《学生会新干事培训》课件.pptx

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1、学生会新干事培训CATALOGUE目录欢迎与介绍学生会组织结构与职责新干事能力培养工作技能培训学生会文化与价值观答疑与反馈01欢迎与介绍学生会是学生自治组织,旨在服务同学,促进校园文化发展。学生会成员由学生选举产生,代表学生利益,参与学校管理。学生会负责组织各类文体活动、志愿服务、权益维护等工作。学生会简介使新干事了解学生会的基本情况、工作职责和团队协作,提高个人素质和能力。培训目标学生会历史与文化、组织架构与职能、工作流程与规范、沟通与协调等。培训内容培训目标与内容时间安排为期一周,每天2小时,共计10小时。培训形式讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演等。培训日程安排02学生会组织结构与职责组

2、织部宣传部秘书部外联部学生会各部门简介01020304负责组织策划各种活动,如文艺演出、体育比赛等。负责学生会各项活动的宣传工作,如海报制作、新闻稿撰写等。负责学生会内部日常事务的处理,如会议记录、文件归档等。负责与其他学生组织、企业等进行联系与合作,为学生会争取资源。学生会副主席协助主席工作,分管学生会某一方面的工作,如组织部、宣传部等;在学生会主席缺位时,代行主席职责。学生会主席负责学生会的全面工作,制定学生会工作计划并组织实施;代表学生会与其他学生组织、企业等进行交流与合作。各部门部长负责本部门的工作,制定部门工作计划并组织实施;对本部门副部长及干事进行管理。干事协助部长、副部长完成各项

3、工作任务,积极参与学生会各项活动。各部门副部长协助部长工作,分管部门内某一方面的工作;在部长缺位时,代行部长职责。学生会各职位职责由组织部牵头,各部门共同参与,制定活动策划方案。策划阶段宣传部根据策划方案,制作海报、传单等宣传材料,并在校内进行宣传推广。宣传阶段各部门按照策划方案,分工合作,完成活动的各项任务。执行阶段秘书部负责整理活动资料、撰写总结报告等;外联部负责与其他学生组织、企业等进行后续联系与合作。收尾阶段学生会工作流程03新干事能力培养 沟通能力培养总结词良好的沟通能力是团队协作的基础,有助于提高工作效率。详细描述学生会干事需要具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的观点和想法,同

4、时倾听他人的意见和建议,促进团队内部的交流和协作。具体措施组织沟通技巧培训,让新干事学习如何有效沟通,包括如何表达、倾听、反馈等技巧。详细描述学生会干事需要具备团队合作能力,能够与团队成员协作完成任务,发挥各自的优势,共同达成团队目标。总结词团队合作是完成工作任务的重要方式,有助于提高工作效率和凝聚力。具体措施通过团队建设活动、小组任务等形式,让新干事在实际操作中体验团队合作的重要性,学习如何与他人协作、分工、配合等技巧。团队合作能力培养总结词01领导力是组织发展的重要驱动力,有助于提高组织的执行力和影响力。详细描述02学生会干事需要具备一定的领导力,能够在团队中发挥带头作用,激励团队成员积极

5、工作,推动团队发展。具体措施03提供领导力培训和实践机会,让新干事学习如何制定计划、组织协调、决策指挥等领导技能,同时鼓励他们积极参与学生会组织的各项活动,提升自己的领导能力。领导力培养04工作技能培训活动策划与执行制定活动方案,明确活动主题、目的、时间、地点等要素,并设计活动流程。合理分配人力、物力和财力等资源,协调各部门合作,确保活动顺利进行。利用各种渠道宣传活动,提高活动知名度和参与度。负责活动的现场管理,处理突发状况,活动结束后进行总结和反馈。策划活动流程资源协调与分配宣传推广活动执行与总结确定会议目的、议程、时间和地点,准备会议材料和设备。会议筹备邀请相关人员参会,及时通知与会人员会

6、议时间和地点。邀请与通知负责会议记录和纪要整理,确保会议内容准确传达。会议记录与纪要对会议效果进行评估,收集参会人员意见和建议,为下次会议提供参考。会议评估与反馈会议组织与管理对各类文件进行分类、编号和归档,方便查找和使用。文档分类与整理熟练掌握Word、Excel、PowerPoint等办公软件,提高工作效率。办公软件操作使用云端或其他共享工具,方便团队成员共同编辑和审阅文档。文件共享与协作确保文件的安全性和保密性,防止信息泄露和损坏。信息安全与保密文档管理及办公软件使用05学生会文化与价值观全心全意为同学服务,创建和谐、繁荣的校园文化。以服务同学为核心,以创新发展为动力,推动校园文化的繁荣

7、发展。学生会宗旨与理念理念宗旨继承和发扬学生会优良传统,不断开拓创新,引领校园文化潮流。传统团结协作、拼搏进取、奉献担当,为校园文化的繁荣发展贡献力量。精神学生会传统与精神荣誉为学生会赢得荣誉,树立良好形象,提升学生会的社会影响力。奖励表彰优秀干事,激励全体成员积极进取,共同推动学生会的发展。学生会荣誉与奖励06答疑与反馈针对新干事提出的问题,提供详细、专业的解答,帮助他们更好地完成任务。鼓励新干事积极提问,培养他们主动思考和解决问题的能力。解答新干事在培训过程中遇到的问题,确保他们能够充分理解培训内容。新干事问题解答收集新干事对培训的反馈意见,了解他们对培训的满意度和改进建议。根据反馈意见,对培训内容和方式进行优化,提高培训效果。鼓励新干事提出建设性意见,激发他们的参与感和归属感。培训反馈与建议 下一步行动计划根据新干事的培训表现和反馈,制定下一步的行动计划。明确新干事的工作职责和任务,确保他们能够顺利开展工作。定期跟进新干事的进展,提供必要的指导和支持,帮助他们快速成长。THANKS感谢观看

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