策略等。030201竞争者分析 消费者行为分析消费者需求分析了解消费者的需求、偏好和购买动机，以便更好地满足消费者需求。消费者购买决策过程研究消费者购买决策过程，包括问题识别、信息搜索
4、、方案评估、购买决策和购后行为等阶段。消费者关系管理建立和维护与消费者的良好关系，提高消费者满意度和忠诚度。BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA03产品定位与策略产品定位的概念01产品定位是指企业根据市场和消费者需求，为产品在市场上树立一个独特的、有别于竞争对手的印象或地位，以便在消费者心中留下深刻印象，从而促进产品销售。产品定位的步骤02确定目标市场、分析消费者需求、确定产品特点和优势、与竞争对手进行比较、制定定位策略。产品定位的策略03差异化定位、目标群体定位、市场空白点定位等。产品定位产品策略的制定分析市场需求和竞争状况、确定产品定位和目标市场、设计产
5、品特点、制定价格策略、实施促销活动等。产品策略的概念产品策略是指企业根据市场需求和竞争状况，对产品的设计、开发、定价、促销等方面进行规划和实施，以实现产品在市场上的成功销售。产品策略的实施建立完善的产品管理体系、加强产品质量控制、提高售后服务水平等。产品策略产品组合策略是指企业根据市场需求和自身资源条件，对产品的种类、规格、质量等方面进行选择和搭配，以实现最佳的市场销售效果。产品组合策略的概念分析市场需求和竞争状况、确定产品组合的目标和市场定位、选择适合的产品种类和规格、进行产品质量控制等。产品组合策略的制定建立完善的产品组合管理体系、加强产品质量控制、提高售后服务水平等。产品组合策略的实施产
6、品组合策略BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA04定价策略总结词这是一种基于产品成本来确定价格的策略。要点一要点二详细描述成本导向定价是以产品的成本为主要依据，综合考虑企业的利润目标、市场需求和竞争状况，来确定产品价格的策略。具体来说，成本导向定价首先计算出产品的成本，然后加上期望的利润，得出销售价格。这种定价策略的优点是简单易行，能够保证企业的利润目标。但缺点是忽略了市场需求和竞争状况，可能导致产品价格过高或过低。成本导向定价总结词这是一种以竞争对手的价格为主要依据来确定价格的策略。详细描述竞争导向定价是以市场上竞争对手的产品价格为主要依据，结合企业自身的
7、情况和目标，来确定产品价格的策略。具体来说，企业会收集竞争对手的产品价格信息，分析竞争对手的价格策略，然后制定出与竞争对手相当或更有竞争力的价格。这种定价策略的优点是能够快速适应市场的变化和竞争状况，提高企业的竞争力。但缺点是过于依赖竞争对手的价格，可能导致企业失去自主定价权。竞争导向定价总结词这是一种以消费者对产品价值的认知为主要依据来确定价格的策略。详细描述价值导向定价是以消费者对产品价值的认知为主要依据，综合考虑产品的特点、市场需求和竞争状况，来确定产品价格的策略。具体来说，企业会通过市场调研了解消费者对产品的价值认知，然后根据价值认知制定出相应的价格。这种定价策略的优点是能够更好地满足
8、消费者的需求和提高产品的竞争力。但缺点是需要投入大量的市场调研和数据分析，且价格制定具有一定的主观性。价值导向定价BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA05促销策略通过电视媒体向广大受众展示产品或服务的特点和优势。电视广告利用互联网平台，如社交媒体、搜索引擎等，将广告信息传递给目标受众。网络广告在报纸、杂志等印刷媒体上发布广告，吸引特定受众群体的关注。印刷媒体广告广告策略通过降低产品或服务的价格来吸引消费者购买。折扣促销提供额外的赠品或礼品，以增加消费者购买的吸引力。赠品促销将多个产品或服务组合在一起销售，以提供更大的价值感。捆绑销售销售促进策略社区关系积极参
9、与社区活动，与当地居民建立良好的关系，提高品牌的社会责任感。政府关系与政府机构建立良好的关系，以获得政策支持和合法经营的保障。媒体关系与媒体建立良好的合作关系，通过媒体报道来提高品牌知名度和形象。公共关系策略BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA06分销策略直接渠道是生产商直接销售给消费者，而间接渠道则是通过经销商或代理商销售。选择哪种渠道取决于产品特性、市场需求和竞争状况。直接渠道与间接渠道传统渠道包括实体店、超市等，新兴渠道包括电商平台、社交媒体等。企业需根据目标市场和消费者行为选择合适的销售渠道。传统渠道与新兴渠道单一渠道策略是指企业只通过一种渠道销售产
10、品，而多渠道策略则是通过多种渠道销售。多渠道策略有助于扩大市场份额和提高销售额。单一渠道与多渠道策略分销渠道选择03物流信息管理建立完善的物流信息管理系统，实现订单处理、库存管理、运输跟踪等信息的实时更新与共享。01运输方式选择根据产品特性和运输距离，选择合适的运输方式，如陆运、海运或空运。02物流网络布局合理规划物流中心、仓库和配送路线，以提高物流效率和降低运输成本。物流管理安全库存设定根据市场需求和销售预测，设定合理的安全库存水平，以避免缺货或积压库存。库存周转率提高库存周转率有助于降低库存成本和提高资金使用效率。库存盘点与控制定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误；采用先进的库存控制方法
11、，如ABC分类法、实时库存更新等，以提高库存管理水平。库存管理BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA07营销执行与控制营销计划实施资源整合团队协作监控与调整营销计划执行01020304确保营销计划的有效执行，包括产品推广、市场拓展、销售促进等。合理配置人力、物力、财力等资源，确保计划的顺利实施。加强内部沟通与协作，提高团队执行力，确保营销目标达成。对计划执行过程进行监控，及时发现并解决问题，根据实际情况调整计划。分析销售数据，评估销售目标的完成情况，为后续营销策略提供依据。销售业绩评估收集客户反馈信息，分析市场需求和竞争态势，为产品改进和营销策略调整提供支持。市场反馈分析对各类营销活动的效果进行评估，总结经验教训，提高营销效果。营销活动效果评估分析营销投入与产出的比例，评估营销活动的经济效益。投资回报评估营销效果评估营销调整与改进根据市场变化和实际效果，对营销策略进行调整，以提高效果。根据市场需求和竞争情况，优化产品定位，提高产品竞争力。开拓新的营销渠道，扩大市场份额，提高品牌知名度。加强客户关系的维护和管理，提高客户满意度和忠诚度。营销策略调整产品定位优化营销渠道拓展客户关系管理感谢观看THANKS