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1、建筑工程定额教学课件REPORTING目录建筑工程定额概述建筑工程定额的编制方法建筑工程定额的应用建筑工程定额的管理与维护建筑工程定额的发展趋势与展望案例分析PART 01建筑工程定额概述REPORTING建筑工程定额是指在正常施工条件下，为完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班及其资金的数量标准。定义是编制施工图预算、确定工程造价的依据，是编制施工组织设计、施工作业计划和签发施工任务单的依据，是供料部门编制材料计划、施工单位领料和核销材料的依据，是建设单位向施工单位结算工程价款的依据，是编制概算定额、概算指标和估算指标的基础。作用定义与作用人工定额、材料消耗定额
2、、机械台班定额。按生产要素分类建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额。按使用性质分类全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额。按主编单位和执行范围分类建筑工程定额、公路工程定额、铁路工程定额、水利工程定额等。按专业性质分类建筑工程定额的分类平均先进性原则、简明适用性原则、以专家为主编制定额的原则、独立自主编制的原则、统一性原则、稳定性原则。编制原则现行劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额，科学合理的施工组织设计，施工定额，典型工程图纸和现场测定资料，有关统计资料和经验数据，有关新技术、新工艺的应用情况等。编制依据建筑工程定额的编制原则与依据PART 02建筑
3、工程定额的编制方法REPORTING输入标题02010403人工消耗量的确定总结词：综合工时制详细描述：通过工时研究，对施工过程中的作业时间、休息时间、不可避免的中断时间等进行详细记录和统计分析，以确定人工消耗量。总结词：工时研究详细描述：根据施工组织设计、劳动组织、工期安排和现行定额标准，确定完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的人工数量。材料消耗定额总结词根据设计图纸、施工方法和现行材料消耗定额标准，确定完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的材料数量。详细描述材料损耗率总结词根据施工过程中的实际损耗情况，确定材料的损耗率，并据此调整材料消耗量。详细描述材料消耗量的确定总结词：机
4、械台班定额总结词：机械效率详细描述：通过实际测量和统计分析，确定机械在施工过程中的实际效率，以调整机械台班消耗量。详细描述：根据施工组织设计、施工方法和现行机械台班定额标准，确定完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的机械台班数量。机械台班消耗量的确定总结词：市场调查总结词：费用组成详细描述：通过市场调查，了解人工、材料、机械台班的市场价格，并根据地区、时间等因素进行调整。详细描述：根据建筑工程的费用组成，综合考虑人工、材料、机械台班等费用，确定合理的单价。人工、材料、机械台班单价的确定PART 03建筑工程定额的应用REPORTING施工图预算是建筑工程中非常重要的环节，它是在施工图设计
5、完成后，根据施工图纸、现行建筑工程定额以及有关文件，计算出每个单位工程或分部分项工程的预算费用的过程。在施工图预算的编制过程中，需要按照规定的程序和步骤进行，包括收集资料、熟悉图纸、计算工程量、套用定额、计算工料机费用、计取各项费用等步骤。施工图预算的编制对于控制工程成本、确定工程造价以及甲乙双方的合同签订等具有重要的意义。施工图预算的编制 工程量清单的编制工程量清单是招标文件的重要组成部分，它包含了建筑工程中所有分部分项工程的名称、数量、特征描述以及计价方式等信息。在工程量清单的编制过程中，需要按照规定的格式和要求进行，包括项目编码、项目名称、计量单位、工程数量等。工程量清单的编制对于投标报
6、价、合同管理以及工程结算等具有重要的意义。投标报价的编制对于确定企业是否中标以及中标后的合同签订等具有重要的意义。投标报价是投标文件的核心内容，它是在工程量清单的基础上，根据企业自身的技术水平、管理水平以及市场价格等信息，计算出每个分部分项工程的投标报价。在投标报价的编制过程中，需要按照规定的程序和要求进行，包括研究招标文件、复核工程量、制定施工方案、计算工料机费用、计取各项费用等步骤。投标报价的编制PART 04建筑工程定额的管理与维护REPORTING及时调整与更新根据市场变化和工程实际情况，及时调整和更新定额，保证定额的实用性。动态管理系统的建立建立动态管理系统，方便管理人员随时查询、更
7、新和调整定额，提高管理效率。实时跟踪市场变化定期收集建筑材料、人工费、机械使用费等市场价格信息，实时跟踪市场变化，确保定额的时效性和准确性。定额的动态管理定期对定额进行评估，分析定额的合理性和适用性，根据需要进行调整。定期评估与调整建立有效的反馈机制，收集施工企业、工程造价咨询机构等各方意见和建议，作为定额调整的重要参考。反馈机制的建立根据市场变化和工程实际需要，制定定额更新计划，明确更新时间和内容，确保定额的及时更新。更新计划的制定定额的调整与更新03管理流程的规范规范定额的管理流程，明确各环节的责任和义务，确保定额管理的规范化和标准化。01日常数据监测与整理对定额执行过程中的数据进行实时监
8、测和整理，及时发现和解决异常问题。02数据库的建立与维护建立定额数据库，对各类定额数据进行统一管理，确保数据的完整性和安全性。定额的日常维护与管理PART 05建筑工程定额的发展趋势与展望REPORTING建筑工程定额的发展趋势信息化趋势随着信息技术的发展，建筑工程定额将更多地依赖数字化和网络化技术，实现更高效、精确的管理和运用。精细化趋势随着工程复杂性的增加，建筑工程定额将更加精细化，以满足不同工程项目的特定需求。国际化趋势随着全球化的推进，建筑工程定额将逐渐与国际接轨，促进国际间的交流与合作。可持续性趋势在环保意识的推动下，建筑工程定额将更加注重资源的节约和环境的保护。未来建筑工程定额将进
9、一步完善，以适应不断变化的建筑市场需求和技术发展。定额体系的完善新技术、新方法将在建筑工程定额中得到广泛应用，提升工作效率和准确性。技术创新与应用国际化的建筑工程定额标准将逐渐被接纳和应用，推动国内外建筑市场的交流与融合。国际化标准的融合建筑工程定额的未来发展将更加依赖于专业人才的培养和教育，为行业提供更多高素质的人才。人才培养与教育建筑工程定额的未来展望PART 06案例分析REPORTING总结词实际操作、预算编制流程详细描述本案例通过实际操作演示了如何根据施工图纸编制住宅楼的施工图预算，包括工程量计算、定额套用、费用计取等步骤，帮助学生掌握预算编制的基本流程和方法。某住宅楼施工图预算编制案例总结词清单编制、工程量计算详细描述本案例重点讲解了如何根据商业广场的建设要求，编制其工程量清单，包括清单项目的划分、工程量的计算规则和方法等，旨在帮助学生熟悉工程量清单的编制技巧。某商业广场工程量清单编制案例总结词投标报价、报价策略详细描述本案例以某高层办公楼的投标报价编制为例，讲解了如何根据工程特点和市场行情制定合理的报价策略，包括成本分析、利润预期、风险评估等方面的内容，旨在提高学生的报价编制能力。某高层办公楼投标报价编制案例THANKS感谢观看REPORTING